>>>>>2019年二級建造師《施工管理》真題及答案匯總>>>>>
81.【題干】網絡計劃中工作的自由時差是指該工作( )。
【選項】
A.最遲完成時間與最早完成時間的差
B.與其所有緊后工作自由時差與時間間隔之和的最小值
C.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值
D.與所有緊后工作間波形線段水平長度和的最小值
E.與所有緊后工作間間隔時間的最小值
【答案】CE
【解析】自由時差,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機動時間。P139
【考點】
82.【題干】下列與材料有關的費用中,應計入建筑安裝工程材料費的有( )。
【選項】
A.運雜費
B.運輸損耗費
C.檢驗試驗費
D.采購費
E.工地保管費
【答案】ABDE
【解析】材料費
材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。內容包括:
1.材料原價
材料原價是指材料、工程設備的出廠價格或商家供應價格。
2.運雜費
運雜費是指材料、工程設備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。
3.運輸損耗費運輸損耗費是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。
4.采購及保管費
采購及保管費是指為組織采購、供應和保管材料、工程設備的過程中所需要的各項費用。包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。
工程設備是指構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備和裝置。P48
【考點】
83.【題干】施工企業(yè)法定代表人與項目經理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據有( )。
【選項】
A.項目合同文件
B.組織經營方針
C.項目管理實施規(guī)劃
D.項目實施條件
E.組織管理制度
【答案】ABDE
【解析】編制項目管理目標責任書應依據下列資料:(1)項目合同文件;
(2)組織管理制度;
(3)項目管理規(guī)劃大綱;
(4)組織經營方針和目標;
(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。P33
【考點】
84.【題干】根據工程質量事故造成損失的程度分級,屬于重大事故的有( )。
【選項】
A.50人以上100人以下重傷
B.3人以上10人以下死亡
C.1億元以上直接經濟損失
D.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失
E.5000萬元以上1億元以下直接經濟損失
【答案】AE
【解析】根據工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,工程質量事故分為4個等級:
(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。P175
【考點】
85.【題干】職業(yè)健康安全管理體系文件包括( )。
【選項】
A.管理手冊
B.程序文件
C.管理方案
D.初始狀態(tài)評審文件
E.作業(yè)文件
【答案】ABE
【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。P192
【考點】
86.【題干】某工程網絡計劃工作邏輯關系如下表所示,則工作A的緊后工作有( )。
【選項】
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作G
E.工作E
【答案】ABCD
【解析】緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進行的工作稱為平行工作。P136
【考點】
87.【題干】建設工程施工合同索賠成立的前提條件有( )。
【選項】
A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失
B.造成工程費用的增加,已經超出承包人所能承受的范圍
C.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任
D.造成工期損失的時間,已經超出承包人所能承受的范圍
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告
【答案】ACE
【解析】2018年真題。索賠成立的前提條件
索賠的成立,應該同時具備以下三個前提條件:
(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失。
(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。P262
【考點】
88.【題干】關于分部分項工程成本分析資料來源的說法,正確的有( )。
【選項】
A.實際成本來自實際工程量和計劃單價的乘積
B.投標報價來自預算成本
C.預算成本來自投標報價
D.成本偏差來自預算成本與目標成本的差額
E.目標成本來自施工預算
【答案】CE
【解析】分部分項工程成本分析的資料來源為:預算成本來自投標報價成本,目標成本來自施工預算,實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。P122
【考點】
89.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》,采用變動總價合同時,雙方約定可對合同價款進行調整的情形有( )。
【選項】
A.承包人承擔的損失超過其承受能力
B.一周內非承包人原因停電造成的停工累計達到7小時
C.外匯匯率變化影響合同價款
D.工程造價管理部門公布的價格調整
E.法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款
【答案】DE
【解析】根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,合同雙方可約定,在以下條件下可對合同價款進行調整:
(1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款。
(2)工程造價管理部門公布的價格調整=
(3)—周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時。
(4)雙方約定的其他因素。P254
【考點】
90.【題干】下列施工歸檔文件的質量要求中,正確的有( )。
【選項】
A.歸檔文件應為原件
B.工程文件文字材料尺寸宜為A4幅面,圖紙采用國家標準圖幅
C.竣工圖章尺寸為60mm×80mm
D.所有竣工圖均應加蓋竣工圖章
E.利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據
【答案】ABDE
