5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3月份、4月份、5月份3個(gè)月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少?

　　參考解析【問題1參考答案】

　　甲分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)=4500×0.124=558.O0(萬元)

　　乙分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)=3200×0.985=315.20(萬元)

　　分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)=558+315.2=873.20(萬元)

　　材料預(yù)付款=873.2×20%=174.64(萬元)

　　【問題2參考答案】

　　措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)=873.2×3.8%=33.18(萬元)

　　其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)=3.00(萬元)

　　工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)及其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)的3項(xiàng)合計(jì)之和=873.2+33.18+3=909.38(萬元)

　　預(yù)付措施費(fèi)金額=33.18×(1+4%)×(1+3.41%)×50%=17.84(萬元)

　　【問題3參考答案】

　　根據(jù)背景材料可知，5月份的綜合單價(jià)不做調(diào)整。

　　5月份甲分項(xiàng)工程工程量價(jià)款=1100×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=146.69(萬元)

　　5月份乙分項(xiàng)工程工程量價(jià)款=1100×985 ×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53(萬元)

　　5月份應(yīng)支付措施費(fèi)=17.84/4=4.46(萬元)

　　5月份承包商實(shí)際完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(萬元)

　　5月份承包商的索賠款=1.00萬元(施工機(jī)械損失l.5萬元由乙方負(fù)擔(dān)，零星工作費(fèi)3.5萬元最后一個(gè)月結(jié)算)

　　5月份應(yīng)支付承包商的工程款=267.68 ×(1-5%)-174.64×0.5+1=167.98(萬元)

　　【問題4參考答案】

　　6月份甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)

　　6月份甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量比清單工程量的降低額=4500-4050=450.O0(m3)

　　6月份甲分項(xiàng)工程的累計(jì)完成工程量降低額為清單工程量的10%，未超過10%，因此甲分項(xiàng)工程的單價(jià)不應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

　　6月份甲分項(xiàng)工程量價(jià)款=850×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35(萬元)

　　6月份乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)

　　6月份乙分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量比清單工程量的增加額=3800-3200=600.00(m3)

　　6月份乙分項(xiàng)工程的累計(jì)完成工程量增加額占清單工程量的比例=600/3200=18.75%>10%，超出部分的單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

　　超過清單工程量10%的工程量=3800-3200 ×(1+10%)=280.00(m3)

　　這部分工程量的綜合單價(jià)=985×0.9=886.50(元/ m3)

　　6月份乙分項(xiàng)工程量價(jià)款=[(1000-280)×985+280×886.5]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97(萬元)

　　6月份應(yīng)支付措施費(fèi)=17.84/4=4.46(萬元)

　　6月份應(yīng)支付零星工作費(fèi)=3.5×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76(萬元)

　　6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(萬元)

　　【問題5參考答案】

　　6月份應(yīng)支付承包商的工程款=224.54×(1-5%)-174.64×0.5=125.99(萬元)

　　調(diào)值后的工程實(shí)際結(jié)算款=(750+125.99)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19(萬元)

　　6月份工程結(jié)算價(jià)=885.19-750=135.19(萬元)

　　5某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬元，其中企業(yè)管理費(fèi)率為15%，利潤率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1.5t/min的排水設(shè)施，并安裝1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。

　　合同中還規(guī)定，施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償(不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主給予的間接費(fèi)補(bǔ)償，其價(jià)款按建標(biāo)[2013]44號(hào)文件的規(guī)定程序計(jì)價(jià)(以人工、材料、機(jī)械合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ))。

　　該工程施工過程中發(fā)生了以下三項(xiàng)事件：

　　事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作)需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工l2天。

　　由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)導(dǎo)致的施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額見表4-5。

　　表4-5施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額

　　企業(yè)管理費(fèi)=40920×15%=6138(元)

　　利潤=(40920+6138)×5%=2352.9(元)

　　合計(jì)=49410.9(元)

　　事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。

　　為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了3套1.5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。

　　由于非季節(jié)性大暴雨天氣費(fèi)用索賠額如下：

　　1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)=15900/2×3=23850(元)。

　　2)被地下涌水淹沒的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)=16000(元)。

　　3)額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)=8650(元)。

　　合計(jì)=48500(元)。

　　事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。

　　由于處理地下文物，工期、費(fèi)用索賠額如下：

　　延長工期為40天。

　　企業(yè)管理費(fèi)=8600×15%=1290(萬元)

　　相當(dāng)于每天=12900000/730=17671.23(元/天)

　　40天合計(jì)=17671.23×40=706849.20(元)

　　問題：

　　1.指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價(jià)工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)屬實(shí)，并核定機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9m3空壓機(jī)為93元/(臺(tái)•班)，25t履帶起重機(jī)為300元/(臺(tái)•班)，塔式起重機(jī)為190元/(臺(tái)•班)，混凝土泵車為140元/(臺(tái)•班)，造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?

　　2.事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠?核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?

　　3.事件3中造價(jià)工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)管理費(fèi)如何計(jì)算，應(yīng)補(bǔ)償多少元?

　　參考解析【問題1參考答案】

　　在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個(gè)方面：

　　1)自有機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定，業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償。

　　2)租賃機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定，租賃機(jī)械業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償。

　　3)企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理。因?yàn)榉猪?xiàng)工程窩工不能索賠企業(yè)管理費(fèi)。

　　4)利潤索賠要求不合理。因?yàn)闄C(jī)械窩工并未導(dǎo)致利潤的減少。

　　造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用：

　　空壓機(jī)索賠額=3720×60%=2232(元)

　　履帶起重機(jī)索賠額=18000-300 × 12=14400(元)

　　塔式起重機(jī)索賠額=12000×60%=7200(元)

　　混凝土泵車索賠額=7200-140×12=5520(元)

　　合計(jì)=2232+14400+7200+5520=29352(元)

　　【問題2參考答案】

　　在事件2中可獲得的索賠費(fèi)用有：①可索賠額外增加的排水設(shè)施費(fèi);②可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費(fèi)。

　　核定的索賠費(fèi)用=15900+8650=24550(元)。

　　【問題3參考答案】

　　在事件3中，應(yīng)同意40天工期的延長。因?yàn)榈叵挛奈锾幚硎怯薪?jīng)驗(yàn)的承包商也不可預(yù)見的(或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn))。

　　合同價(jià)中的8600萬元減去5%的利潤=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)

　　企業(yè)管理費(fèi)=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);

　　每天的企業(yè)費(fèi)=10683230/730=14634.56(元);

　　應(yīng)補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)費(fèi)=14634.56×40=585382.4(元)。

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