施工階段投資偏差分析

　　1、施工階段投資偏差分析

　　1)投資偏差與進(jìn)度偏差 投資偏差指投資計(jì)劃值與實(shí)際值之間存在的差異，即

　　投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資

　　已完工程實(shí)際投資=實(shí)際工程量×實(shí)際單價(jià)

　　已完工程計(jì)劃投資=實(shí)際工程量×計(jì)劃單價(jià)

　　上式中結(jié)果為正表示投資增加，結(jié)果為負(fù)表示投資節(jié)約。與投資偏差密切相關(guān)的是進(jìn)度偏差，即

　　進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃投資-已完工程計(jì)劃投資

　　擬完工程計(jì)劃投資=擬完工程量×計(jì)劃單價(jià)

　　已完工程計(jì)劃投資=實(shí)際工程量×計(jì)劃單價(jià)

　　所謂擬完工程計(jì)劃投資是指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃投資。進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值時(shí)，表示工期提前。

　　其他概念：

　　(1)局部偏差是某部分工程某控制周期內(nèi)的偏差;累計(jì)偏差則是在項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施的時(shí)間內(nèi)累計(jì)發(fā)生的偏差，其結(jié)果更能顯示規(guī)律性。

　　(2)絕對(duì)偏差，是指投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較所得的差額，相對(duì)偏差，則是指投資偏差的相對(duì)數(shù)或比例數(shù)，從對(duì)投資控制工作的要求來看，相對(duì)偏差比絕對(duì)偏差更有意義。

　　項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的原則

　　(一)項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)力三要素很好有效地協(xié)調(diào)組合，是建筑工程項(xiàng)目施工管理首先要遵守的原則。

　　(二)項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于適應(yīng)市場(chǎng)的需要市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的，只有適應(yīng)市場(chǎng)才能有所作為，才能獲得效益。這里的效益是指在工程項(xiàng)目施工中的社會(huì)效益和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。良好的社會(huì)效益是企業(yè)占有已有市場(chǎng)，開拓潛在市場(chǎng)的關(guān)鍵，如果工程質(zhì)量不好，進(jìn)度拖后，社會(huì)形象欠佳，獲得市場(chǎng)就困難。項(xiàng)目是指建筑施工企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同規(guī)定的范圍，從市場(chǎng)的角度，我們應(yīng)把項(xiàng)目延伸到市場(chǎng)，即從市場(chǎng)中得到項(xiàng)目，在市場(chǎng)中執(zhí)行項(xiàng)目，在項(xiàng)目的執(zhí)行中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，然后參與新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新從廣義上使項(xiàng)目的內(nèi)涵前后延伸，深度上更好地建設(shè)好項(xiàng)目，處理好企業(yè)與項(xiàng)目的關(guān)系，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　(三)項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要有利于企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升，高素質(zhì)的企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能及時(shí)明確自身的市場(chǎng)定位，能適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，能在市場(chǎng)中生存、發(fā)展。否則，市場(chǎng)已經(jīng)變化了，你還有弄清楚，根本不具備應(yīng)變能力，這樣的企業(yè)就會(huì)被迅速退出市場(chǎng)。

　　不平衡報(bào)價(jià)

　　建設(shè)工程的多樣性及工程成本計(jì)價(jià)的復(fù)雜性，對(duì)建設(shè)單位實(shí)施招標(biāo)時(shí)準(zhǔn)確界定工程成本價(jià)帶來了一定的困難。目前，建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中有種傾向值得關(guān)注：施工企業(yè)在投標(biāo)活動(dòng)中采用不平衡報(bào)價(jià)手段，維持投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　所謂的不平衡報(bào)價(jià)是指施工企業(yè)在投標(biāo)總報(bào)價(jià)確定的前提下，有意識(shí)地調(diào)整某些項(xiàng)目的單價(jià)或數(shù)量，旨在從設(shè)計(jì)修改引起工程量或單價(jià)變更中獲得額外收益。就施工企業(yè)而言，不平衡報(bào)價(jià)是一種投標(biāo)策略，而就業(yè)主而言，則將導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算。該如何防止這種現(xiàn)象的產(chǎn)生呢?

　　工程造價(jià)和招標(biāo)投標(biāo)管理部門必須在造價(jià)控制方面遵循“量、價(jià)分離”的原則，測(cè)算各類招投標(biāo)工程的下浮幅度范圍，使工程發(fā)、承包價(jià)格控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi)，維護(hù)雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。我認(rèn)為，具體要做好三方面的工作。

　　第一，注重招標(biāo)前的準(zhǔn)備。業(yè)主必須嚴(yán)格杜絕“三邊”工程，要舍得花精力、花資金搞好項(xiàng)目招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，特別是搞好施工圖設(shè)計(jì)。前期的工作大致有三方面：首先是圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，這對(duì)總價(jià)招標(biāo)的工程而言，尤其顯得重要，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到位可減少甚至避免設(shè)計(jì)變更。其次是招標(biāo)單位要有充分時(shí)間對(duì)工程涉及的主要材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，隨時(shí)掌握價(jià)格信息;特殊的大宗材料，確定其價(jià)格確有難度的，可提供適中的暫定價(jià)格，同時(shí)對(duì)涉及暫定價(jià)格項(xiàng)目的調(diào)整方法應(yīng)在招標(biāo)文件中予以明確。還有是對(duì)投標(biāo)單位的資信狀況進(jìn)行考察，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注投標(biāo)單位在以前施工中有無因工程結(jié)算而引起的經(jīng)濟(jì)糾紛等情況。

　　第二，在招標(biāo)過程中要重視商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。招標(biāo)單位應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介部門編制參考標(biāo)底，真正做到心中有數(shù)。目前，工程施工招標(biāo)逐漸與國(guó)際接軌推行工程量清單計(jì)價(jià)，這一做法有利于建立新的工程造價(jià)形成機(jī)制，降低工程造價(jià)，也是杜絕因泄露標(biāo)底而產(chǎn)生的舞弊現(xiàn)象的有效手段。另外，作為業(yè)主要充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法把好關(guān)。對(duì)投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)中的不平衡項(xiàng)目，要逐一分析，對(duì)涉及數(shù)額較大的不平衡報(bào)價(jià)，可予以廢除。招標(biāo)單位及時(shí)組織好對(duì)擬中標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)詢標(biāo)工作，對(duì)商務(wù)標(biāo)中含糊不清的問題，要求以書面澄清或承諾，盡量不留隱患，避免低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算。

　　第三，在工程實(shí)施過程中要嚴(yán)把工程變更和索賠關(guān)。工程實(shí)施階段是投資控制最難、最復(fù)雜的階段。對(duì)涉及造價(jià)調(diào)整的變更聯(lián)系單，監(jiān)理、業(yè)主、施工企業(yè)均應(yīng)按統(tǒng)一的變更辦理審核程序，層層把關(guān)，按合同規(guī)定及時(shí)核算。對(duì)偏差較大的不平衡項(xiàng)目，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡量在施工過程中妥善解決，避免竣工后扯皮。對(duì)索賠事項(xiàng)，要分清責(zé)任，及時(shí)提出反索賠。業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的管理，應(yīng)貫穿到整個(gè)建設(shè)的全過程，在工程實(shí)施過程中避免重進(jìn)度和質(zhì)量控制，輕成本控制的現(xiàn)象發(fā)生。