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　　價值工程的基本原理和工作程序

　　(一)基本原理

　　1. 價值工程及其特點

　　價值工程(Value Engineering，VE)是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術。價值工程中所述的“價值”，它不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值，是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。這種對比關系可用一個數(shù)學公式表示為：

　　(2.4.1)

　　式中：V--研究對象的價值;

　　F--研究對象的功能;

　　C--研究對象的成本，即壽命周期成本。

　　由此可見，價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本三個基本要素。價值工程具有以下特點：

　　(1)價值工程的目標是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能。

　　在一定范圍內(nèi)，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用成本存在此消彼長的關系。壽命周期成本為最小值Cmin時，所對應的功能水平是僅從成本方面考慮的最適宜功能水平。

　　(2)價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。因此，價值工程分析產(chǎn)品，首先不是分析其結構，而是分析其功能。在分析功能的基礎之上，再去研究結構、材質(zhì)等問題。

　　(3)價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。

　　(4)價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新。

　　(5)價值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。

　　(6)價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。

　　2. 提高產(chǎn)品價值的途徑

　　(二)工作程序

　　價值工程的工作程序一般可分為準備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。其工作步驟實質(zhì)上就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題和解決問題的過程。見表2.4.1。

　　表2.4.1 價值工程的工作程序

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