>>>>> 2017年造價(jià)工程師《工程計(jì)價(jià)》考點(diǎn)預(yù)習(xí)匯總

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　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：刪減工程或工作的補(bǔ)償

　　非因承包人原因刪減了合同中的某項(xiàng)原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償。

　　【舉例】工程量的減少，管理費(fèi)和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可能并未減少，利潤(rùn)包含在綜合單價(jià)中，量少了，工程費(fèi)就會(huì)減少，導(dǎo)致利潤(rùn)減少了。

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目特征描述

　　■招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的，并且與實(shí)際施工要求相符合

　　■確定綜合單價(jià)的重要依據(jù)之一

　　■承包人依據(jù)項(xiàng)目特征描述，確定綜合單價(jià)。根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到其被改變?yōu)橹?/P>

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：合同價(jià)款的調(diào)整方法

　　若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，且該變化引起該項(xiàng)目的工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。(后發(fā)生為準(zhǔn))

　　【回憶】

　　■當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。

　　■當(dāng)施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：費(fèi)用損失的承擔(dān)原則

　　(1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);

　　(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

　　(3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);

　　(4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);

　　(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān);

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：索賠的依據(jù)和前提條件

　　(1)索賠的依據(jù)

　　(2)索賠成立的條件

　　承包人工程索賠成立的基本條件包括：

　　1)已造成了承包人直接經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤;

　　2)是非因承包人的原因發(fā)生的;

　　3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報(bào)告及相關(guān)證明材料。

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：承包人工程索賠成立的基本條件

　　1)已造成了承包人直接經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤;

　　2)是非因承包人的原因發(fā)生的;

　　3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報(bào)告及相關(guān)證明材料。

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：索賠費(fèi)用的組成

　　■人工費(fèi)：額外工作、加班加點(diǎn)、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档�、非承包商原因窩工和工資上漲費(fèi)。

　　在計(jì)算停工損失中人工費(fèi)時(shí)，通常采取人工單價(jià)乘以折算系數(shù)計(jì)算。

　　■材料費(fèi)：增加的材料費(fèi)、發(fā)包人原因?qū)е卵悠谄陂g上漲費(fèi)和超期儲(chǔ)存費(fèi)。應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠款項(xiàng)內(nèi)。

　　■施工機(jī)械使用費(fèi)：當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠

　　◆施工機(jī)械自有時(shí)，按機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算;

　　◆當(dāng)施工機(jī)械租賃時(shí)，按照臺(tái)班租賃費(fèi)加每臺(tái)班分?jǐn)偟氖┕C(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)計(jì)算。

　　■現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)：包括新增工作及發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠金額=索賠的直接成本費(fèi)用×現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率的確定可以選用下面的方法：合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價(jià)法和歷史數(shù)據(jù)法。

　　■總部管理費(fèi)：發(fā)包人的原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的承包人向公司總部提交的管理費(fèi)。

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：計(jì)算索賠的總部管理費(fèi)

　　索賠的總部管理費(fèi)=延期工程的日平均總部管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)

　　■保險(xiǎn)費(fèi)：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠�，承包人必須辦理工程保險(xiǎn)、施工人員意外傷害保險(xiǎn)的延期手續(xù)，而增加的費(fèi)用。

　　■保函手續(xù)費(fèi)：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跁r(shí)，保函手續(xù)費(fèi)相應(yīng)增加。

　　■利息：發(fā)包人拖延支付工程款利息;發(fā)包人遲延退還工程質(zhì)量保證金的利息;承包人墊資施工的墊資利息;發(fā)包人錯(cuò)誤扣款的利息等。

　　■利潤(rùn)。承包商可索賠利潤(rùn)事件發(fā)生，采用與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率計(jì)算。綜合單價(jià)含有利潤(rùn)，注意不要重復(fù)計(jì)算。

　　■分包費(fèi)用：分包人的索賠費(fèi)用。分包向總包索賠，索賠款應(yīng)列入總承包人對(duì)發(fā)包人的索賠款項(xiàng)中。

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題

　　1)劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。

　　■可原諒工期：承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤

　　■不可原諒工期：承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后

　　2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。(非關(guān)鍵工作延誤超過(guò)了總時(shí)差)

　　工程計(jì)價(jià)教材知識(shí)點(diǎn)：工期索賠的計(jì)算方法

　�、僦苯臃�。如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。

　�、诒壤�(jì)算法。如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用比例計(jì)算法。

　　■已知受干擾部分工程的延期時(shí)間：

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