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第 3 頁:多項選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
32[簡答題]
某堤防加固工程,建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:(1)工程9月1日開工,工期4個月;
(2)開工前,建設單位向施工單位支付的工程預付款按合同價的l0%計,并按月在工程進度款中平均扣回;
(3)保留金按5%的比例在月工程進度款中預留;
(4)當實際完成工程量超過合同工程量的l5%時,對超過l5%以外部分進行調價,調價系數0.9。工程內容、合同工程量、單價及各月實際完成工程量見表1。
表1
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:9月8日,在進行某段堤防清基過程中發(fā)現白蟻,施工單位按程序進行了上報。經相關單位研究確定采用灌漿處理方案,增加費用10萬元。因不具備灌漿施工能力,施工單位自行確定了分包單位,但未與分包單位簽訂分包合同。
事件2::10月10日,因料場實際可開采深度小于設計開采深度,需開辟新的料場以滿足施工需要,增加費用1萬元。
事件3:12月10日,護坡施工中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現碎石墊層厚度局部不足,造成返工,損失費用0.5萬元。
問題:
1.計算合同價和工程預付款(有小數點的,保留2位小數)。
2.計算11月份的工程進度款、保留金預留和實際付款金額(有小數點的,保留2位小數)。
3.事件1中,除建設單位、監(jiān)理單位、施工單位之外,“相關單位”還應包括哪些?對于分包工作,改正施工單位的不妥之處。
4.指出上述哪些事件中,施工單位可以獲得費用補償。
參考解析:1.合同價:1×4+12×16+0.5×380+0.5×120=446(萬元);工程預付款:446×10%=44.60(萬元)。
2.11月的時候土方工程量超出合同總量的15%,達到16.7%,因此,超出部分需要調價。即12×(1+15%)=13.8(萬m3),已完成8萬m3。11月份土方填筑款為:5.8×16+0.2×16×0.9=92.8+2.88=95.68(萬元)。
本月工程進度款為:95.68+0.3×380+0.3×120=245.68(萬元)。
保留金預留為:245.68×0.05=12.28(萬元)。
實際付款金額為:245.6812.28一(44.60/4)=222.25(萬元)。
3.相關單位還應當包括設計單位和白蟻防治研究所。施工單位不能自定分包單位,工程分包應在施工承包合同中約定,或經項目法人書面認可,同意后方可分包,且需與分包單位簽訂分包合同。
4.事件1屬于勘測問題,責任在業(yè)主,施工單位可獲得10萬元補償。
事件2屬于設計問題,責任在業(yè)主,施工單位可獲得1萬元補償。
解析:
本案例第1問主要考查合同價和工程預付款的計算。合同價=合同工程量×單價=1×4+12×16+0.5×380+0.5×120=446(萬元);開工前,建設單位向施工單位支付的工程預付款按合同價的10%計,則工程預付款:446×10%=44.60(萬元)。
本案例第2問主要考查工程進度價款的結算。合同約定實際完成工程量超過合同工程量的15%時,對超過15%以外部分進行調價,調價系數0.9。土方填筑工程11月底累計完成工程量=3+5+6=14(萬m3),超過合同工程量12萬m3的15%以上,故超出部分價款調整。12×(1+15%)=13.8(萬m3),需調整價款的工程量=14—13.8=0.2(萬m3)。11月份土方填筑工程進度款=0.2×l6×0.9+(13.88)×16=95.68(萬元)。所以本月工程進度款:95.68+0.3×380一0.3×120=245.68(萬元);保留金預留:245.68×0.05=12.28(萬元):實際付款全額:245.68—12.28一(44.60 /4)=222.25(萬元)。
本案例第3問主要考查工程分包有關規(guī)定:事件1中涉及的變更屬于設計變更.需原設計單位或有資質的單位提出設計變更方案。因現場發(fā)現白蟻.白蟻防治在我國有專門的機構,即為各地的白蟻防治研究所。工程分包,是指承包人將其所承包工程中的部分工程發(fā)包給具有與分包工程相應資質的其他施工企業(yè)完成的活動。工程分包應在施工承包合同中約定,或經項目法人書面認可。承包人和分包人應當依法簽訂分包合同,并履行合同約定的義務。分包合同必須遵循承包合同的各項原則,滿足承包合同中技術、經濟條款。承包人應在分包合同簽訂后7個工作日內,送發(fā)包人備案。
本案例第4問主要考查施工索賠。索賠是否成立,首先,要分析雙方是否有合同關系。其次,要分析造成損失的責任是哪一方。再次,分析索賠項目是否合理。事件1屬于勘測問題,責任在業(yè)主,施工單位可獲得10萬元補償;事件2屬于設計問題,責任在業(yè)主,施工單位可獲得1萬元補償;事件3屬于施工質量問題,責任在施工單位,施工單位不能獲得補償。
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