1、延緩工期則會使(　)提高。

　　A.設計費費

　　B.管理費用

　　C.材料費

　　D.單體試車費

　　答案：B

　　分析：工期與造價有著對立統(tǒng)一的關(guān)系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會導致管理費用的提高。因此，要經(jīng)過優(yōu)化確定合理的工期。

　　2、選擇施工機械時，首先應該選擇(　)的機械。

　　A.租賃

　　B.大型

　　C.主導工程

　　D.進口

　　答案：C

　　分析：選擇施工機械時，首先應該選擇主導工程的機械，根據(jù)工程特點決定其最適宜的類型。

　　3、降低成本措施。降低成本措施的制定應以(　)為尺度，

　　A.概算

　　B.標底

　　C.施工預算

　　D.結(jié)算

　　答案：C

　　分析：降低成本措施。降低成本措施的制定應以施工預算為尺度，以企業(yè)(或基層施工單位)年度、季度降低成本計劃和技術(shù)組織措施計劃為依據(jù)進行編制。要針對工程施工中降低成本潛力大的(工程量大、有采取措施的可能性、有條件的)項目，提出措施，并計算出經(jīng)濟效果和指標，加以評價、決策。

　　4、適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體的沙漿是(　)。

　　A.石灰砂漿

　　B.水泥沙漿

　　C.大比例石灰沙漿

　　D.A、C均可

　　答案：B水泥砂漿屬于水硬性材料，強度高，適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體。石灰砂漿屬氣硬性材料，強度不高，多用于砌筑次要的建筑地面以上的砌體。強度等級分m0.4，m1…m15。

　　5.工程施工組織設計的編制原則正確的是(　)

　　A.盡量不利用正式工程，以免污染，損壞。

　　B.一次完成所有的施工準備工作，可以節(jié)省投資。

　　C.與施工項目管理相結(jié)合

　　D.必須安排分期分批建設，配套投產(chǎn)或交付使用

　　答案：C

　　分析：相關(guān)原則有：

　　(1)嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排分期分批建設，配套投產(chǎn)或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工，

　　(2)合理安排施工程序與順序。

　�、僖皶r完成有關(guān)的施工準備工作，可以一次完成或分期完成;②正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網(wǎng)、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工;

　　(3)盡量利用正式工程、原有或就近的已有設施，以減少各種暫設工程;(4) 與施工項目管理相結(jié)合。

　　對于小型企業(yè)或大型建設項目的某個系統(tǒng)，由于工期較短或生產(chǎn)工藝的要求，亦可不必分期分批建設，采取一次性建成投產(chǎn)。