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　　>>>>> 2023年一級造價工程師《造價管理》知識點匯總

　　知識點：工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法

　　(一)目標(biāo)控制的類型

　　控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。

　　(二)工程項目目標(biāo)控制的內(nèi)容

　　(三)工程項目目標(biāo)控制的措施【考措施的判斷】

　　1.組織措施【和人有關(guān)】

　　2.技術(shù)措施【和技術(shù)有關(guān)】

　　3.經(jīng)濟措施【和錢有關(guān)】

　　4.合同措施【和合同結(jié)構(gòu)、合同條款有關(guān)】

　　(四)工程項目目標(biāo)控制方法

　　控制的方法因控制目標(biāo)的不同而不同。

　　工程項目目標(biāo)的常用控制方法有以下幾種。

　　1.網(wǎng)絡(luò)計劃法

　　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程項目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。【用途】

　　2.S曲線法

　　對一個工程項目而言，如果以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成的工程數(shù)量或造價，即可形成一條形如“S”的曲線，如圖3.3.1所示，S曲線因此而得名。S曲線可用于控制工程造價和工程進(jìn)度。

　　3.香蕉曲線法

　　香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。由于在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的開始時間有最早開始時間和最遲開始時間兩種，一條S曲線(ES曲線)，得到一條S曲線(LS曲線)，兩條S曲線組合在一起，即成為香蕉曲線，如圖3.3.2所示。與S曲線法相同，香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進(jìn)度。

　　4.排列圖法

　　排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特(Pareto)圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。排列圖由兩個縱坐標(biāo)、一個橫坐標(biāo)、若干個直方圖形和一條曲線組成。其中左邊的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右邊的縱坐標(biāo)表示頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素。

　　5.因果分析圖法

　　因果分析圖又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

　　6.直方圖法

　　直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。

　　7.控制圖法

　　前述排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質(zhì)量在某一段時間里的靜止?fàn)顟B(tài)。

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