41.在固定總價(jià)合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。

　　A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)

　　D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】：C

　　【考點(diǎn)】：施工計(jì)價(jià)方式

　　【解析】：采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等;

　　二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

　　42.對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。

　　A.工序施工質(zhì)量控制

　　B.技術(shù)交底

　　C.測(cè)量控制

　　D.計(jì)量控制

　　【答案】：A

　　【考點(diǎn)】：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

　　【解析】：工序施工條件是指從事工序活動(dòng)的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控 制就是控制工序活動(dòng)的各種投人要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量�？刂频氖侄沃饕校簷z查、測(cè)試、試驗(yàn)、跟蹤監(jiān)督等�？刂频囊罁�(jù)主要有：設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備技 術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。

　　43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。

　　A .質(zhì)量方針

　　B.工程承包合同

　　C.質(zhì)量計(jì)劃

　　D.設(shè)計(jì)文件

　　【答案】：B

　　44. 某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3：到月末時(shí)已完成工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是( )。

　　A. 已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元

　　B. 費(fèi)用績效指標(biāo)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

　　C. 進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

　　D. 費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：施工成本控制與施工成本分析

　　【解析】：贏得值法(Earned Value Management, EVM)作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，最 初是美國國防部于1967年首次確立的。到目前為止國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。用嬴得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分 析控制，基本參數(shù)有三項(xiàng)，即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi) 用。

　　贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

　　1.已完工作預(yù)算費(fèi)用

　　已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP (Budgeted Cost for Work Performed)，是指在某一時(shí)間 已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個(gè)值為承包人完成的工作貴支付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人獲得(掙得)的金 額，故稱贏得值或掙值。

　　已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)(2Z102053-1)

　　2.計(jì)劃工作頂算費(fèi)用

　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，簡稱BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled),即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一時(shí)刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作)，以預(yù)箅為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，一般來說，除非合同有變更，BCWS在工程實(shí)施過程中應(yīng)保持不變。

　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(13CWS)=計(jì)劃工作SX預(yù)算單價(jià) (2Z102053-2)

　　3.已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　已完工作實(shí)際費(fèi)用，簡稱ACWP (Actual Cost for Work Performed),即到某一時(shí)刻為止，巳完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。

　　已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量X實(shí)際單價(jià)(2Z102053-3)

　　45. 根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是( )。

　　A. 材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故

　　B. 采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

　　C. 盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故

　　D. 對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故

　　【答案】：A

　　【考點(diǎn)】：施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

　　【解析】：管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。

　　46. 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。

　　A. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　B. 確定項(xiàng)目的工作編碼

　　C. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃

　　D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前，先分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　47. 根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制應(yīng)( )。

　　A. 加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢測(cè)

　　B. 解體檢查內(nèi)在質(zhì)量

　　C. 建立固定的生產(chǎn)流水線

　　D. 加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收

　　【答案】：A

　　【考點(diǎn)】：施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)

　　【解析】：施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

　　(1)控制因素多

　　(2)控制難度大

　　(3)過程控制要求高

　　(4)終檢局限大

　　故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。

　　48. 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括( )的調(diào)整。

　　A. 工作關(guān)系

　　B. 工程量

　　C. 資源提供條件

　　D.工程質(zhì)量

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

　　【解析】：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　(1)工程量的調(diào)整;

　　(2)工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;

　　(3)工作關(guān)系的調(diào)整;

　　(4)資源提供條件的調(diào)整;

　　(5)必要目標(biāo)的調(diào)整。

　　49. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。

　　A. 提交索賠證據(jù)

　　B. 提出索賠意向通知

　　C. 暫停施工

　　D. 與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

　　【答案】：B

　　【考點(diǎn)】：施工合同的索賠

　　【解析】：索賠意向通知和索賠通知，

　　在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，這是索賠工作程序的第一步。

　　50. 某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是( )。

　　A. 施工總承包模式

　　B. 施工總承包管理模式

　　C. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式

　　D. 施工平行發(fā)承包模式

　　【答案】：D

　　【考點(diǎn)】：施工發(fā)承包模式

　　【解析】：施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)：

　　實(shí)行施工平行發(fā)承包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的影響如下。

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