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【考點(diǎn)】施工合同變更與索賠
【考查分值】約4分
【考點(diǎn)頻率】5年3次，2020案例，2021單選，2021案例
【考點(diǎn)難度】★★★★★
一、質(zhì)量保證金
質(zhì)量保證金：不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%，在工程項(xiàng)目竣工前已繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金，并按規(guī)定退還保證金及銀行同期存款利息。
二、變更估價(jià)程序
1.承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請(qǐng)。
2.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的變更估價(jià)申請(qǐng)后7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，監(jiān)理人對(duì)變更估價(jià)申請(qǐng)有異議，通知承包人修改后重新提交。
3.發(fā)包人應(yīng)在承包人提交變更估價(jià)申請(qǐng)后14天內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的，視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請(qǐng)。
4.因變更引起的價(jià)格調(diào)整應(yīng)計(jì)入最近一期的進(jìn)度款中支付。
三、工程簽證
由于業(yè)主或非施工單位的原因造成的停工、窩工，業(yè)主只負(fù)責(zé)停窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)而不是當(dāng)?shù)卦靸r(jià)部門頒布的工資標(biāo)準(zhǔn)，只負(fù)責(zé)租賃費(fèi)或攤銷費(fèi)而不是機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。
四、施工索賠
索賠事件發(fā)生后，通常按照以下步驟進(jìn)行：
(1)索賠意向通知。在干擾事件發(fā)生后，承包商必須按照合同約定迅速做出反應(yīng)，在一定時(shí)間內(nèi)(合同示范文本為28天)，向工程師和業(yè)主遞交索賠意向通知。
(2)索賠的內(nèi)部處理。
(3)提交索賠報(bào)告。
(4)解決索賠。
【考點(diǎn)擴(kuò)展】
1.索賠成立的條件：
工期索賠—非施工方原因、超過總時(shí)差、時(shí)效內(nèi)
成本索賠—非施工方原因、非不可抗力、時(shí)效內(nèi)
2.索賠對(duì)象：按合同關(guān)系索賠。
【考點(diǎn)經(jīng)典題】
【2020案例節(jié)選】
背景資料：
建設(shè)單位投資興建酒店工程，地下1層，地上5層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，頂層為鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積8000平方米，總投資4500.00萬元。招標(biāo)文件的部分內(nèi)容為：每月按照完成工作量的85%支付進(jìn)度款;項(xiàng)目履約保證金采用銀行保函方式，為簽約合同價(jià)的10%;工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%(每月完成工作量中扣除)，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門認(rèn)為部分條款不妥，提出改正意見。
【問題】
1.指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。
【參考解析】
1.不妥之處一：每月按照完成工作量的85%支付進(jìn)度款。
正確做法：在工程項(xiàng)目竣工前已繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。
不妥之處二：工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%。
正確做法：質(zhì)保金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。
【點(diǎn)撥】質(zhì)量保證金，發(fā)承包雙方在工程合同中約定，從應(yīng)付合同價(jià)款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行缺陷修復(fù)義務(wù)的金額。質(zhì)量保證金不得超過“工程價(jià)款結(jié)算總額的3%”，而不是“簽約合同價(jià)的3%”，此處容易設(shè)置陷阱，注意規(guī)避。
【2021單選】
發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，向承包人發(fā)出變更指令的是( )。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計(jì)人
D.承包人
【答案】A
【解析】發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，向承包人發(fā)出變更指令的是監(jiān)理人。
【點(diǎn)撥】變更估價(jià)程序，可考查改錯(cuò)型案例題。關(guān)鍵詞：14d、視為認(rèn)可、最近一期進(jìn)度款。
【2021案例】
背景資料：
建設(shè)單位A與總承包公司B于5月 30日簽訂了某科研實(shí)驗(yàn)樓的總承包合同，合同中約定了變更工作事項(xiàng)。B公司編制施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃，并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
B公司將工程樁分包給C公司，并簽訂了分包合同，施工內(nèi)容為混凝土灌注樁600根，樁直徑600mm，樁長20m，混凝土充盈系數(shù)1.1。分包合同約定，6月18日開工，7月17日完工，打樁工程直接費(fèi)單價(jià)為280元/m³，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。
在施工過程中發(fā)生了下列事件;
事件一：出于C公司樁機(jī)故障，C公司于6月16日以書面形式向B公司提交了延期開工申請(qǐng)，工程于6月21日開工。
事件二：由于建設(shè)單位圖紙?jiān)�，監(jiān)理工程師發(fā)出6月25日開始停工、6月27日復(fù)工指令。7月1日開始連續(xù)下一周罕見大雨，工程樁無法施工，停工7天。
事件三：7月10日，由于建設(shè)單位圖紙變更，監(jiān)理工程師下達(dá)指令，增加100根工程樁(樁型同原工程樁)。B公司書面向監(jiān)理工程師提出了工程延期及變更估價(jià)申請(qǐng)。
【問題】
1.事件一中，C公司提出的延期申請(qǐng)是否有效?說明理由。
2.事件二中，工期索賠是否成立?說明理由。如果成立索賠工期為多少天?
3.事件三中，可索賠工期多少天?列出計(jì)算式。合理的索賠金額是多少(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?
并列出計(jì)算式，工程樁直接費(fèi)單價(jià)是否可以調(diào)整?說明理由。
【參考解析】
1.延期申請(qǐng)，無效。
理由：分包人不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5d，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。
2.(1)建設(shè)單位圖紙?jiān)�，監(jiān)理工程師發(fā)出6月25日開始停工、6月27日開始復(fù)工指令。針對(duì)此事件的工期索賠成立，可索賠工期2天。
理由：設(shè)計(jì)圖紙屬于建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任事件。
(2)7月1日開給連續(xù)下一周罕見大雨，停工7天。
針對(duì)此事件的工期索賠成立，可索賠工期7天。
理由：不可抗力事件引起的工期延誤應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。
工期索賠合計(jì)：2+7=9天。
3.(1)分包合同約定，6月18日開工，7月17日完工，可知工期30天。
分包合同施工內(nèi)容為混凝土灌注樁600根，
可知每天施工樁數(shù)為600÷30=20(根/天)。
因此，事件三中可索賠工期為100÷20=5(天)。
(2)事件三費(fèi)用索賠：
3.14×(0.6/2)×(0.6/2)×20×1.1×100×280×(1+20%)=208897.92元
(3)工程樁直接費(fèi)單價(jià)，不可以調(diào)整。
理由：除專用合同條款另有約定外，變更估價(jià)按照本款約定處理：已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定。
【點(diǎn)撥】本題綜合性強(qiáng)、難度大、要求高，此外要注意列明答題步驟、計(jì)算準(zhǔn)確�？荚嚂r(shí)間緊迫，需要考生深度理解并熟練掌握知識(shí)內(nèi)容，方可從容應(yīng)對(duì)。
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