試題一：（20分）

某市區(qū)一項重點工程，采用工程量清單方式公開招標(biāo)。經(jīng)資審后確定的合格投標(biāo)人短名單包括A、B、C、D、E等5家資信和能力俱佳的施工企業(yè)。各投標(biāo)人按技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送投標(biāo)文件。評標(biāo)委員會由7人組成，采用綜合評估法，評標(biāo)指標(biāo)與評分規(guī)則如下：

1、評標(biāo)指標(biāo)及其權(quán)重：

（1）技術(shù)標(biāo)為40分，其中：項目經(jīng)理部人員配備10分、施工工藝與方法14分、進度計劃與現(xiàn)場布置10分、保證措施與管理體系6分。

（2）商務(wù)標(biāo)為50分，其中：總報價20分、分部分項工程綜合單價10分、措施項目費用6分、其他項目費用4分、主要材料報價5分、商務(wù)標(biāo)完整性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性5分。

（3）項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人答辯為10分。

2、評分規(guī)則：

（1）技術(shù)標(biāo)（評分規(guī)則略），各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分見表1.3。

表1.3             技術(shù)標(biāo)得分匯總表

指標(biāo)及權(quán)重 得  分 投標(biāo)人	項目經(jīng)理部人員配備(10)	施工工藝 與方法(14)	進度計劃與現(xiàn)場布置(10)	保證措施與 管理體系(6)	小計 (40)
A	9	12	10	6	37
B	9	13	9	6	37
C	10	11	9	5	35
D	8	11	8	5	32
E	10	10	9	5	34

（2）商務(wù)標(biāo)

1）總報價，以各有效投標(biāo)總報價平均值下浮3個百分點為基準(zhǔn)價，總報價等于基準(zhǔn)價得20分；報價比基準(zhǔn)價每高于1個百分點扣2分，每低于1個百分點扣1分。

2）分部分項工程綜合單價，在各有效投標(biāo)文件的分部分項工程量清單報價中按合價從大到小抽取5項（每項權(quán)重2分），分別計算每項平均綜合單價，報價在平均綜合單價95%-102%范圍內(nèi)得2分，報價在平均綜合單價95%-102%范圍以外，每高（低）于1個百分點扣0.5分。

3）措施項目費用，①必要的措施項目每漏1項扣0.5分；②報價在有效投標(biāo)文件報價平均值的90%-105%范圍內(nèi)得6分，報價在平均值的90%-105%范圍以外，每高（低）于1個百分點扣0.5分。

4）其他項目費用，報價在有效投標(biāo)文件報價平均值的95%-100%范圍內(nèi)得4分，報價在平均值的95%-100%范圍以外，每高（低）于1個百分點扣0.5分。

5）主要材料報價，在各有效投標(biāo)文件的主要材料報價中按合價從大到小抽取5項（每項權(quán)重1分），分別計算每項主要材料單價的報價，報價在平均綜合單價90%-105%范圍內(nèi)得1分，報價在平均綜合單價90%-105%范圍以外，每高（低）于1個百分點扣0.2分。

6）商務(wù)標(biāo)完整性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，每發(fā)現(xiàn)1處非較大錯誤扣1-2分，每發(fā)現(xiàn)1處較大錯誤扣2-3分，對存在嚴重錯誤的標(biāo)書按出現(xiàn)重大偏差處理。

上述每項指標(biāo)扣分，最多扣至該指標(biāo)得0分止。

經(jīng)評標(biāo)委員會認定5份投標(biāo)均有效，各投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)指標(biāo)情況，見表1.4、表1.5。

表1.4            總報價、措施和其他項目費用報價匯總表

投標(biāo)人  指標(biāo)項目	A	B	C	D	E
總報價（萬元）	30 793.37	26 989.75	32 200.09	27 521.62	28 314.27
措施項目費用（萬元）	2 787.62	1 822.08	1 839.87	2 000.88	2 087.50
其他項目費用（萬元）	257.65	267.25	271.80	222.98	232.76
措施項目缺項和商務(wù)標(biāo) 完整性、準(zhǔn)確性扣分	措施項目缺項扣1分。	0	措施項目缺項扣0.5分； 完整性、準(zhǔn)確性扣2分。	完整性、準(zhǔn)確性扣0.5分。	0

