2021年二建真題答案專題| 答案解析匯總

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　　71.【題干】施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括(　)。

　　【選項】

　　A.管理方案

　　B.管理手冊

　　C.程序文件

　　D.初始狀態(tài)評審文件

　　E.作業(yè)文件

　　【答案】BCE

　　【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。P194

　　【考點】5020施工安全生產(chǎn)管理

　　72.【題干】在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差等于其(　)。

　　【選項】

　　A.完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間

　　B.最遲開始時間與最早開始時間的差值

　　C.與所有緊后工作之間間隔時間的最小值

　　D.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

　　E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機動時間

　　【答案】ACDE

　　【解析】自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。P139

　　【考點】3030施工進度計劃的編制方法

　　73.【題干】施工企業(yè)投標報價時，企業(yè)管理費的計算基礎可以為(　)。

　　【選項】

　　A.材料費

　　B.分部分項工程費

　　C.人工費和機械費合計

　　D.人工費

　　E.規(guī)費

　　【答案】BCD

　　【解析】企業(yè)管理費的計算基礎可以是：分部分項工程費、人工費和機械費、人工費。P55

　　【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算

　　74.【題干】一般情況下，固定總價合同適用的情形有(　)。

　　【選項】

　　A.搶險、救災工程

　　B.工程結構簡單，風險小

　　C.工程內(nèi)容和工程量一時不能明確

　　D.工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定

　　E.工程設計詳細、圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確

　　【答案】BDE

　　【解析】固定總價合同適用于以下情況：

　　(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。

　　(2)工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確。

　　(3)工程結構和技術簡單，風險小。

　　(4)投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場，復核工程量，分析招標文件，擬訂施工計劃。

　　(5)合同條件中雙方的權利和義務十分清楚，合同條件完備。P257

　　【考點】6030施工計價方式

　　【題干】施工項目部采用線性組織結構模式如下圖，圖中A、B、C表示不同級別的工作部門，關于下達工作指令的說法，正確的有(　)。

　　【選項】

　　A.部門B2可以對部門C21下達指令

　　B.部門A可以對部C21下達指令

　　C.部門A可以對部門B3下達指令

　　D.部門B3可以對部C23下達指令

　　E.部門B2可以對部門C23下達指令

　　【答案】ACE

　　【解析】在軍事組織系統(tǒng)中，組織紀律非常嚴謹，軍、師、旅、團、營、連、排和班的組織關系是按指令逐級下達，一級指揮一級和一級對一級負責。線性組織結構就是來自于這種十分嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。P14

　　【考點】1030施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

　　76.【題干】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運行階段的工作內(nèi)容包據(jù)(　)。

　　【選項】

　　A.編制詳細作業(yè)文件

　　B.持續(xù)改進質(zhì)量管理體系

　　C.生產(chǎn)和服務按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作

　　D.監(jiān)測管理體系運行的有效性

　　E.編制質(zhì)量手冊

　　【答案】BCD

　　【解析】質(zhì)量管理體系的運行即是在生產(chǎn)及服務的全過程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標準、工作要求及崗位職責進行操作運行，在運行過程中監(jiān)測其有效性，做好質(zhì)量記錄，并實現(xiàn)持續(xù)改進。P161

　　【考點】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

　　77.【題干】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，施工項目經(jīng)理應履行的職責有(　)。

　　【選項】

　　A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱

　　B.對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理

　　C.主持編制項目管理目標責任書

　　D.組織或參與評價項目管理績效

　　E.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

　　【答案】ABDE

　　【解析】項目經(jīng)理應履行下列職責：

　　(1)項目管理目標責任書中規(guī)定的職責;

　　(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;

　　(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;

　　(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;

　　(5)對各類資源進行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;

　　(6)對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量使用進行監(jiān)控;

　　(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;

　　(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;

　　(9)組織或參與評價項目管理績效;

　　(10)進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;

　　(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;

　　(12)接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;

　　(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;

　　(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工作。P34

　　【考點】1050施工項目經(jīng)理的任務和責任

　　78.【題干】下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有(　)。

　　【選項】

　　A.調(diào)整人員安排

　　B.調(diào)整施工方案

　　C.調(diào)整工作流程

　　D.調(diào)整工作計劃

　　E.進行合同變更

　　【答案】ACD

　　【解析】組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。P262

　　【考點】6040施工合同執(zhí)行過程的管理

　　79.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人向監(jiān)理人報送施工驗收申請報告時，工程應具備的條件有(　)。

　　【選項】

　　A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料

　　B.已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關工作，并符合合同要求

　　C.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責任期內(nèi)完成的甩項工程及缺陷修補工作清單

　　D.工程項目的試運行完成并形成完整的資料清單

　　E.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責任期內(nèi)的修補工作清單及施工計劃

　　【答案】ABCE

　　【解析】當工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告：

　　(1)除監(jiān)理人同意列入缺陷責任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求。

　　(2)已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料。

　　(3)已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃。

　　(4)監(jiān)理人要求在竣工驗收前應完成的其他工作。

　　(5)監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。P245

　　【考點】6020施工合同與物資采購合同

　　80.【題干】下列施工方進度控制措施中，屬于管理措施的有(　)。

　　【選項】

　　A.推廣采用工程網(wǎng)絡計劃技術

　　B.健全進度控制管理的組織體系

　　C.制定并落實加快進度的經(jīng)濟激勵政策

　　D.選擇合理的工程合同結構

　　E.重視信息技術在進度控制中的應用

　　【答案】ADE

　　【解析】B是組織措施，C是經(jīng)濟措施。P150

　　【考點】3040施工方進度控制的任務和措施

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