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　　1. 整理觀察資料的方法大多采用平均修正法;

　　2. 擬定額編制方案的內(nèi)容：提出對擬編定額的定額水平總的設想;擬定定額分章、分節(jié)、分項的目錄;選擇產(chǎn)品和人工、材料、機械的計量單位;設計定額表格的形式和內(nèi)容;

　　3. 擬定施工正常條件包括：擬定工作地點的組織;擬定工作組成;擬定施工人員編制;

　　4. 確定人工消耗量的方法：時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式，兩者互為倒數(shù);時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間、準備與結(jié)束的工作時間，以及休息時間的基礎上制定的;工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間;規(guī)范時間=準備與結(jié)束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間

　　5. 確定機械臺班定額消耗量的基本方法：確定正常的施工條件;確定機械一小時純工作正常生產(chǎn)率，;確定施工機械的正常利用系數(shù);計算施工機械臺班定額;

　　6. 根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分必須的材料消耗和損失的材料兩類;根據(jù)材料消耗與工程實體的關系，施工中的材料可分為實體材料和非實體材料兩類;

　　7. 確定材料消耗量的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)確定法;實驗室試驗;現(xiàn)場統(tǒng)計;理論計算等方法;

　　8. 作為企業(yè)定額，必須具備以下特點：其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性;可以表現(xiàn)企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢;可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢;所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性;與施工方案能全面接軌;

　　9. 企業(yè)定額的作用：施工企業(yè)投標報價的依據(jù);可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平;是業(yè)內(nèi)推廣先進技術(shù)和鼓勵創(chuàng)新的工具;可以規(guī)范市場秩序，規(guī)范發(fā)包承包行為;

　　10. 企業(yè)定額的編制原則：執(zhí)行國家、行業(yè)的有關規(guī)定，適應《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的原則;真實平均先進性原則;簡明適用原則;時效性和相對穩(wěn)定性原則;獨立自主編制的原則;以專為主，專群結(jié)合的原則;

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