表1.5      主要分部分項工程綜合單價、材料價格報價匯總表

投標(biāo)人  指標(biāo)項目		A	B	C	D	E
分部分項綜合單價	螺旋鉆孔灌注樁C30砼（元/m3）	849.02	807.27	1016.50	792.63	735.22
	滿堂基礎(chǔ)C30砼（元/m3）	336.50	316.80	345.95	360.01	361.34
	異形梁C30砼（元/m3）	335.78	355.3	367.42	365.17	386.45
	現(xiàn)澆混凝土鋼筋φ10（元/t）	3849.17	3924.35	4598.88	3663.73	3768.64
	鋼架(梁、柱)制作安裝（元/t）	6578.84	6291.89	7234.09	6449.93	6752.97
主要材料價格	鋼筋φ10（元/t）	3350	3200	3800	3070	3100
	鋼筋φ16－25（元/t）	3150	3200	3800	2950	2900
	商砼C30（元/m3）	300	265	280	250	245
	商砼C40（元/m3）	320	325	330	298	310
	砼C50（元/m3）	350	385	390	360	360

（3）項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人答辯，表1.6為各投標(biāo)人答辯得分匯總表。評分方法為去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。

      表1.6     評委為項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人答辯得分匯總表

評委 投標(biāo)人	一	二	三	四	五	六	七
A	9.5	10.0	8.5	9.0	8.0	7.5	8.0
B	9.5	8.5	9.0	8.5	8.0	9.0	8.5
C	9.0	9.0	8.5	9.0	8.5	7.5	8.0
D	8.5	8.5	9.0	7.5	8.0	9.0	8.5
E	8.0	10.0	8.5	9.0	9.0	8.5	8.0

     問題：

1． 試對各投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)進行評分。

2． 試對各投標(biāo)人答辯進行評分。

3． 按綜合得分從高到低確定3名中標(biāo)候選人。

試題二：（20分）

某咨詢公司接受某商廈業(yè)主委托，對商廈改造提出以下兩個方案：

方案甲：對原商廈進行改建。該方案預(yù)計投資6000萬元，改建后可使用10年。使用期間每年需維護費300萬元，運營10年后報廢，殘值為0。

方案乙：拆除原商廈，并新建。該方案預(yù)計投資30 000萬元，建成后可使用60年。使用期間每年需維護費500萬元，每20年需進行一次大修，每次大修費用為1500萬元，運營60年后報廢，殘值800萬元。

基準(zhǔn)收益率為6%。

表              資金等值換算系數(shù)表

問題：

1．如果不考慮兩方案建設(shè)期的差異，計算兩個方案的年費用。

2．若方案甲、方案乙的年系統(tǒng)效率分別為2000萬元、4500萬元，以年費用作為壽命周期成本，計算兩方案的費用效率指標(biāo)，并選擇最優(yōu)方案。

3．如果考慮按方案乙該商廈需3年建成，建設(shè)投資分3次在每年末投入，試重新對方案甲、方案乙進行評價和選擇。

試題三：（20分）

    某擬建化工建設(shè)項目財務(wù)評價數(shù)據(jù)如下：

    1．項目計算期為10年，其中建設(shè)期2年，生產(chǎn)運營期8年。第3年投產(chǎn)，第4年開始達到100％設(shè)計生產(chǎn)能力。

2．項目建設(shè)投資估算1億元(不含貸款利息)。其中預(yù)計1000萬元為無形資產(chǎn)；300萬元為其他資產(chǎn)；其余投資形成固定資產(chǎn)（其中貸款5000萬元）。

3．固定資產(chǎn)在運營期內(nèi)按直線法折舊，殘值（殘值率為10%）在項目計算期末一次性收回。固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。

4．流動資金為1000萬元（其中30%用于不隨產(chǎn)量多少變化的固定成本支出，該部分資金采用貸款方式投入，其余流動資金利用自有資金投入），在項目計算期末收回。

5．無形資產(chǎn)在運營期內(nèi)，均勻攤?cè)氤杀尽?SPAN lang=EN-US>

    6．其他資產(chǎn)在生產(chǎn)運營期的前3年內(nèi)，均勻攤?cè)氤杀尽?SPAN lang=EN-US>

    7．項目的設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.5萬噸某產(chǎn)品，預(yù)計每噸銷售價為6000元，年銷售稅金及附加按銷售收入的5％計取，所得稅稅率為33％。

