第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
某工程公司中標承包一城市道路施工項目,工程建設工期很緊。為抓緊時間,該公司很快組成項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部進行了臨建,對施工現(xiàn)場實施封閉。項目部拿到設計院提供的設計施工圖決定立即開始施工,監(jiān)理工程師尚未到場。開工后項目部組織人員編制了施工組織設計,其內(nèi)容包括工程概況、施工技術方案、主要施工保證措施等幾個方面。
編制完成后報上級審批,但上級退回要求補充完善。
整個項目實施順利,在竣工驗收前有關部門對工程檔案資料進行預驗收時,發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件,且施工技術文件不完全。
問題:
1.指出施工組織設計應完善的內(nèi)容。
2.項目部開工前準備工作存在哪些錯誤?
3.封閉后的施工現(xiàn)場入口處,按常規(guī)應設立一些什么告示牌?
4.施工技術文件的編制過程有什么問題?試寫出除施工組織設計和竣工驗收文件外施工技術文件的組成。
參考解析:
1.【參考答案】
應完善的內(nèi)容包括(1)施工平面布置圖;(2)施工總體部署;(3)施工準備。
【考點解析】這是一道補充題,涉及的考點為施工組織設計的基本內(nèi)容。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工現(xiàn)場平面布置、施工準備、施工技術方案、主要施工保證措施等基本內(nèi)容。背景資料中已經(jīng)提供了項目部編制的施工組織設計的內(nèi)容:工程概況、施工技術方案、主要施工保證措施等基本內(nèi)容。兩相比較,將欠缺的內(nèi)容補上即可。
2.【參考答案】
存在的錯誤為(1)監(jiān)理工程師未進場;(2)沒有進行設計交底和圖紙會審;(3)沒有經(jīng)現(xiàn)場踏勘、調(diào)研在開工前編制施工組織設計并辦完審批手續(xù);(4)沒有獲得開工令。
【考點解析】這是一道分析判斷題,涉及的考點為工程開工的必要前提條件。編制施工組織設計應在現(xiàn)場踏勘,調(diào)研基礎上,做好設計交底和圖紙會審等技術準備工作后進行,必須經(jīng)企業(yè)技術負責人批準。施工組織設計還必須經(jīng)過監(jiān)理工程師和業(yè)主批準。在施工隊伍、機具、材料按施工組織設計規(guī)定全部到場,經(jīng)監(jiān)理工程師認可并下達開工令后,項目部才能正式開工。
3.【參考答案】
應設立"五牌一圖"。五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文明施工牌。一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。
【考點解析】這是一道簡答題,涉及的考點為施工現(xiàn)場封閉管理的要求。
施工現(xiàn)場的進口處應有整齊明顯的"五牌一圖"。
(1)五牌:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)(無重大事故)牌、文明施工牌。工程概況牌內(nèi)容一般應寫明工程名稱、主要工程量、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、開竣工日期、項目負責人(經(jīng)理)以及聯(lián)系電話。
(2)一圖:施工現(xiàn)場總平面圖。
可根據(jù)情況再增加其他牌圖,如工程效果圖、項目部組織機構(gòu)圖等。
4.【參考答案】
施工技術文件的編制過程的問題為項目部人員在竣工驗收前補填許多施工過程文件。
除施工組織設計和竣工驗收文件外,施工技術文件還應有(1)施工圖設計文件會審、技術交底記錄;(2)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量合格證;出廠檢(試)驗報告及復試報告;(3)施工檢(試)驗報告;(4)施工記錄;(5)測量復檢及預驗記錄;(6)隱蔽工程檢查驗收記錄;(7)工程質(zhì)量檢驗評定資料;(8)功能性試驗記錄;(9)質(zhì)量事故報告及處理記錄;(10)設計變更通知單、洽商記錄。
【考點解析】這是一道分析判斷題加簡答題,涉及的考點為施工資料的組成及編制要求。工程資料應為原件,應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。工程資料應真實、準確、齊全,與工程實際相符合。對工程資料進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等,應按有關規(guī)定予以處理;情節(jié)嚴重者,應依法追究責任。項目部人員補填施工過程文件的做法,違反了上述規(guī)定,有偽造之嫌。施工資料的組成如參考答案所述,不再贅述。
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