【案例一】

　　背景資料：承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009 年版)簽訂了某水閘項目的施工合同，合同工期為 8 個月，工程開工日期為 2012 年 11 月 1 日，承包人依據(jù)合同工期編制并經監(jiān)理人批準的部分項目進度計劃(每月按 30 天計，不考慮間歇時間)見表 1

　　工程施工中發(fā)生如下事件：

　　事件 1：由于承包部分施工設備未按計劃進場，不能如期開工，監(jiān)理人通知承包人提交進場延誤的書面報告。開工后，承包人采取趕工措施，A 工作按期完成，由此增加費用 2 萬元

　　事件 2：監(jiān)理人對隊閘底板進行質量檢查時，發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達到質量標準，需返工處理。B.工作于 2013年 1 月 20 日完成，返工增加費用 2 萬元。

　　事件 3：發(fā)包人負責閘門的設計和采購，因閘門設計變更，D 工作中閘門于 2013 年 4 月 25 日才運抵工地現(xiàn)場，且增加安裝與調試費用 8 萬元

　　事件 4：由于橋面板預制設備出現(xiàn)故障，F(xiàn) 工作于 2013 年 5 月 20 日完成。除上述發(fā)生的事件外，其余工作均按該進度計劃實施。

　　【問題】

　　1.指出進度計劃表中TB.TE，TG 所代表的工作起止時間。

　　2. 事件 1 中，承包人在收到監(jiān)理人通知后多少天內提交進場延誤書面報告，該書面報告應包括哪些主要內容

　　3. 分別指出事件 2，事件 3，事件 4 對進度計劃和合同工期有何影響，指出……分項目的實際完成日期。4. 依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009 年版)，指出承包人可向……人提出延長工期的天數(shù)和增加費用的金額，并說明理由。

　　【參考答案】

　　1.TB:2012 年 12 月 11 日—2013 年 1 月 15 日;

　　TE:2013 年 4 月 26 日—2013 年 5 月 25 日;

　　TG：2013 年 5 月 26 日—2013 年 6 月 30 日;

　　2. 承包人在接到通知后 7 天內提交一份說明其進場延誤的書面報告。書面報告應包括不能及時進場的原因和補救措施，由此增加的費用和工期責任由承包人承擔。

　　3. 事件 2，工作 B.是關鍵工作，其實際進度比計劃進度延誤 5 天，導致合同工期延誤 5 天，工作 B.實際完成的日期 2013 年 1 月 20 日。

　　事件 3，工作 D 是非關鍵工作，其總時差為 25 天，實際進度比計劃進度延誤 10 天，對合同總工期不產生影響，工作D 實際完成日期 2013 年 4 月 25 日。

　　事件 4，工作 F 是非關鍵工作，其總時差為 70 天，實際進度比計劃進度延誤 20 天，對合同總期不產生影響， 工作F 實際完成日期 2013 年 5 月 20 日。

　　該工程實際完成時間為 2013 年 7 月 5 日。

　　4. 承包人可索賠的工期 0 天，可索賠的費用 8 萬元。

　　理由：B.工作延遲 5 天，屬于承包人的責任，故承包人不能索賠工期和費用;D 工作延遲 10 天，屬于發(fā)包人原因，但 D 工作為關鍵工作，其總時差為 25 天，延誤時間未超出總時差，承包人不能索賠工期，可以索賠費用 8 萬元;F 工作延遲 20 天，屬于承包人的原因，故承包人不能索賠工期和費用

　　【案例二】

　　背景資料：某新建泵站采用堤后式布置，主要工程內容包括:泵房、進水閘、防洪閘、壓力水箱和穿堤涵洞。工程所在地的主汛期為 6 月~9 月。合同雙方依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009 年版)簽訂了施工合同。合同部分內容如下：(1)合同工期 18 個月，工程計劃 2012 年 11 月 1 日開工，2014 年 4 月 30 日完工;(2)簽約合同價為 810 萬元;(3)工程質量保證金為簽約合同價的 5%。

　　施工中發(fā)生如下事件:

　　事件 1:根據(jù)施工方案及安全度汛要求，承包人編制了進度計劃，并獲得監(jiān)理人批準。其部分進度計劃見下表(不考慮前后工作的搭接，每月按 30d 計)。

　　事件 2:為加強項目部管理，承包人提出更換項目經理并按合同約定的要求履行了相關手續(xù)。承包人于 2013年 2 月 25 日更換了項目經理。

　　事件 3:由發(fā)包人組織采購的水泵機組運抵現(xiàn)場，承包人直接與供貨方辦理了交貨驗收手續(xù)，并將隨同的備品備件、專用工器具與資料清點后封存。在泵站安裝時，承包人自行啟用了封存的專用工器具。

　　事件 4:合同工程完工證書頒發(fā)時間為 2014 年 7 月 10 日。承包人在收到合同工程完工證書后，向監(jiān)理人提交了包括變更及索賠金額、工程預付款扣回等內容的完工付款申請單。

　　【問題】

　　1.根據(jù)事件 1，指出“堤防土方填筑”、“防洪閘混凝土澆筑”的施工時段，分析判斷該計劃是否滿足安全度汛要求?

　　2. 事件 2 中，承包人更換項目經理應辦理哪些手續(xù)?

　　3. 指出事件 3 中承包人做法的不妥之處，并改正。

　　4. 根據(jù)事件 4，指出發(fā)包人向承包人第一次退還質量保證金的最遲時間和金額。

　　5. 事件 4 中，承包人向監(jiān)理人提交的完工付款申請單還應包括哪些主要內容?

　　【參考答案】

　　1. 根據(jù)事件 1，“堤防土方填筑”的施工時段為 2013 年 4 月 11 日到 5 月 15 日，“防洪閘混凝土澆筑”的施工時段為 2013 年 2 月 11 日至 4 月 10 日，因主要防汛工作在主汛期前完工，故該計劃滿足安全度汛要求

　　2. 事件 2 中，承包人更換項目經理應事先征得發(fā)包人同意，并更換 14 天前通知發(fā)包人和監(jiān)理人

　　3. 事件 3 中，承包人直接與供貸方辦理交貨驗收手續(xù)、自行啟用封存的專用工器具不妥：理由：承包人應會同監(jiān)理人在約定時間內，赴交貨地點共同驗收。在泵站安裝時，承包人應向監(jiān)理人提出啟用封存的專用器具的申請，經監(jiān)理人同意后再行啟用。

　　4. 根據(jù)事件 4，發(fā)包人向承包人第一次退還質量保證金的最遲時間為 2014 年 7 月 24 日，金額 20.、25 萬元

　　5. 承包人向監(jiān)理人提交的完工付款申請單包括以下內容

　　(1)完工結算的合同價

　　(2)發(fā)包人已支付承包人的工程價款

　　(3)應扣留的質量保證金

　　(4)應支付的完工付款金額

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