首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級造價工程師考試 > 復習指導 > 建設工程造價管理 > 正文

2012造價工程師理論法規(guī)講義第四章第一節(jié)

  例題:

  1.根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)定,下列項目中屬于基本建設大中型項目或限額以上更新改造項目的是()。

  A.能源部門投資額為4000萬元的某生產(chǎn)性建設項目

  B.投資額為4000萬元的某公共事業(yè)建設項目

  C.交通部門投資額為4000萬元的某更新改造項目

  D.原材料部門投資額為4000萬元的某更新改造項目

  答案:B

  解析:本題主要考核的是工程建設項目按項目規(guī)模的分類。按投資額劃分的基本建設項目,屬于生產(chǎn)性建設項目中能源、交通、原材料部門的工程項目,投資額達到5000萬元以上的為大中型項目;其他部門和非工業(yè)建設項目,投資額達到3000萬元以上的為大中型建設項目。更新改造項目只按投資額標準劃分,能源、交通、原材料部門投資額達到5000萬元及其以上的工程項目和其他部門投資額達到3000萬元及其以上的項目為限額以上項目,否則為限額以下項目。

  2.對一般工業(yè)與民用建筑工程而言,下列工程中屬于分項工程的是()。

  A.鋼筋混凝土樁基工程

  B.給排水及采暖工程

  C.裝飾裝修工程

  D.木門窗制作與安裝工程

  【答案】D

  【思路】分項工程是分部工程的組成部分,一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。例如,土方開挖工程、土方回填工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、磚砌體工程、木門窗制作與安裝工程、玻璃幕墻工程等。分項工程是工程項目施工生產(chǎn)活動的基礎,也是計量工程用工用料和機械臺班消耗的基本單元;同時,又是工程質(zhì)量形成的直接過程。分項工程既有其作業(yè)活動的獨立性,又有相互聯(lián)系、相互制約的整體性。

  3.工程項目可根據(jù)投資作用劃分為生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目兩類,下列項目中屬于生產(chǎn)性工程項目的是()。

  A.企業(yè)管理機關的辦公樓建設項目

  B.廣播電視業(yè)項目

  C.飲食倉儲業(yè)建設項目

  D.咨詢服務業(yè)建設項目

  答案:C

  解析:工程項目可分為生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目。

  ⑴生產(chǎn)性工程項目。是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務的工程項目。主要包括:

  ①工業(yè)建設項目。包括工業(yè)、國防和能源建設項目;

 、谵r(nóng)業(yè)建設項目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設項目;

 、刍A設施建設項目。包括交通、郵電、通信建設項目;地質(zhì)普查、勘探建設項目等;

 、苌虡I(yè)建設項目。包括商業(yè)、飲食、倉儲、綜合技術(shù)服務事業(yè)的建設項目。

 、品巧a(chǎn)性工程項目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設項目。主要包括:

  ①辦公用房。國家各級黨政機關、社會團體、企業(yè)管理機關的辦公用房;

  ②居住建筑。住宅、公寓、別墅等;

  ③公共建筑。科學、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務、宗教、金融、保險等建設項目;

 、芷渌こ添椖。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項目。

  4.下列工作中不屬于建設單位在建設準備階段應進行的工作是()

  A.擇優(yōu)選定承包單位

  B.組織招標選擇設備、材料供應商

  C.完成征地拆遷工作

  D.編制項目管理實施規(guī)劃

  答案:D

  解析:本題主要考查考生對工程項目建設程序中個階段工作內(nèi)容相關內(nèi)容的掌握。項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作,其主要內(nèi)容包括:

  1)征地、拆遷和場地平整。

  2)完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作。

  3)組織招標選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設備、材料供應商。

  4)準備必要的施工圖紙。

  5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

  5.世界銀行貸款項目的建設周期中各工作階段的正確順序是()。

  A項目選定、項目評估、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價

  B項目評估、項目選定、項目談判、項目準備、項目實施、項目總結(jié)評價

  C項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價

  D項目評估、項目選定、項目準備、項目談判、項目實施、項目總結(jié)評價

  答案:D

  解析:工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設過程中,各項工作必須遵循的先后工作次序。以世界銀行貸款項目為例,其建設周期包括項目選定、項目準備、項目評估、項目談判、項目實施和項目總結(jié)評價六個階段。

