61.【題干】某工程按月編制的成本計(jì)劃如圖3所示。若6月、8月實(shí)際成本為1000萬元和700萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說法，正確的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3100萬元

　　B.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4500萬元

　　C.第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值為4600萬元

　　D.第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值為3000萬元

　　【答案】D

　　【解析】第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+900=3000(萬元)。選項(xiàng)中給出的是計(jì)劃成本累計(jì)值，題干中的實(shí)際成本為干擾條件，無需考慮。

　　【考點(diǎn)】施工成本管理與施工成本計(jì)劃

　　62.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB　50326-2006)，關(guān)于因變更引起的價(jià)格調(diào)整的說法，正確的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的，承包人可根據(jù)當(dāng)前市場價(jià)格進(jìn)行重新報(bào)價(jià)

　　B.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目或類似子目的，承包人可以按照成本加利潤的原則進(jìn)行重新報(bào)價(jià)

　　C.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由承包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)

　　D.已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用于變更工作的子目的，但有類似子目的，由發(fā)包人參照類似子目確定變更工作單價(jià)

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB　50500-2013)的規(guī)定，已標(biāo)價(jià)工程量清單中適用變更項(xiàng)目的，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià);適用單有類似變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)目的單價(jià)，而類似項(xiàng)目的單價(jià)就是承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

　　【考點(diǎn)】施工發(fā)承包模式

　　63.【題干】分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(　)進(jìn)行的。

　　【選項(xiàng)】

　　A.編制施工成本規(guī)劃

　　B.編制施工成本比較報(bào)表

　　C.編制工作任務(wù)分工表

　　D.編制施工組織設(shè)計(jì)

　　【答案】A

　　【解析】施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。

　　【考點(diǎn)】施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　64.【題干】關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.總價(jià)合同適用于工期要求緊的項(xiàng)目，業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo)，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間

　　B.工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動單價(jià)總價(jià)合同

　　C.固定總價(jià)合同中可以約定，在發(fā)生重大工程變更時(shí)可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整

　　D.變動總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

　　【答案】C

　　【解析】固定總價(jià)合同適用于投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

　　在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限1年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　變動總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，對承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小，但對業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)就增大了。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　【考點(diǎn)】施工合同與物資采購合同

　　65.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

　　C.參與工程竣工驗(yàn)收

　　D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

　　(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

　　(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　【考點(diǎn)】施工風(fēng)險(xiǎn)管理

　　66.【題干】下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是(　)

　　【選項(xiàng)】

　　A.業(yè)主方提供設(shè)計(jì)圖紙延誤造成的工程施工暫停

　　B.為保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場，暫停進(jìn)場線路上的結(jié)構(gòu)施工

　　C.未及時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停

　　D.迎接地方安全檢查造成的工程施工暫停

　　【答案】A

　　【解析】在履行合同中，因業(yè)主方提供設(shè)計(jì)圖紙延誤導(dǎo)致的暫停施工，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤。

　　【考點(diǎn)】施工合同與物資采購合同

　　67.【題干】建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率

　　B.預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率

　　C.施工成本降低額和施工成本降低率

　　D.施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率

　　【答案】C

　　【解析】施工成本考核的主要指標(biāo)是施工成本降低額和施工成本降低率。要加強(qiáng)組織管理層對項(xiàng)目管理部指導(dǎo)，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和智慧，防止項(xiàng)目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的以包代管模式。

　　【考點(diǎn)】施工成本管理與施工成本計(jì)劃

　　68.【題干】項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)(　)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　【選項(xiàng)】

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　【答案】C

　　【解析】技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。

　　【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

　　69.【題干】施工中可以作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

　　C.施工承包合同

　　D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】B

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文是組織和指揮施工的依據(jù)。

　　【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用

　　70.【題干】某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認(rèn)定為(　)。

　　【選項(xiàng)】

　　A.一般事故

　　B.較大事故

　　C.重大事故

　　D.特別重大事故

　　【答案】C

　　【解析】(1)按事故造成損失的程度分級，按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)〔2010〕111號\根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(3)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

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