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71.【題干】施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括( )。
【選項(xiàng)】
A.管理方案
B.管理手冊
C.程序文件
D.初始狀態(tài)評審文件
E.作業(yè)文件
【答案】BCE
【解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。P194
【考點(diǎn)】5020施工安全生產(chǎn)管理
72.【題干】在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差等于其( )。
【選項(xiàng)】
A.完成節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去開始節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間減去本工作持續(xù)時(shí)間
B.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值
C.與所有緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值
D.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間
E.在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下可以利用的機(jī)動時(shí)間
【答案】ACDE
【解析】自由時(shí)差,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。P139
【考點(diǎn)】3030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
73.【題干】施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)可以為( )。
【選項(xiàng)】
A.材料費(fèi)
B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
D.人工費(fèi)
E.規(guī)費(fèi)
【答案】BCD
【解析】企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)可以是:分部分項(xiàng)工程費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)。P55
【考點(diǎn)】2010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算
74.【題干】一般情況下,固定總價(jià)合同適用的情形有( )。
【選項(xiàng)】
A.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程
B.工程結(jié)構(gòu)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小
C.工程內(nèi)容和工程量一時(shí)不能明確
D.工程量小、工期短,工程條件穩(wěn)定
E.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
【答案】BDE
【解析】固定總價(jià)合同適用于以下情況:
(1)工程量小、工期短,估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理。
(2)工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確。
(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險(xiǎn)小。
(4)投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場,復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃。
(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。P257
【考點(diǎn)】6030施工計(jì)價(jià)方式
【題干】施工項(xiàng)目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖,圖中A、B、C表示不同級別的工作部門,關(guān)于下達(dá)工作指令的說法,正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.部門B2可以對部門C21下達(dá)指令
B.部門A可以對部C21下達(dá)指令
C.部門A可以對部門B3下達(dá)指令
D.部門B3可以對部C23下達(dá)指令
E.部門B2可以對部門C23下達(dá)指令
【答案】ACE
【解析】在軍事組織系統(tǒng)中,組織紀(jì)律非常嚴(yán)謹(jǐn),軍、師、旅、團(tuán)、營、連、排和班的組織關(guān)系是按指令逐級下達(dá),一級指揮一級和一級對一級負(fù)責(zé)。線性組織結(jié)構(gòu)就是來自于這種十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。P14
【考點(diǎn)】1030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
76.【題干】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包據(jù)( )。
【選項(xiàng)】
A.編制詳細(xì)作業(yè)文件
B.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
C.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作
D.監(jiān)測管理體系運(yùn)行的有效性
E.編制質(zhì)量手冊
【答案】BCD
【解析】質(zhì)量管理體系的運(yùn)行即是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及崗位職責(zé)進(jìn)行操作運(yùn)行,在運(yùn)行過程中監(jiān)測其有效性,做好質(zhì)量記錄,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。P161
【考點(diǎn)】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
77.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
【選項(xiàng)】
A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理
C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
D.組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效
E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
【答案】ABDE
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):
(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé);
(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);
(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;
(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;
(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理;
(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控;
(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;
(9)組織或參與評價(jià)項(xiàng)目管理績效;
(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;
(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收;
(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;
(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào);
(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。P34
【考點(diǎn)】1050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
78.【題干】下列施工合同實(shí)施偏差的處理措施中,屬于組織措施的有( )。
【選項(xiàng)】
A.調(diào)整人員安排
B.調(diào)整施工方案
C.調(diào)整工作流程
D.調(diào)整工作計(jì)劃
E.進(jìn)行合同變更
【答案】ACD
【解析】組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。P262
【考點(diǎn)】6040施工合同執(zhí)行過程的管理
79.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人向監(jiān)理人報(bào)送施工驗(yàn)收申請報(bào)告時(shí),工程應(yīng)具備的條件有( )。
【選項(xiàng)】
A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料
B.已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作,并符合合同要求
C.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項(xiàng)工程及缺陷修補(bǔ)工作清單
D.工程項(xiàng)目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單
E.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補(bǔ)工作清單及施工計(jì)劃
【答案】ABCE
【解析】當(dāng)工程具備以下條件時(shí),承包人即可向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請報(bào)告:
(1)除監(jiān)理人同意列入缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作外,合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作,包括合同要求的試驗(yàn)、試運(yùn)行以及檢驗(yàn)和驗(yàn)收均已完成,并符合合同要求。
(2)已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料。
(3)已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃。
(4)監(jiān)理人要求在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成的其他工作。
(5)監(jiān)理人要求提交的竣工驗(yàn)收資料清單。P245
【考點(diǎn)】6020施工合同與物資采購合同
80.【題干】下列施工方進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的有( )。
【選項(xiàng)】
A.推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B.健全進(jìn)度控制管理的組織體系
C.制定并落實(shí)加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策
D.選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
【答案】ADE
【解析】B是組織措施,C是經(jīng)濟(jì)措施。P150
【考點(diǎn)】3040施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn); ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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AI智能課后作業(yè)
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考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
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