  6.根據(jù)我國《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》的要求,項目總經(jīng)理的職權(quán)包括()。

  A.聘任或解聘項目高級管理人員

  B.組織單項工程預驗收

  C.提出項目竣工驗收申請報告

  D.提出項目開工報告

  答案:B

  解析:建設項目董事會的職權(quán)有:負責籌措建設資金;審核上報項目初步設計和概算文件;審核上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針,并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)項目總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。項目總經(jīng)理的職權(quán)包括:組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施,負責控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設過程中,在批準的概預算范圍內(nèi)對單項工程的設計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標準變化的設計調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準);根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負責生產(chǎn)準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產(chǎn)和單項工程預驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價,提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

  7.下列工程項目中屬于生產(chǎn)性建設工程項目的是()。

  A.金融工程建設項目

  B.倉儲業(yè)建設項目

  C.廣播電視工程建設項目

  D.咨詢服務業(yè)建設項目

  【答案】B

  【思路】按投資作用劃分,工程項目可分為生產(chǎn)性工程項目和非生產(chǎn)性工程項目。

 、派a(chǎn)性工程項目。是指直接用于物質(zhì)資料生產(chǎn)或直接為物質(zhì)資料生產(chǎn)服務的工程項目。主要包括:

 、俟I(yè)建設項目。包括工業(yè)、國防和能源建設項目;

  ②農(nóng)業(yè)建設項目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設項目;

 、刍A設施建設項目。包括交通、郵電、通信建設項目;地質(zhì)普查、勘探建設項目等;

 、苌虡I(yè)建設項目。包括商業(yè)、飲食、倉儲、綜合技術(shù)服務事業(yè)的建設項目。

  ⑵非生產(chǎn)性工程項目。是指用于滿足人民物質(zhì)和文化、福利需要的建設和非物質(zhì)資料生產(chǎn)部門的建設項目。主要包括:

 、俎k公用房。國家各級黨政機關、社會團體、企業(yè)管理機關的辦公用房;

 、诰幼〗ㄖ。住宅、公寓、別墅等;

 、酃步ㄖ?茖W、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢服務、宗教、金融、保險等建設項目;

  ④其他工程項目。不屬于上述各類的其他非生產(chǎn)性工程項目。

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

  相關推薦:

  2012年造價工程師考試各題型答題技巧匯總

  2012造價工程師《理論法規(guī)》模擬試題及答案匯總

  2012年造價工程師考試《計價控制》講義匯總

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導學
規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
基礎
精講班
基礎精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強化
精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:進行第二輪重難點強化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關必備
點題班
通關必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項突破
案例專項突破班
錄播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預測考試風向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設工程造價管理 牛魔王 報名
建設工程計價 牛魔王 報名
建設工程技術(shù)與計量(土建) 劉琦華 報名
建設工程技術(shù)與計量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報名
建設工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎或基礎薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領,一次通過的考生
①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎或基礎薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領,一次通過的考生
①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學,拋棄傳統(tǒng)模式 導學入門階段
導學規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎階段
基礎精講班
基礎精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強化精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:核心內(nèi)容重點講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗,把握考試重點和學習難點,做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化突破階段
通關必備點題班
通關必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預測考試風向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
輔助練習
練習工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學習計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務
人工助學服務 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學
班級交流群
(AI)私人定制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>>
1年有效期!
報名審核不過/考試不過科目,4年免費重學!協(xié)議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
造價管理
共計221課時
講義已上傳
2184人在學
工程計價
共計597課時
講義已上傳
7341人在學
技術(shù)與計量(土建)
共計257課時
講義已上傳
6051人在學
技術(shù)與計量(安裝)
共計1027課時
講義已上傳
1537人在學
案例分析(土建/安裝)
共計1604課時
講義已上傳
26161人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級造價工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級造價工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價備考詳情
官方
微信
掃描關注造價師微信
領《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注造價報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:renyinan