8．項目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，見表1.1。

表      某化工建設(shè)項目資金投入、收益及成本數(shù)據(jù)表       單位：萬元

序號	年  份 項  目		1	2	3	4	5～10
1	建設(shè) 投資	自籌資金部分	4000	1000
		貸款（不含貸款利息）	2000	3000
2	流動 資金	自籌資金部分			600	100
		貸款			300
3	年生產(chǎn)、銷售量（萬噸）				0.95	1.5	1.5
4	年經(jīng)營成本				4500	5000	5000

    9．還款方式：建設(shè)投資貸款在項目生產(chǎn)運營期內(nèi)按等額本息償還法償還，貸款年利率為6％，按年計息；流動資金貸款本金在項目計算期末一次償還，貸款年利率為3％，按年付息。

    10．經(jīng)營成本中的20％為不隨產(chǎn)量多少變化的固定成本支出。

問題：

1．  計算建設(shè)期貸款利息，編制借款還本付息表。

2．    計算每年固定資產(chǎn)折舊費，無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷費。

3．    編制總成本費用估算表。

    4．編制項目損益表（每年盈余公積金提取比例為10％；應(yīng)付利潤按自籌資金總額的15%計算，但最多不超過可供分配利潤的90%）。

    5．計算第6年的產(chǎn)量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點，分析項目盈利能力和抗風(fēng)險能力。

試題四：（20分）

    某工程項目開工之前，承包方已提交了施工進度計劃，如圖1.1 所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。

圖1.1  時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進度計劃

在上述施工進度計劃中，由于工作E和工作G共用一臺塔吊（塔吊原計劃在開工第25天后進場投入使用）必須順序施工，使用的先后順序不受限制（其他工作不使用塔吊）。

在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設(shè)計圖紙，使工作B停工10天（其他持續(xù)時間不變），業(yè)主代表及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調(diào)整進度計劃，以保證該工程按合同工期完成。

承包方提出的調(diào)整方案及附加要求（以下各項費用數(shù)據(jù)均符合實際）如下：

1、調(diào)整方案：將工作J的持續(xù)時間壓縮5天。

2、費用補償要求：

（1）工作J壓縮5天．增加趕工費25000元；

（2）塔吊閑置15天補償：600×15=9 000（元）；（600元／天為塔吊租賃費）

（3）由于工作B停工10天造成其他有關(guān)機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。

問題：

1、如果在原計劃中先安排工作E，后安排工作G施工，塔吊應(yīng)安排在第幾天（上班時刻）進場投入使用較為合理？為什么？

2、工作B停工10天后，承包方提出的進度計劃調(diào)整方案是否合理？ 該計劃如何調(diào)整更為合理？

3、承包方提出的各項費用補償要求是否合理？為什么？應(yīng)批準(zhǔn)補償多少元？

試題五：（20分）

某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標(biāo)方式確定某投標(biāo)人為中標(biāo)人。并與其簽訂了工程承包合同，工期4個月。有關(guān)工程價款條款如下：

（1）分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項2300m3，乙項3200m3，清單報價中甲項綜合單價為180元／m3，乙項綜合單價為160元／m3。當(dāng)每一分項工程實際工程量超過（減少）清單工程量的10%以上時，應(yīng)進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9（1.08）。

（2）措施項目清單中包括：1）環(huán)保、安全與文明施工等全工地性綜合措施費用8萬元；2）模板與腳手架等與分項工程作業(yè)相關(guān)的措施費用10萬元。

（3）其他項目清單中僅含零星工作費3萬元。

（4）規(guī)費綜合費率3.31%；稅金率3.47%。

有關(guān)付款條款如下：

（1）材料預(yù)付款為分項工程合同價的20％，于開工前支付，在最后兩個月平均扣除。

（2）措施項目中，全工地性綜合措施費用于開工前全額支付；與分項工程作業(yè)相關(guān)的措施費用于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。措施項目費用不予調(diào)整。

（3）其他項目費用于竣工月結(jié)算。

（4）業(yè)主從每次承包商的分項工程款中，按5％的比例扣留質(zhì)量保證金。

（5）造價工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額為25萬元。

承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量如表1.7所示。

       表1.7                                                    單位：m3

月份  項目	1	2	3	4
甲 項	500	800	800	600
乙 項	700	900	800	600

    問題：

1．工程預(yù)計合同總價為多少？材料預(yù)付款是多少？首次支付措施費是多少？

2．每月工程量價款是多少？造價工程師應(yīng)簽證的每月工程款是多少？實際應(yīng)簽發(fā)的每月付款憑證金額是多少？

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