421. 工程進度款支付：根據(jù)確定的工程計量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款的申請，14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價款的60%、不高于工程價款的90%向承包人支付工程進度款，按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣;發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程進度款，承包人應(yīng)及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求付款，可與承包人簽訂延期付款的協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從工程計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款利息;發(fā)包人不按合同約定支付工程進度款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可以停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任;

　　422. 缺陷責(zé)任期一般為6個月、12個月、24個月，具體可同發(fā)、承包方在合同中確定;缺陷責(zé)任期從工程通過竣工驗收之日起計

　　423. 建設(shè)工程竣工驗收后，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定及時向承包人支付工程結(jié)算價款并預(yù)留保證金，全部或部分使用政府投資的建設(shè)項目，按工程價款結(jié)算總額5%左右的比例預(yù)留保證金，社會投資的比例可參此比例執(zhí)行;

　　424. 發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14日內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實。如無異議的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實后14日內(nèi)將保證金返還給承包人，逾期支付的，按同期銀行貸款利率支付利息，并承擔(dān)違約責(zé)任;

　　425. 工程竣工結(jié)算分單位工程竣工結(jié)算、單項工程竣工結(jié)算，建設(shè)項目竣工總結(jié)算;

　　426. 竣工結(jié)算的審核從以下方面入手：核對合同條款;檢查隱蔽驗收記錄;落實設(shè)計變更簽證;按圖核實工程數(shù)量;認真核實單價;注意各項費用計取;防止各種計算誤差;

　　427. 建設(shè)項目竣工結(jié)算在最后一個單項工程竣工結(jié)算審查確認后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成;

　　428. 工程竣工結(jié)算審查時限

　　429. 工程竣工結(jié)算應(yīng)遵循以下過程：發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告和完整的結(jié)算資料后，對結(jié)算報告及資料沒有提出意見，則視為認可;承包人如未在規(guī)定的時間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料，經(jīng)發(fā)包人催促后14天內(nèi)仍未提供或沒有明確提供，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)已有的資料進行審查，責(zé)任由承包人自負;根據(jù)確認的竣工結(jié)算報告，承包人向發(fā)包人申請支付工程竣工結(jié)算款，發(fā)包人應(yīng)在收到申請后15天內(nèi)支付結(jié)算款，到期沒有支付的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;索賠價款結(jié)算按合同約定支付;合同以外零星項目工程價款結(jié)算，承包人應(yīng)在接受發(fā)包人要求的7天同就用工數(shù)量和單價、機械臺班數(shù)量和單價、使用材料和金額等向發(fā)包人提出施工簽證，發(fā)包人簽證后施工，如發(fā)包人未簽證，承包人施工后發(fā)生爭議的，責(zé)任由承包人自負;

　　430. 竣工結(jié)算價款=合同價款+施工過程中合同價款調(diào)整額-預(yù)付及已結(jié)算工程價款-保修金;

　　431. 工程價款價差調(diào)整方法有工程造價指數(shù)法、實際價格調(diào)整法、調(diào)價文件計算法、調(diào)值公式法等;

　　432. 當(dāng)事人對工程造價發(fā)生合同糾紛時，可通過下列辦法解決：雙方協(xié)商確定;按合同條款約定的辦法提請調(diào)解;向有關(guān)仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴;

　　433. 工程價款結(jié)算管理應(yīng)遵循以下原則：工程竣工后，發(fā)、承包方應(yīng)及時辦清工程竣工結(jié)算，否則，工程不得交付使用，有關(guān)部門不予辦理權(quán)屬登記;發(fā)包人與中標的承包人不按照招標文件和中標的承包人的投標文件訂立合同的，或者發(fā)包人、中標人背離合同實質(zhì)性內(nèi)容另行訂立協(xié)議，造成工程價款結(jié)算糾紛的，另行訂立的協(xié)議無效，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正;接受委托承接有關(guān)工程結(jié)算咨詢業(yè)務(wù)的工程造價機構(gòu)應(yīng)具有工程造價咨詢單位資質(zhì)，其出具的辦理撥付工程價款和工程結(jié)算文件，應(yīng)當(dāng)由造價工程師簽字，并應(yīng)加蓋執(zhí)業(yè)專用章和單位公章;

