2011年二級建造師技巧價值工程的意義(4)

　　由于價值工程擴(kuò)大了成本控制的工作范圍，從控制項(xiàng)目的壽命周期費(fèi)用出發(fā)，應(yīng)結(jié)合施工，研究工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性，探索有無改進(jìn)的可能性。具體地說，就是應(yīng)用價值工程，分析功能與成本的關(guān)系，以提高項(xiàng)目的價值系數(shù);同時，通過價值分析來發(fā)現(xiàn)并消除工程設(shè)計(jì)中的不必要功能，達(dá)到降低成本、降低投資的目的。

　　乍看起來，這樣的價值工程工作，"對施工項(xiàng)目并沒有太多的益處，甚至還會因?yàn)榻档�，投資而減少工程收入。如遇這種情況，可以事先取得業(yè)主的諒解和認(rèn)可，對投資節(jié)約額實(shí)行比例分成。一般情況下，只要不降低項(xiàng)目建設(shè)的必要功能，業(yè)主是樂意接受的。

　　(一)對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行價值分析的必要性

　　(1)通過對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析的價值工程活動，可以更加明確業(yè)主單位的要求，更加熟悉設(shè)計(jì)要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和項(xiàng)目所在地的自然地理?xiàng)l件，從而更利于施工方案的制訂，更能得心應(yīng)手地組織和控制項(xiàng)目施工。 (2)通過價值工程活動，可以在保證質(zhì)量的前提下，為用戶節(jié)約投資，提高功能，降低壽命周期成本，從而贏得業(yè)主的信任。大大有利于甲乙雙方關(guān)系的和諧與協(xié)作;同時，還能提高自身的社會知名度，增強(qiáng)市場競爭能力。

　　(3)通過對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析的價值工程活動，對提高項(xiàng)目組織的素質(zhì)，改善內(nèi)部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。

　　(二)確定價值工程活動對象

　　結(jié)合價值工程活動，制訂技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目成本控制。

　　(1)通過價值工程活動，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方法。

　　(2)結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

　　(3)結(jié)合施工方法，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選型，確定最合適的機(jī)械設(shè)備的使用方案。如:機(jī)械要選擇功能相同、臺班費(fèi)最低或臺班費(fèi)相同、功能最高的機(jī)械;模板，要聯(lián)系結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在組合鋼模、大鋼模、滑模中選擇最合適的一種。

　　(4)通過價值工程活動，結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和所在地的自然地理?xiàng)l件，對降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本進(jìn)行分析，以確定最節(jié)約的材料采購方案和運(yùn)輸方案，以及最合理的材料儲備。

　　(三)案例

　　某施工項(xiàng)目的價值工程活動及其成果如下:

　　1.制定提高價值的方案

　　根據(jù)用戶對項(xiàng)目建設(shè)的要求，應(yīng)用價值工程原理，制定提高價值的最佳方案，即在滿足必要功能的前提下降低工程成本。

　　2.繪制功能系統(tǒng)圖

　　根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定功能目標(biāo)，繪制功能系統(tǒng)圖。

　　3.計(jì)算功能比重因子

　　根據(jù)上述功能在分部工程中所起作用的大小(原始數(shù)據(jù)由技術(shù)部門提供)，計(jì)算各種功能在分部工程中的比重。

　　4.修正功能比重。

　　5.計(jì)算功能系數(shù) 功能系數(shù)=分部工程得分?jǐn)?shù)/施工項(xiàng)目總得分?jǐn)?shù)

　　根據(jù)分部工程功能作用分析表和功能作用修正表提供的數(shù)據(jù)，計(jì)算各分部工程的功銠系數(shù)

　　6.計(jì)算成本系數(shù)和價值系數(shù)

　　根據(jù)上述資料和財(cái)務(wù)部可提供的預(yù)算成本及目標(biāo)成本，計(jì)算各分部工程的成本系數(shù)和價值系數(shù)

　　成本系數(shù)=分部工程預(yù)算成本/總成本

　　價值系數(shù)=分部工程功能系數(shù)/分部工程成本系數(shù)

　　7.確定價值分析的對象，制定政迸措施

　　凡價值系數(shù)小于l者，均可作為價值改進(jìn)對象，診斷存在問題，制定改進(jìn)措施。

　　8.成果驗(yàn)收和總結(jié) 通過以上價值工程活動所取得的成果如下

　　(1)不僅實(shí)現(xiàn)了主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程的滿足功能、降低成本、提高價值的目的，而且促進(jìn)了所有分部工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理，使施工項(xiàng)目的管理水平從總體上提高了一步。

　　(2)促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步。如:

　　1)推廣SJ83卡具式硬架支模新工藝;

　　2)使用"四合一"混凝土新級配;

　　3)推廣SE-l環(huán)氧樹脂水溶性涂料和噴涂新工藝等:不僅提高了工效，加快了進(jìn)度，又降低了消耗。

　　(3)提高了經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)該施工項(xiàng)目的竣工成本分析，與施工圖預(yù)算對比，共計(jì)節(jié)約水泥4It、鋼材4·14t、木材l9m3、砂石578t、統(tǒng)一磚4·50萬塊，節(jié)約金額17萬元，降低成本9·2%。

　　(4)贏得了社會信譽(yù)

　　1)用戶滿意;

　　2)在優(yōu)質(zhì)工程評比競賽中獲得系統(tǒng)內(nèi)第一名。