(2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);
(3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度控制的各種措施。
根據(jù)背景《五),回答下列問題。
24.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的。
A.決策
B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備
C.設(shè)計(jì)
D.施工
25.工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。
A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
26.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為( )。
A.①-②.③一④ B.②-①-④-③
C.①-④-②-③ D.②一③-④-①
27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是( )。
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.編制各層(各級)進(jìn)度計(jì)劃
28.下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中,屬于組織措施的是( )。
A.編制進(jìn)度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度
C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量
D.選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析并考慮其對進(jìn)度的影響
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