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　　某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項目，其施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖4-1所示。

　　在施工過程中發(fā)生了如下事件：

　　事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位協(xié)商確認，將原設(shè)計進行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：

　　設(shè)計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。

　　事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：

　　(1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元;

　　(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元;用于工程上待安裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元：

　　(3)由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元;

　　(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元;業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用1萬元;

　　(5)因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月， 索賠工期0.5個月;

　　(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。

　　事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)

　　問題：

　　1.不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃)中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月?

　　2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。

　　3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。

　　4.除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?

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