3.2 確定正常的施工條件。
1、擬定工作地點的組織。2、擬定工作組成。3、擬定施工人員編制。
確定人工定額消耗量的方法
1、時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式。
2、時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間、準備與結束的工作時間,以及休息時間的基礎上制定的。;
3、利用工時規(guī)范計算時間定額:
作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間
規(guī)范時間=準備與結束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間
工序作業(yè)時間=基本工作時間×(1+輔助時間%)
1 確定機械臺班定額的消耗量
1.1 確定正常的施工條件
主要是擬定工作地點的合理組織和合理的工人編制。
確定機械1 h 純工作正常生產(chǎn)率:
1.1 機械正常利用系數(shù)=機械在一個班內(nèi)純工作時間/一個工作延續(xù)時間(8 h)
1.2 計算施工機械臺班定額
施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械1 h純工作正常生產(chǎn)率×工作班純工作時間
施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械1 h純工作正常生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械正常利用系數(shù)
1 確定材料定額消耗量的基本方法
1.1 材料消耗性質:為必須的材料消耗和損失的材料兩類性質。
1.2 確定材料消耗量的基本方法
1.現(xiàn)場技術測定法;2.實驗室試驗法;3.現(xiàn)場統(tǒng)計法;4.理論計算法。
1.3 施工周轉材料的計算:
一次使用量=材料凈用量×(1—材料損耗率)
材料攤銷量=一次使用量×攤銷系數(shù)
攤銷系數(shù)=周轉使用系數(shù)—[(1—損耗率)×回收價值率]/(周轉次數(shù))×100%
周轉使用系數(shù)=[(周轉次數(shù)—1)×損耗率]/ (周轉次數(shù))×100%
回收價值率=[一次使用量×(1—損耗率)]/(周轉次數(shù))×100%
2 各類企業(yè)定額的用途和編制原則
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