第 1 頁:單項選擇題 |
第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
(三)
【背景資料】
某橋梁工地的簡支板梁架設,由專業(yè)架梁分包隊伍承擔。該分包隊伍用2臺50t履帶吊,以雙機抬的吊裝方式架設板梁。在架設某跨板梁時,突然一臺履帶吊傾斜,板梁砸向另一臺履帶吊駕駛室,將一名吊車駕駛員當場砸死,另有一人受重傷。事故發(fā)生后,項目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員,排除險情,防止事故擴大,做好標識,保護了現(xiàn)場,并在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)報告企業(yè)安全主管部門,內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)和對事故發(fā)生原因的初步分析。在報告上級以后,項目經(jīng)理指定技術、安全部門的人員組成調(diào)查組,對事故開展調(diào)查,企業(yè)安全部門和企業(yè)負責安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參與調(diào)查,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)象:
現(xiàn)象一:項目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,并做出了合格評價。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責任和義務,提出了安全要求,但查不到監(jiān)督、檢查記錄。
現(xiàn)象二:項目部編制了板梁架設的專項安全施工方案,方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板,路基箱板的長邊要與履帶吊行進方向垂直,但兩臺履帶吊下鋪設的路基箱板,其長邊都幾乎與履帶吊行進方向平行,而這正是造成此次事故的主要原因之一。
現(xiàn)象三:查到了項目部向分包隊伍的安全技術交底記錄,簽字齊全,但查不到分包隊伍負責人向全體作業(yè)人員的交底記錄。
現(xiàn)象四:仔細查看安全技術交底記錄,沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細內(nèi)容。
現(xiàn)象五:事故造成的直接經(jīng)濟損失達50萬元。
通過調(diào)查,查清了事故原因和事故責任者,對事故責任者和員工進行了教育,事故責任者受到了處理。
【問題】
1.事故報告應包括哪些內(nèi)容?簽報程序的規(guī)定是什么?該事故屬于幾級事故?
【答案】事故報告應包括的內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施。簽報程序為安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況,按規(guī)定向政府主管部門報告。該事故屬于三級事故。
2.在背景資料中,四種現(xiàn)象分別違反了哪些安全控制要求?
【答案】現(xiàn)象一違反的安全控制要求為實行總分包的項目,安全控制由承包方負責,分包方服從承包方的管理。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括:(1)審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;(2)在分包合同中應明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務;(3)對分包方提出安全要求,并認真監(jiān)督、檢查。
現(xiàn)象二違反的安全控制要求為承包方對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方,應令其停工整改。分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責,認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;遵守承包方的有關安全生產(chǎn)制度,服從承包方的安全生產(chǎn)管理。
現(xiàn)象三違反的安全控制要求為項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
現(xiàn)象四違反的安全控制要求為技術交底的內(nèi)容,應針對分部分項工程施工中作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題。
3.按事故處理的有關規(guī)定,還應有哪些人參與調(diào)查?
【答案】按事故處理的有關規(guī)定,參與調(diào)查的人還應有質(zhì)量部門的人員和企業(yè)工會代表。
4.對事故處理是否全面?請說明理由。
【答案】對事故處理不全面。理由:安全事故處理必須堅持"事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受過教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制訂防范措施不放過"的原則。在此案例中沒有制訂防范措施。
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