11. 工程價款價差調(diào)整方法有工程造價指數(shù)法、實際價格調(diào)整法、調(diào)價文件計算法、調(diào)值公式法等;

　　12. 當(dāng)事人對工程造價發(fā)生合同糾紛時，可通過下列辦法解決：雙方協(xié)商確定;按合同條款約定的辦法提請調(diào)解;向有關(guān)仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴;

　　13. 工程價款結(jié)算管理應(yīng)遵循以下原則：工程竣工后，發(fā)、承包方應(yīng)及時辦清工程竣工結(jié)算，否則，工程不得交付使用，有關(guān)部門不予辦理權(quán)屬登記;發(fā)包人與中標(biāo)的承包人不按照招標(biāo)文件和中標(biāo)的承包人的投標(biāo)文件訂立合同的，或者發(fā)包人、中標(biāo)人背離合同實質(zhì)性內(nèi)容另行訂立協(xié)議，造成工程價款結(jié)算糾紛的，另行訂立的協(xié)議無效，由建設(shè)行政主管部門責(zé)令改正;接受委托承接有關(guān)工程結(jié)算咨詢業(yè)務(wù)的工程造價機構(gòu)應(yīng)具有工程造價咨詢單位資質(zhì)，其出具的辦理撥付工程價款和工程結(jié)算文件，應(yīng)當(dāng)由造價工程師簽字，并應(yīng)加蓋執(zhí)業(yè)專用章和單位公章;

　　14. 施工階段編制資金使用計劃與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾方面：通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標(biāo)值，使工程造價的控制有所依據(jù);通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費和進度失控，也能夠避免費在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進行輕率判斷所造成的損失，減少了盲目性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用;在建設(shè)項目的進行過程中，通過資金使用計劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，允許修訂和修改，使工程造價更加趨于合理水平，人而保障發(fā)包人和承包人各自的合法權(quán)益;

　　15. 施工階段資金使用計劃的編制方法，主要有以下幾種：按不同子項目編制資金使用計劃;按時間進度編制的資金使用計劃;

　　16. 資金使用計劃通常用S曲線與香蕉曲線的形式，或者也可用橫道圖和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示;

　　17. 時間—投資累計曲線的繪制步驟如下：確定工程進度計劃;計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的投資額累加求和，可按下式計算：Qt=∑qn,式中Qt——某時間t 計劃累計完成投資額;qn——單位時間n的計劃完成投資額;t——規(guī)定的計劃時間;按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線;

　　18. 施工階段投資偏差分析：有關(guān)實際投資與計劃投資的變更包括了擬定工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資;擬完工程計劃投資=擬完工程量*計劃單價;已完工程實際投資=實際工程量*實際單價;已完工程計劃投資=實際工程量*計劃單價;投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資=實際工程量*(實際單價-計劃單價);

　　19. 過度偏差=已完工程實際時間-已完工程計劃時間=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資=(擬完工程量-實際工程量)*計劃單價;

　　20. 絕對偏差和相對偏差：相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=(投資實際值-投資計劃值)/投資計劃值，絕對偏差和相對偏差均可正可負(fù)，具兩者符號相同，正值表示投資增加，負(fù)值表示投資節(jié)約;

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