【同步練習(xí)】
1.成本偏差控制的關(guān)鍵是( ),要針對偏差發(fā)生原因,采取切實措施,加以糾正。
A.糾偏
B.分析
C.核算
D.控制
2.施工成本的管理措施中,最易被人們所接受和采用的是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
3.下列管理措施中,( )不屬于施工成本管理的經(jīng)濟措施。
A.通過合理的方式,增加承擔風(fēng)險的個體數(shù)量,降低損失發(fā)生的比例
B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標
C.對各種支出,應(yīng)認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
D.及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本
4.實施性成本計劃即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以( )為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
A.項目責任規(guī)程
B.合同標書
C.項目實施方案
D.技術(shù)規(guī)程
5.以下對施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間區(qū)別的表述,錯誤的是( )。
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主依據(jù)
B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位
C.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、核功效、進行
經(jīng)濟核算的依據(jù),而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)
D.施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理的重要手段,而施工圖預(yù)算是降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段
6.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的( )以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.成本計劃
B.生產(chǎn)費用
C.成本降低率
D.成本水平
E成本考核方式
7.施工成本計劃的具體內(nèi)容有( )。
A.編制說明
B.施工成本計劃的指標
C.項目月度施工成本報表
D.周轉(zhuǎn)材料成本計劃表
E.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表
8.施工成本計劃的指標一般包括( )。
A.成本計劃的費用指標
B.成本計劃的質(zhì)量指標
C.成本計劃的數(shù)量指標
D.成本計劃的效益指標
E.成本計劃的進度指標
9.施工成本計劃的數(shù)量指標包括( )。
A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
B.施工項目總成本降低率
C.按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標
D.按分部匯總的各單位工程計劃成本指標
E.工程項目成本降低額
10.項目計劃成本應(yīng)在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進行編制,因為不同的實施方案將導(dǎo)致( )的差異。
A.直接工程費
B.措施費
C.企業(yè)管理費
D.間接費
E.稅費
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