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造價(jià)工程師《案例分析》第二章應(yīng)注意的問(wèn)題

造價(jià)工程師《案例分析》第二章應(yīng)注意的問(wèn)題。

造價(jià)工程師《案例分析》第二章應(yīng)注意的問(wèn)題

  1、注意功能指數(shù)法與功能成本法的區(qū)別。

  2、方案比選時(shí)時(shí)v越大越好;方案優(yōu)化時(shí)v=1最好。

  3、方案優(yōu)化時(shí),各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本是根據(jù)功能指數(shù)來(lái)計(jì)算的。

  4、幾種評(píng)分法要注意區(qū)分。常用的有:0-1評(píng)分法、0-4評(píng)分法,環(huán)比評(píng)分法。

  5、幾種評(píng)分法的檢驗(yàn)公式:x=y*n(n-1)/2 其中:x為合計(jì)得分;y為最高的分?jǐn)?shù);n功能數(shù)。例如案例四:4*5(5-1)/2=40 合計(jì)為40,可以檢驗(yàn)計(jì)算的各功能得分是否在計(jì)算中出現(xiàn)錯(cuò)誤。

  6、案例五問(wèn)題3,令兩模板的成本指數(shù)之比=功能指數(shù)之比,可以理解為:令兩模板的價(jià)值指數(shù)相等,更好理解。

  7、案例7:應(yīng)注意:1、挖掘機(jī)與自卸車(chē)配比如為小數(shù)不能取整,應(yīng)繼續(xù)計(jì)算。2、每天的挖土量不是挖土機(jī)數(shù)量X挖土機(jī)工作量,而是總工程量/作業(yè)天數(shù)。3、挖土機(jī)也有進(jìn)行組合計(jì)算的可能。

  8、案例8:應(yīng)注意二級(jí)決策時(shí),如果是轉(zhuǎn)產(chǎn)必須考慮概率枝,本題是擴(kuò)建則不考慮概率枝。

  9、計(jì)算決策樹(shù)時(shí)如方案期不同,比較現(xiàn)值已經(jīng)沒(méi)有意義了,要比較年值,才有可比性。

  10、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的題型有擴(kuò)展的可能。建議看一看2003-2004年的案例考題。有幾處需要注意:

  a、總時(shí)差〉自由時(shí)差

  b、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整時(shí)要注意:網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)號(hào)一定要箭尾小于箭頭,網(wǎng)線交*時(shí)使用過(guò)橋法,工作的邏輯順序要以虛線表示。

  c、關(guān)鍵線路壓縮時(shí),要注意關(guān)鍵線路是否變化,可能形成多條關(guān)鍵線路的情況

  11、壽命周期成本理論在大綱中有提及,應(yīng)注意復(fù)習(xí)。案例課本沒(méi)涉及。

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