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通過(guò)案例分析主要考查報(bào)考人員在綜合掌握前三門(mén)科目知識(shí)的基礎(chǔ)上,解決下述有關(guān)工程造價(jià)方面實(shí)際問(wèn)題的能力。

  (三)成本加酬金合同

  成本加酬金合同,是由業(yè)主向承包單位支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本,并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在這類合同中,業(yè)主需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用,因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。而承包單位由于無(wú)風(fēng)險(xiǎn),其報(bào)酬往往也較低。

  這類合同的缺點(diǎn)是業(yè)主對(duì)工程總造價(jià)不易控制,承包商也往往不注意降低項(xiàng)目成本。這類合同主要適用于以下項(xiàng)目:①需要立即開(kāi)展工作的項(xiàng)目,如震后的救災(zāi)工作;②新型的工程項(xiàng)目,或?qū)?xiàng)目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定;③風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目。

  我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》在確定合同計(jì)價(jià)方式時(shí),考慮到我國(guó)的具體情況和工程計(jì)價(jià)的有關(guān)管理規(guī)定,確定有固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。但是,從我國(guó)工程造價(jià)的改革趨勢(shì)看,將來(lái)單價(jià)合同也會(huì)不斷增加。

  二、合同類型的選擇

  選擇合同類型應(yīng)考慮以下因素:

  1,項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短。如果項(xiàng)目的規(guī)模較小,工期較短,則合同類型的選擇余地較大,總價(jià)合同、單價(jià)合同及成本加酬金合同都可選擇。由于選擇總價(jià)合同業(yè)主可以不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主比較愿選用:對(duì)這類項(xiàng)目,承包人同意采用總價(jià)合同的可能性較大,因?yàn)檫@類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小,不可預(yù)測(cè)因素少。

  2.項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。如果在某一時(shí)期和某一地點(diǎn),愿意承包某一項(xiàng)目的承包人較多,則業(yè)主擁有較多的主動(dòng)權(quán),可按照總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同的順序進(jìn)行選擇。如果愿意承包項(xiàng)目承包人較少,則承包人擁有的主動(dòng)權(quán)較多,可以盡量選擇承包人愿意采用的合同類型。

  3.項(xiàng)目的復(fù)雜程度。如果項(xiàng)目的復(fù)雜程度較高,則意味著:一是對(duì)承包人的技術(shù)水平要求高;二是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較大。因此,承包人對(duì)合同的選擇有較大的主動(dòng)權(quán),總價(jià)合同被選用的可能性較小。如果項(xiàng)目的復(fù)雜程度低.,則業(yè)主對(duì)合同類型的選擇握有較大的主動(dòng)權(quán)。

  4.項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。如果單項(xiàng)工程的類別和工程量都已十分明確,則可選用的合同類型較多,總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同都可以選擇。如果單項(xiàng)工程的分類已詳細(xì)而明確,但實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)的工程量可能有較大出入時(shí),則應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同,此時(shí)單價(jià)合同為最合理的合同類型。如果單項(xiàng)工程的分類和工程量都不甚明確,則無(wú)法采用單價(jià)合同。

  5.項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短。項(xiàng)目的準(zhǔn)備包括業(yè)主的準(zhǔn)備工作和承包人的準(zhǔn)備工作。對(duì)于不同的合同類型,他們分別需要不同的準(zhǔn)備時(shí)間和準(zhǔn)備費(fèi)用。對(duì)于一些非常緊急的項(xiàng)目如搶險(xiǎn)救災(zāi)等項(xiàng)目,給予業(yè)主和承包人的準(zhǔn)備時(shí)間都非常短,因此,只能采用成本加酬金的合同形式。反之,則可采用單價(jià)或總價(jià)合同形式。

  6.項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。項(xiàng)目的外部環(huán)境因素包括:項(xiàng)目所在地區(qū)的政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)因素(如通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度等)、勞動(dòng)力素質(zhì)(當(dāng)?shù)?、交通、生活條件等。如果項(xiàng)目的外部環(huán)境惡劣則意味著項(xiàng)目的成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、不可預(yù)測(cè)的因素多,承包商很難接受總價(jià)合同方式,而較適合采用成本加酬金合同。

  第二節(jié) 施工合同的主要條款

  在案例分析中,無(wú)論是工程變更價(jià)款的確定、合同糾紛的處理,還是索賠事件的分析都是以承發(fā)包雙方簽訂的施工合同中的條款為依據(jù)的,因此施工合同條款的內(nèi)容在例分析中很要。尤其是承發(fā)包雙方責(zé)任、工作、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍,定價(jià)、調(diào)價(jià)條款。

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