　　434. 施工階段編制資金使用計劃與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾方面：通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標值，使工程造價的控制有所依據(jù);通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費和進度失控，也能夠避免費在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進行輕率判斷所造成的損失，減少了盲目性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用;在建設(shè)項目的進行過程中，通過資金使用計劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，允許修訂和修改，使工程造價更加趨于合理水平，人而保障發(fā)包人和承包人各自的合法權(quán)益;

　　435. 施工階段資金使用計劃的編制方法，主要有以下幾種：按不同子項目編制資金使用計劃;按時間進度編制的資金使用計劃;

　　436. 資金使用計劃通常用S曲線與香蕉曲線的形式，或者也可用橫道圖和時標網(wǎng)絡(luò)圖表示;

　　437. 時間—投資累計曲線的繪制步驟如下：確定工程進度計劃;計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的投資額累加求和，可按下式計算：Qt=∑qn,式中Qt——某時間t 計劃累計完成投資額;qn——單位時間n的計劃完成投資額;t——規(guī)定的計劃時間;按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線;

　　438. 施工階段投資偏差分析：有關(guān)實際投資與計劃投資的變更包括了擬定工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資;擬完工程計劃投資=擬完工程量*計劃單價;已完工程實際投資=實際工程量*實際單價;已完工程計劃投資=實際工程量*計劃單價;投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資=實際工程量*(實際單價-計劃單價);

　　439. 過度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=(擬完工程量-實際工程量)*計劃單價;

　　440. 絕對偏差和相對偏差：相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=(投資實際值-投資計劃值)/投資計劃值，絕對偏差和相對偏差均可正可負，具兩者符號相同，正值表示投資增加，負值表示投資節(jié)約;

　　441. 常用的的偏差分析方法有橫道圖法、時標網(wǎng)絡(luò)法、表格法和曲線法;

　　442. 根據(jù)擬完工程計劃投資與已完工程實際投資確定已完工程計劃投資的方法是：已完工程計劃投資與已完工程實際投資的橫道位置相同;已完工程計劃投資與擬完工程計劃投資的各子項工程的投資總值相同;

　　443. 在用曲線法進行偏差分析時通常有三條投資曲線：已完工程實際投資曲線;已完工程計劃投資曲線;擬完工程計劃投資曲線;

　　444. 引起投資偏差的原因主要有四個方面：客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計原因和施工原因;

　　445. 為了對偏差原因進行綜合分析，通常采用圖表工具;在數(shù)量分析上，可以將偏差的類型分為四種形式：投資增加且工期拖延;投資增加但工期提前;工期拖延但投資節(jié)約;工期提前且投資節(jié)約;

　　446. 施工階段工程造價偏差的糾正與控制要注意采用主動控制、系統(tǒng)控制、信息反饋控制、彈性控制、循環(huán)控制和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制的原理，注意目標手段分析方法的應(yīng)用;從施工管理的角度來說，合同管理、施工成本管理、施工進度管理、施工質(zhì)量管理是幾個重要環(huán)節(jié);在糾正施工階段資金使用偏差的過程中，要按照經(jīng)濟性原則、全面性與全過程原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、政策性原則、開源節(jié)約相結(jié)合原則;

　　447. 通常把糾偏措施分為組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施四個方面;

　　448. 工業(yè)生產(chǎn)項目，須經(jīng)試生產(chǎn)合格，形成生產(chǎn)能力，正常生產(chǎn)出產(chǎn)品后，才能驗收，非工業(yè)生項目，應(yīng)能正常使用，才能進行驗收;

　　449. 建設(shè)項目的驗收，按被驗收的對象來劃分，可分為：單位工程驗收、單項工程驗收及工程整體驗收(動用驗收)。通常所說的驗收，指的是“動用驗收”;

