首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級造價工程師考試 > 復習指導 > 建設工程造價管理 > 正文

2020一級造價工程師《造價管理》章節(jié)考點:工程項目管理的相關制度

來源:考試吧 2020-4-20 16:41:24 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
考試吧整理:“2020一級造價工程師考試《造價管理》章節(jié)考點”,更多一級造價工程師考試模擬試題,請關注考試吧一級造價工程師考試網(wǎng)。

  >>>>> 2020年一級造價工程師《造價管理》章節(jié)知識點匯總最新文章

  知識點5:工程項目管理的相關制度

  工程建設領域實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、工程招標投標制和合同管理制,是我國工程建設管理體制深化改革的重大舉措。共同構成了我國工程建設管理的基本制度。

  一、項目法人責任制

  (一)項目法人的設立

  項目法人責任制的核心內容是明確由項目法人承擔投資風險,項目法人要對工程項目的建設及建成后的生產經(jīng)營實行一條龍管理和全面負責。

項目建議書被批準后

由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組,具體負責項目法人的籌建工作

申報項目可行性研究報告

同時提出項目法人的組建方案,否則,其可行性研究報告將不予審批

項目可行性研究報告被批準后

應正式成立項目法人。按有關規(guī)定確保資本金按時到位,并及時辦理公司設立登記

  (二)項目董事會的職權

  負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經(jīng)營方針,并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。

  (三)項目總經(jīng)理的職權

  組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施,負責控制工程投資、工期和質量;在項目建設過程中,在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準);根據(jù)董事會授權處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;負責生產準備工作和培訓有關人員;負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經(jīng)營計劃,企業(yè)內部機構設置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價,提出項目后評價報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

  【例題·單選題】根據(jù)我國《關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定》的要求,下列各項中屬于建設項目總經(jīng)理的職權的是( )。

  A.組織項目后評價

  B.負責籌措建設資金

  C.提出項目開工報告

  D.提出項目竣工驗收申請報告

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是工程項目管理的相關制度。項目總經(jīng)理的職權有:組織編制項目初步設計文件,對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作,編制和確定招標方案、標底和評標標準,評選和確定投、中標單位。實行國際招標的項目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃,建設進度計劃;編制項目財務預、決算等。參見教材P72。

  【2018考題·單選題】對于實行項目法人責任制的項目,屬于項目董事會職權的是( )。

  A.審核項目概算文件

  B.組織工程招標工作

  C.編制項目財務決算

  D.擬定生產經(jīng)營計劃

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是工程項目管理的相關制度。建設項目董事會的職權有:負責籌措建設資金;審核、上報項目初步設計和概算文件;審核、上報年度投資計劃并落實年度資金;提出項目開工報告;研究解決建設過程中出現(xiàn)的重大問題;負責提出項目竣工驗收申請報告;審定償還債務計劃和生產經(jīng)營方針,并負責按時償還債務;聘任或解聘項目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級管理人員。參見教材P72。

  二、工程監(jiān)理制

  下列建設工程必須實行監(jiān)理:

  1.國家重點建設工程。

  2.大中型公用事業(yè)工程。

  3.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程。

  4.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。

  5.國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

  三、合同管理制

  在工程項目合同體系中,建設單位和施工單位是兩個最主要的節(jié)點。

掃描丨長按二維碼幫助造價師考試備考
獲取2020造價資訊
了解造價考試真題
了解歷年真題試卷
了解10頁精華點題

造價師萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫造價工程師考試"

  相關推薦:

  萬題庫:造價工程師各科目真題每日一題匯總

  2005年-2019年造價工程師考試各科歷年真題

  各地2020年一級造價工程師考試報名時間匯總

  2010年-2019年造價工程師考試合格標準匯總

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導學
規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
基礎
精講班
基礎精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎
課程優(yōu)勢:高品質直播課程,權威名師授課,無死角講解。
強化
精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:進行第二輪重難點強化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關必備
點題班
通關必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內部壓軸
案例專
項突破
案例專項突破班
錄播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術,預測考試風向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設工程造價管理 牛魔王 報名
建設工程計價 牛魔王 報名
建設工程技術與計量(土建) 劉琦華 報名
建設工程技術與計量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報名
建設工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎或基礎薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領,一次通過的考生
①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎或基礎薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領,一次通過的考生
①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學,拋棄傳統(tǒng)模式 導學入門階段
導學規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎階段
基礎精講班
基礎精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎
課程優(yōu)勢:高品質錄播課程,權威名師授課,無死角講解
強化精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:核心內容重點講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結歷年經(jīng)驗,把握考試重點和學習難點,做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化突破階段
通關必備點題班
通關必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術,預測考試風向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
輔助練習
練習工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學習計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務
人工助學服務 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學
班級交流群
(AI)私人定制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結束,考試不過科目退費!協(xié)議>>
1年有效期!
報名審核不過/考試不過科目,4年免費重學!協(xié)議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
造價管理
共計221課時
講義已上傳
2184人在學
工程計價
共計597課時
講義已上傳
7341人在學
技術與計量(土建)
共計257課時
講義已上傳
6051人在學
技術與計量(安裝)
共計1027課時
講義已上傳
1537人在學
案例分析(土建/安裝)
共計1604課時
講義已上傳
26161人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
版權聲明:如果一級造價工程師考試網(wǎng)所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本一級造價工程師考試網(wǎng)內容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價備考詳情
官方
微信
掃描關注造價師微信
領《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注造價報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:houwenjing