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2009年造價(jià)工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》練習(xí)題(三)

  第1題:根據(jù)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》的規(guī)定,在某省城新開辦的工程造價(jià)咨詢單位,其資質(zhì)應(yīng)由其所在省( )審批。

  A.人民政府建設(shè)行政主管部門商同級(jí)有關(guān)專業(yè)部門

  B.人民政府建設(shè)行政主管部門初審合格后報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

  C.工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)初審合格后報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

  D.人民政府建設(shè)行政主管部門初審合格后報(bào)國(guó)務(wù)院工程咨詢管理機(jī)構(gòu)

  [正確答案]:A

  第2題:靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)年、月的建設(shè)要素的價(jià)格為依據(jù)所計(jì)算出的建設(shè)項(xiàng)目投資的瞬時(shí)值,下列費(fèi)用中屬于靜態(tài)投資的是( )。

  A.基本預(yù)備費(fèi)

  B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

  C.建設(shè)期貸款利息

  D.投資方向調(diào)節(jié)稅

  [正確答案]:A

  第3題:根據(jù)我國(guó)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定,下列說(shuō)明不正確的是( )。

  A.環(huán)境影響報(bào)告表的內(nèi)容和格式由國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政管理部門制定

  B.對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表,對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)

  C.環(huán)境影響報(bào)告表,應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制

  D.建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批

  [正確答案]:B

  第4題:在下列給出的成本分析的方法中,既屬于月(季)度成本分析方法,又屬于年度成本分析的方法是指( )。

  A.分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響

  B.進(jìn)行預(yù)算成本.目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比分析

  C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

  D.對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施分析

  [正確答案]:A

  [參考解析]:月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表。分析的方法通常包括:

  ①通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析累計(jì)的成本降低水平,預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。

 、谕ㄟ^(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況,以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足,進(jìn)而采取措施,加強(qiáng)成本管理,保證成本目標(biāo)的落實(shí)。

 、弁ㄟ^(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)超支幅度大的成本項(xiàng)目,應(yīng)深入分析超支原因,并采取對(duì)應(yīng)的增收節(jié)支措施,防止今后再超支。

 、芡ㄟ^(guò)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量.工期.質(zhì)量."三材"節(jié)約率.機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。

 、萃ㄟ^(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。

 、薹治銎渌欣麠l件和不利條件對(duì)成本的影響。

  年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第5題:( )是與保險(xiǎn)人訂立合同,并按照保險(xiǎn)合同負(fù)有支付保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)的人。

  A.保險(xiǎn)人

  B.被保險(xiǎn)人

  C.投保人

  D.受益人

  [正確答案]:C

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建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
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②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
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