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　　>>>>>2018年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案匯總>>>>>

　　11. 用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，()自由時(shí)差宜按( )計(jì)算。

　　A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間

　　B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

　　C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

　　D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

　　【答案】C

　　【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差，()當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：

　　自由時(shí)差=min{緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間}或

　　自由時(shí)差=min{緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-(本工作最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間)}

　　故答案為C。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用P139

　　12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，()關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改

　　B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告

　　C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，()施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告

　　D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】D

　　【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》()(國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，2003年)中的有關(guān)規(guī)定，“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第十四條)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)P42

　　13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，()PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是( )。

　　A.策劃

　　B.支持和運(yùn)行

　　C.改進(jìn)

　　D.績(jī)效評(píng)價(jià)

　　【答案】C

　　【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，()采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃-支持與運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)-改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)P188

　　14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，()采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為( )。

　　A.承包人實(shí)際施工的工程量

　　B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

　　C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

　　D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

　　【答案】D

　　【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，()總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82

　　15. 由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。

　　A.采購(gòu)方收貨戳記的日期()

　　B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

　　C.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

　　D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

　　【答案】D

　　【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：

　　(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，()以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);

　　(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);

　　(3)凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106024物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容P253

　　16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，()屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性

　　C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

　　D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

　　【答案】B

　　【解析】AC屬于管理措施;()D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P151

　　17.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。

　　A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

　　B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

　　C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求()

　　D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

　　【答案】D

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，()以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用P131

　　18. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，()編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊

　　前工作是( )。

　　A.調(diào)查研究和資料收集

　　B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　D.確定項(xiàng)目的工作編碼

　　【答案】D

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;()

　　(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

　　19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是( )。

　　A.收集準(zhǔn)備索賠資料

　　B.編寫法律訴訟文件

　　C.防止對(duì)方提出索賠

　　D.發(fā)出最終索賠通知

　　【答案】C

　　【解析】如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，()則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：

　　(1)抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付;

　　(2)針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、()認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序 P268

　　20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。()用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是( )元。

　　項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值

　　產(chǎn)品產(chǎn)量件180200

　　單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211

　　人工單價(jià)元/工日100110

　　A.-20000

　　B.-18000

　　C.-19800

　　D.-22000

　　【答案】A

　　【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200×(11-12)×100=-20000元()。

　　【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法 P122

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