造價工程師考試案例學(xué)習(xí)總結(jié)精華六
工程建設(shè)施工合同的重點內(nèi)容
建設(shè)工程施工合同

一、 合同類型：
總價合同：合同中確定一個總價，評標易于確定報價最低承的包商，易于支付計算及控制投資。適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的的項目。
單價合同：適用范圍較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分攤，鼓勵承包商通過提高功效降低成本提高利潤。成本加酬金合同：

二、 施工合同的組成及解釋順序：
1、施工合同文本組成：協(xié)議書；專用條款；通用條款三部分組成，附有：承包人承攬工程項目一覽表；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表；工程質(zhì)量保修書。
2、文件組成及解釋順序：協(xié)議書；中標通知書；投標書及其附件；專用條款；通用條款；標準、規(guī)范、及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預(yù)算書。
3、主要條款：概述；雙方的權(quán)力和義務(wù)；施工組織設(shè)計和工期；施工質(zhì)量與檢驗；合同價款與支付；竣工驗收與結(jié)算及其他內(nèi)容。

三、 工程師的職責(zé)
1、 工程師以書面形式發(fā)布指令和通知；口頭指令應(yīng)在48h內(nèi)確認，沒確認應(yīng)7日內(nèi)提出書面確認，48h不答復(fù)視為確認；認為指令不合理可在24h內(nèi)書面申告，工程師24h內(nèi)做出修改 或維持指令；工程師指令錯誤造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)；除工程師外其他人無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令。
2、 工程師應(yīng)及時提供指令、批準及圖紙，否則承包人在約定24小時內(nèi)將需求、理由和后果通知，48小時不答復(fù)應(yīng)承擔(dān)造成的費用和工期。

四、 雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 發(fā)包方：辦理土地征用、拆遷補償、平整場地等使施工場地具備施工條件；水、電、電訊接入專用條款約定的地點；開通施工場地至城鄉(xiāng)和場地主干線；提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)資料；辦理施工許可證及臨時用地、停電水等手續(xù)；書面形式確定交接水準點和坐標控制點；組織圖紙會審和設(shè)計交底；協(xié)調(diào)處理地下管線、鄰近建筑物和文物古樹的保護工作。
2、 承包方：根據(jù)委托完成設(shè)計工作；提供年季月進度計劃和報表；提供非夜間照明和圍欄設(shè)施并負責(zé)安全保衛(wèi)；辦理交通噪音環(huán)境保護手續(xù)；成品保護；地下管線古樹文物保護工作。

五、 工期
1、 工程師對進度計劃不提出意見視為確認，不管確認與否承包人都不能免除應(yīng)施工組織與工期計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
2、 承包人不能及時開工應(yīng)在前7日提出延期理由，工程師48小時內(nèi)不答復(fù)視為同意延期，工期相應(yīng)順延。發(fā)包人的原因不能及時開工應(yīng)書面通知，并賠償損失及順延工期。
3、 可順延工期的情況：不能提供約定的開工條件；不能按約定及時支付工程款、進度款致使工程不能正常進行；設(shè)計變更和增加工程量；一周內(nèi)非承包人原因停水電汽造成停工超過8小時；不可抗力事件；約定的其他情況。
4、 承包人在可以順延情況發(fā)生的14天內(nèi)提出報告，工程師14天內(nèi)答復(fù)否則視為確認。

六、 質(zhì)量
1、 體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”原則，要求達到優(yōu)良標準的應(yīng)增加合同價款并順延影響的工期。
2、 責(zé)任分清承擔(dān)，雙方原因應(yīng)分別承擔(dān)，承包人承擔(dān)建議工程的返修。
3、 檢查檢驗原因影響正常施工時，若質(zhì)量不合格由承包人負責(zé)，若合格由發(fā)包人負責(zé)。
4、 隱蔽和驗收時前48小時書面通知工程師，并準備驗收記錄，不合格應(yīng)在限定的時間內(nèi)完成。符合規(guī)范要求，24小時后工程師不簽字視為批準。
5、 工程師不能按時參加驗收應(yīng)前24小時書面提出延期（但不能超過2天），否則視為驗收。隱蔽工程重新檢驗若不合格承包人承擔(dān)費用和工期，若合格發(fā)包人承擔(dān)費用和工期。
6、 單機試車承包人組織48小時前通知工程師；聯(lián)動無負荷試車由發(fā)包人組織并48小時前通知承包人，承包人作記錄；負荷試車由承包人全部負責(zé)，若要求承包人參加應(yīng)協(xié)商另簽協(xié)議。
7、 發(fā)包人采購的材料設(shè)備驗收應(yīng)在24小時前通知承包人并提供合格證明，承包人保管發(fā)包人支付費用，損壞由承包人負責(zé)，不按規(guī)定通知承包人驗收發(fā)生損壞由發(fā)包人承擔(dān)。
承包人采購的材料設(shè)備的驗收應(yīng)在24小時前通知工程師，并提供合格證明。材料代用由工程師同意后增減合同價款。

七、 合同價款
1、 可調(diào)整合同價款的范圍：國家法律法規(guī)政策變化影響的；工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；一周內(nèi)停水電汽超過8小時的；約定的其他因素。
2、 承包人在可以調(diào)整的情況發(fā)生14天內(nèi)，將原因及金額以書面通知工程師，工程師在接到通知14天內(nèi)給予批復(fù)或修改，追加款與工程款同期支付。
3、 工程預(yù)付款：建筑工程不超過當(dāng)年工程量的30％，安裝工程為10％；大量采購預(yù)制構(gòu)件及工期在6個月內(nèi)的可適當(dāng)增加。在專用條款中約定支付、比例扣回的時間和金額。預(yù)付時間應(yīng)不遲于開工的前7天，7天后發(fā)要求支付通知，仍不支付可在發(fā)出通知的7天后停工。
4、 工程量確認：承包人提交已完工程量報告，工程師在7天內(nèi)按圖紙完成計量，計量前24小時通知承包人參加，若不按時參加，自行計量有效。工程師7天內(nèi)未進行計量，第8天承包商報告開列的工程量視為被確認，作為支付依據(jù)。工程師不按約定時間通知承包商使其不能參加計量的，計量結(jié)果無效。
5、 工程進度款支付：計量確認14天內(nèi)支付，將合同價款調(diào)整和變更調(diào)整一并支付，同期發(fā)包方供應(yīng)的材料設(shè)備款同時扣回。14天后支付應(yīng)計利息，不支付且未達成協(xié)議的可停止施工。

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