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　　1[單選題]企業(yè)集團(tuán)是以()為主要聯(lián)結(jié)紐帶。

　　A.產(chǎn)權(quán)B.命令鏈C.母子公司D.職權(quán)和職能

　　參考答案：A

　　2[簡答題] 簡答勝任特征的分類方法。

　　參考解析：

　　(1)按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　1)技術(shù)勝任特征包括方法、程序、使用工具和操縱設(shè)備的能力等。

　　2)人際勝任特征包括人類行為和人際過程、同情和社會敏感性、交流能力和合作能力等。

　　3)概念勝任特征包括分析能力、創(chuàng)造力、解決問題的有效性、認(rèn)識機(jī)遇和潛在問題的能力。

　　(2)按主體的不同，勝任特征可分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

　　(3)按內(nèi)涵的大小，勝任特征可分為六種類型：元勝任特征、行業(yè)通用勝任特征、組織內(nèi)部勝任特征、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征、行業(yè)技術(shù)勝任特征和特殊技術(shù)勝任特征。

　　(4)按區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可分為鑒別性勝利特征和基礎(chǔ)性勝任特征。

　　3[單選題]企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇不包括(　　)。

　　A.總體戰(zhàn)略 B.職能戰(zhàn)略 C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 D.對策戰(zhàn)略

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　4[簡答題] 簡述國際勞動立法的特點。

　　參考解析：

　　(1)國際勞工公約以保護(hù)雇員為主要目的，兼顧了國家和雇主的利益與可能，但其總的指導(dǎo)思想都是保護(hù)各國的勞動者。

　　(2)勞工公約內(nèi)容非常廣泛，覆蓋勞動關(guān)系的各個方面。國際勞工公約既然是通過國內(nèi)法起作用，那么國內(nèi)勞動立法包含多少領(lǐng)域，國際公約就要覆蓋多少領(lǐng)域。

　　(3)國際勞工公約既有原則的堅定性，又有措施的靈活性，便于各國根據(jù)國情參照實施。

　　(4)勞工公約對公約批準(zhǔn)國發(fā)生效力，對會員國勞動立法有規(guī)范指導(dǎo)作用。

　　(5)某些國際勞工公約偏離了會員國的政治結(jié)構(gòu)、政治體制的特點。某些規(guī)定與一些國家的國內(nèi)體制不相一致，不符合一些國家的國內(nèi)立法和勞動關(guān)系調(diào)整的實踐。

　　(6)國際勞工公約的作用隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展越來越突出。

　　5[單選題]公文筐測試的特點不包括(　　)。

　　A.適應(yīng)對象為基層管理人員

　　B.從兩個角度對管理人員合理性測查

　　C.對評分者要求高

　　D.情境性強(qiáng)

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　公文筐測試的主要特點

　　1.公文筐測試的適用對象為中高層管理人員

　　2.公文筐測試從以下兩個角度對管理人員進(jìn)行測查：一是技能角度;二是業(yè)務(wù)角度

　　3.公文筐測試對評分者的要求較高

　　4.公文筐測試考察內(nèi)容十分廣泛

　　5.情境性強(qiáng)

　　6[簡答題] 簡述團(tuán)隊績效的內(nèi)涵。P353

　　參考解析：

　　(1)團(tuán)隊績效一般指某一組織群體的整體績效。

　　(2)團(tuán)隊是一個有機(jī)體，其整體績效大于每個成員個體績效的總和。

　　(3)個體績效是由個體素質(zhì)以及職業(yè)化行為決定的，團(tuán)隊績效則是由團(tuán)隊核心素質(zhì)以及團(tuán)隊合作的程度決定的。

　　(4)它們之間的連接點在于，如果組織能夠在全體成員內(nèi)共享價值觀并將個體績效、團(tuán)隊績效與組織績效有效結(jié)合在一起，那么組織的戰(zhàn)目標(biāo)就能實現(xiàn)。

　　7[多選題]下列選項中，屬于事業(yè)部制特點的是(　　)。

　　A.對規(guī)模較大的公司實行“例外原則”，將日常業(yè)務(wù)授權(quán)

　　B.每個事業(yè)部均為獨立的專業(yè)化生產(chǎn)單位

　　C.縱向關(guān)系上按照“集中政策、分散經(jīng)營”的原則處理高層領(lǐng)導(dǎo)與事業(yè)部制之間的關(guān)系

　　D.橫向關(guān)系上各事業(yè)部均為利潤中心，獨立核算、自主經(jīng)營

　　E.通過控股子公司迅速進(jìn)入新的事業(yè)領(lǐng)域或支配更多的社會資源

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的基本類型：直線職能制，事業(yè)部制，控股子公司制。每種類型的特點、優(yōu)點、缺點

　　事業(yè)部制

　　特點：每個事業(yè)部均為獨立的專業(yè)化生產(chǎn)單位;縱向關(guān)系上按照“集中政策、分散經(jīng)營”的原則處理高層領(lǐng)導(dǎo)與事業(yè)部制之間的關(guān)系;橫向關(guān)系上各事業(yè)部均為利潤中心，獨立核算、自主經(jīng)營

　　8[多選題]關(guān)于企業(yè)集團(tuán)，下列說法正確的是()。

　　A.企業(yè)集團(tuán)本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體

　　B.協(xié)作企業(yè)與集團(tuán)公司或子公司存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系

　　C.企業(yè)集團(tuán)是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

　　D.企業(yè)集團(tuán)的控股子公司包括全資子公司和控股子公司

　　E.集團(tuán)公司可以是一個專門從事資本經(jīng)營的單純管理型公司

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　9[多選題]績效管理系統(tǒng)的功能包括()。

　　A.戰(zhàn)略制定

　　B.過程監(jiān)控

　　C.問題診斷

　　D.薪酬調(diào)整

　　E.進(jìn)度控制

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　答案：ABCE

　　10[多選題]績效管理系統(tǒng)的功能是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略導(dǎo)向

　　B.過程監(jiān)測

　　C.問題診斷

　　D.進(jìn)度控制

　　E.人員激勵

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　參考解析：

　　績效管理系統(tǒng)的概念

　　由考評者、被考評者、績效指標(biāo)、考評方法、考評程序和考評結(jié)果等要素按照橫向分工和縱向分解的方式組成的具有戰(zhàn)導(dǎo)向、過程檢測、問題診斷、進(jìn)度控制、人員激勵等功能的有機(jī)整體。

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