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2014年造價工程師《案例分析》臨考預測第二套

來源:考試吧 2014-10-10 14:08:56 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
2014年造價工程師即將開考,考試吧整理“2014年造價工程師《案例分析》臨考預測”供大家參考使用!
第 1 頁:案例分析
第 6 頁:土建工程
第 7 頁:管理和設備工程
第 8 頁:電氣和自動化控制工程

  3某承包商承建一基礎設施項目,其施工網絡進度計劃如圖5-1所示。

  

  工程實施到第5個月末檢查時,A2工作剛好完成,B1工作已進行了1個月。

  在施工過程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:A1工作施工0.5個月發(fā)現業(yè)主提供的地質資料不準確,經與業(yè)主、設計單位協商確認,將原設計進行變更,設計變更后工程量沒有增加,但承包商提出以下索賠:

  設計變更使A1工作施工時間增加1個月,故要求將原合同工期延長1個月。

  事件2:工程施工到第6個月,遭受颶風襲擊,造成了相應的損失,承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠,經業(yè)主工程師審核后的內容如下:

  1)部分已建工程遭受不同程度破壞,費用損失30萬元。

  2)在施工現場承包商用于施工的機械受到損壞,造成損失5萬元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞,造成損失1萬元。

  3)由于現場停工造成機械臺班損失3萬元,人工窩工費2萬元。

  4)施工現場承包商使用的臨時設施損壞,造成損失1.5萬元;業(yè)主使用的臨時用房破壞,修復費用1萬元。

  5)因災害造成施工現場停工0.5個月,索賠工期0.5個月。

  6)災后清理施工現場,恢復施工需費用3萬元。

  事件3:A3工作施工過程中由于業(yè)主供應的材料沒有及時到場,致使該工作延長1.5個月,發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證)。

  問題:

  1.不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響,在答題紙的圖中標出第5個月末的實際進度前鋒線,并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行,工期將是多少個月?

  2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立,并說明理由。

  3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立,并說明理由。

  4.除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外,承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間?

  參考解析【問題1參考答案】

  如圖5-9所示,如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行,該工程項目將被推遲兩個月完成,工期為15個月。

  

  【問題2參考答案】

  工期索賠成立。

  根據索賠事件的責任歸屬,非承包商的責任可以進行索賠。因地質資料不準確屬于業(yè)主的風險,且A,工作是關鍵工作。

  【問題3參考答案】

  1)索賠成立。因為不可抗力造成的部分已建工程費用損失,應由業(yè)主支付。

  2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立,因為不可抗力造成各方的損失由各方承擔;而用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立,雖然用于工程的設備是承包商供應,但將形成業(yè)主資產,所以業(yè)主應支付相應費用。

  3)索賠不成立。因為不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。

  4)承包商使用的臨時設施損壞的損失索賠不成立,業(yè)主使用的臨時用房修復索賠成立。

  因為不可抗力造成各方損失由各方分別承擔。

  5)索賠成立。因為不可抗力造成工期延誤,經業(yè)主簽證,可順延合同工期。

  6)索賠成立。因為清理和修復費用應由業(yè)主承擔。

  【問題4參考答案】

  1)索賠費用=30+1+1+3+4=39(萬元)

  2)合同工期可順延1.5個月。

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