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2013年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)詳解(1)

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  【工程項(xiàng)目管理建設(shè)程序】

  1 基本概念

  1.1 項(xiàng)目及分類

  1.1.1 概念:指在一定的約束條件下(主要是限定的資源、限定的時(shí)間)具有專門(mén)組織和具有的定目標(biāo)的一次性任務(wù)。

  1.1.2 特征:?jiǎn)渭院鸵淮涡、具有一定約束條件、具有生命周期。

  1.2 工程項(xiàng)目及分類

  1.2.1 概念:略。

  1.2.2 工程項(xiàng)目的組成:?jiǎn)挝还こ、分部工程、分?xiàng)工程。

  1.2.3 特點(diǎn):投資大建設(shè)期長(zhǎng)、整體性、固定性。

  1.3 項(xiàng)目管理的內(nèi)容:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

  2 建設(shè)程序

  2.1 項(xiàng)目建議書(shū)階段

  2.1.1 內(nèi)容:

  1、建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù) 為什么建

  2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的設(shè)想 怎么建

  3、資源、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等初步分析 能否建

  4、投資估算和資金籌措設(shè)想 資金

  5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 效益如何

  2.1.2 審批權(quán)限

  大中型及限額以上歸口主管部門(mén)初審,國(guó)家計(jì)委審批;

  小型及限額以下,由部門(mén)或地方計(jì)委審批。

  2.2 可行性研究報(bào)告階段

  2.2.1 工作內(nèi)容:

  1、市場(chǎng)研究 建設(shè)必要性;

  2、工藝技術(shù)方案研究 技術(shù)可能性;

  3、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析 建設(shè)合理性。

  2.2.2 報(bào)告內(nèi)容

  略

  2.2.3 審批權(quán)限

  大中型及限額以上、2億元以上,國(guó)家計(jì)委審批;

  小型及限額以下、2億元以下,由部門(mén)或地方計(jì)委審批。

  2.3 建設(shè)地點(diǎn)選擇階段

  2.3.1 由主管部門(mén)組織勘察設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行。

  2.3.2 考慮問(wèn)題:

  1、工程地質(zhì)、水文是否可靠;

  2、建設(shè)時(shí)所需水、電、運(yùn)輸落實(shí);

  3、原材料、生產(chǎn)人員生產(chǎn)生活條件;

  2.4 設(shè)計(jì)工作階段

  2.4.1 初步設(shè)計(jì)(可根據(jù)要求增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段)、施工圖設(shè)計(jì)

  2.4.2 審批權(quán)限:投資方。

  2.5 建設(shè)準(zhǔn)備階段

  內(nèi)容:征地、三通、設(shè)備訂貨、施工圖紙、招投標(biāo)。

  2.6 編制年度基本建設(shè)投資計(jì)劃階段

  2.7 建設(shè)實(shí)施階段

  開(kāi)工標(biāo)志三特征:開(kāi)槽、打樁、土石方。

  2.8 生產(chǎn)準(zhǔn)備

  招人、培訓(xùn)、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。

  2.9 竣工驗(yàn)收階段

  2.9.1 驗(yàn)收范圍及標(biāo)準(zhǔn)

  2.9.2 申報(bào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容:技術(shù)資料、竣工圖紙、竣工決算。

  2.10 后評(píng)價(jià)階段

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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
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