【解析】(1)歸檔的文件應為原件。(6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mmx210mm)。圖紙宜采用國家標準圖幅。(8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章。②竣工圖章尺寸為:50mmx80mm。具體詳見《建設工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328—2014的竣工圖章示例。(9)利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據。凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應當重新繪制竣工圖。P293
【考點】
91.【題干】關于生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的說法,正確的有( )。
【選項】
A.事故原因未查清不放過
B.事故責任人員未受到處理不放過
C.防范措施沒有落實不放過
D.職工群眾未受到教育不放過
E.事故未及時報告不放過
【答案】ABCD
【解析】施工項目一旦發(fā)生安全事故,必須實施“四不放過”的原則:
(1)事故原因沒有查清不放過;
(2)責任人員沒有受到處理不放過;
(3)職工群眾沒有受到教育不放過;
(4)防范措施沒有落實不放過。P210
【考點】
92.【題干】根據《建設工程施工合同(示范文本)》,承包人提交的竣工結算申請單應包括的內容有( )。
【選項】
A.所有已經支付的現場簽證
B.竣工結算合同價格
C.發(fā)包人已支付承包人的款項
D.應扣留的質量保證金
E.發(fā)包人應支付承包人的合同價款
【答案】BCDE
【解析】除專用合同條款另有約定外,竣工結算申請單應包括以下內容:
(1)竣工結算合同價格。(2)發(fā)包人已支付承包人的款項。(3)應扣留的質量保證金。已繳納履約保證金的或提供其他工程質量擔保方式的除外。(4)發(fā)包人應支付承包人的合同價款。P92
【考點】
93.【題干】下列施工質量的影響因素中,屬于質量管理環(huán)境因素的有( )。
【選項】
A.施工單位的質量管理制度
B.各參建單位之間的協(xié)調程度
C.管理者的質量意識
D.運輸設備的使用狀況
E.施工現場的道路條件
【答案】AB
【解析】施工質量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調等因素。根據承發(fā)包的合同結構,理順管理關系,建立統(tǒng)一的現場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制,確保工程項目質量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進行、提高施工質量的保證。P155
【考點】
94.【題干】根據《建設工程安全生產管理條例》,應組織專家進行專項施工方案論證、審查的分部分項工程有( )。
【選項】
A.起重吊裝工程
B.深基坑工程
C.拆除工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
【答案】
【解析】對所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。P199
【考點】
95.【題干】編制砌筑工程的人工定額時,應計入時間定額的有( )。
【選項】
A.領取工具和材料的時間
B.制備砂漿的時間
C.修補前一天砌筑工作缺陷的時間
D.結束工作時清理和返還工具的時間
E.閑聊和打電話的時間
【答案】ACE
【解析】時間定額,就是某種專業(yè)、某種技術等級的工人班組或個人,在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產品所必需的工作時間,包括準備與結束時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。時間定額以工日為單位,每一工日按8h計算。P61
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水利水電實務 | 黃獅 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學員選擇
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適合學員 | ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點; ③現場經驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導學入門 | 導學規(guī)劃班
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夯實基礎 | 零基礎預學班
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私教精講班
私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習 課程目標:學練結合,知識點內化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導
沖刺備考指導
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考點鎖分班
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高頻刷題班
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直播 9小時/科 課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
案例專項突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科 課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
密卷點題班3
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通關必背班
通關必背班
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終極搶分階段 | 應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧 |
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密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科 課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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