　　450. 建設(shè)項目竣工驗收的作用：全面考核建設(shè)成果，檢查設(shè)計、工程質(zhì)量是否符合要求，確保建設(shè)項目按設(shè)計要求的各項技術(shù)經(jīng)濟指標正常使用;通過竣工驗收辦理固定資產(chǎn)使用手續(xù)，可以總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗，為提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和管理水平提供重要依據(jù);建設(shè)項目竣工驗收是項目施工階段的最后一個程序，是建設(shè)成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標志，是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié);建設(shè)項目建成投產(chǎn)后，能否取得良好的宏觀效益，需要經(jīng)過國家權(quán)威管理部門按照相館技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準組織驗收確認;

　　451. 建設(shè)項目竣工驗收的任務(wù)：發(fā)包人、勘察和設(shè)計單位、承包人分別對建設(shè)項目的決策和論證、勘察和設(shè)計以及施工的全過程進行最后的評價，對各自在建設(shè)項目進展過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行客觀的評價，以保證建設(shè)項目按設(shè)計要求和各項技術(shù)經(jīng)濟指標正常使用;辦理建設(shè)項目的驗收和移交手續(xù)，并辦理建設(shè)項目竣工結(jié)算和竣工決算，以及建設(shè)項目的檔案資料的移交和保修手續(xù)費等，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和管理水平;承包人通過竣工驗收應(yīng)采取措施將該項目的收尾工作和包括市場需求、“三廢”治理、交通運輸?shù)葐栴}在內(nèi)的遺留問題盡快處理好，確保建設(shè)項目盡快發(fā)揮效益;

　　452. 建設(shè)項目竣工驗收條件;完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，并滿足使用要求;有完整的技術(shù)檔案管理資料;有工程使用的主要建席材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;發(fā)包人已按合同約定支付工程款;有承包人簽署的工程質(zhì)量保修書;在建設(shè)行政主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門的歷次抽查中，責(zé)令整改的問題合部整改完畢;工程項目前期審批手續(xù)齊全;

　　453. 工業(yè)建設(shè)項目竣工驗收標準：生產(chǎn)性項和目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計要求完成，能滿足生生要求;主要工藝設(shè)備、動力設(shè)備均已安裝配套經(jīng)無負荷聯(lián)動試車和有負荷聯(lián)動試車合格，并已形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品;必要的生產(chǎn)設(shè)施已按設(shè)計要求建成;生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要，其中包括生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的建立，經(jīng)過培訓(xùn)的生產(chǎn)人員已能上崗操作，生產(chǎn)的需原材料、燃料和備品備件的儲備，經(jīng)驗收檢查能夠滿足連續(xù)生產(chǎn)要求;環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用;生產(chǎn)性投資項目如工業(yè)項目的土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程、通信工程等工程的施工和竣工驗收，必須按國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范執(zhí)行;

　　454. 民用建設(shè)項目竣工驗收標準：建設(shè)項目各單位工程和單項工程，均已符合項目竣工驗收標準;建設(shè)項目配套工程和附屬工程，均已施工結(jié)束，達到設(shè)計規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量要求，并具備正常使用條件;

　　455. 建設(shè)項目竣工驗收的內(nèi)容依據(jù)建設(shè)項目的不同而不同，一般包括以下兩部分：工程資料驗收;工程內(nèi)容驗收;

　　456. 工程資料的驗收分為工程技術(shù)資料的驗收;工程綜合資料的驗收;工程財務(wù)資料的驗收;工程內(nèi)容驗收包括建筑工程驗收和安裝工程驗收;建筑安裝工程驗收分為：建筑設(shè)備工程驗收;工藝設(shè)備安裝工程驗收;動力設(shè)備安裝工程驗收;

　　457. 建設(shè)項目竣工驗收的方式可分為單位工程竣工驗收、單項工程竣工驗收;和全部工程竣工驗收三處方式;

　　458. 建設(shè)項目竣工驗收程序：承包人申請竣工交驗;監(jiān)理工程師現(xiàn)場初步驗收;單項工程驗收(交工驗收);全部工程竣工驗收;

　　459. 發(fā)包人參與全部工程竣工驗收分為驗收準備、預(yù)驗收和正式驗收三個階段;

　　460. 大中型和限額以上基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，由國家發(fā)展計劃部門或國家發(fā)展計劃部門委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收;小型和限額以下基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，由項目主管部門或地方政府部門組織驗收;

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