4某工程采用工程量清單招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同中包括的分部分項工程量清單工程量和投標綜合單價見表5-5。工程合同工期為l2個月，措施費為84萬元，其他項目費為l00萬元，規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%，稅金率為3.35%。有關工程付款的條款如下：

　　1)工程預付款為合同價的20%，在合同簽訂后l5日內(nèi)一次支付，措施費在6個月的工程進度款中均勻支付。

　　2)工程進度款每3個月結(jié)算一次。

　　3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程質(zhì)量保修金。

　　施工期間第4～第6個月分項工程結(jié)算價格綜合調(diào)整系數(shù)為1-1。

　　表5.5分部分項工程計價數(shù)據(jù)表

　　經(jīng)監(jiān)理工程師批準的進度計劃如圖5.2所示(各分項工程各月計劃進度和實際進度均為勻速進展)。

　　第6個月末檢查工程進度時，B工作完成計劃進度的1/2，C工作剛好完成，D工作完成計劃進度的1/3。

　　問題：

　　1.計算各分項工程的分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費，把計算結(jié)果填人表5-6中，并列式計算工程預付款。

　　表5-6分項工程費表

　　2.根據(jù)第6個月末檢查結(jié)果，在答題紙圖上繪制前鋒線，并分析第6個月末B、C、D 3項工作的進度偏差，如果后6個月按原計劃進行，分析說明B、D工作對工期的影響。

　　3.若承包方?jīng)Q定在第6個月后調(diào)整進度計劃以確保實現(xiàn)合同工期，應如何調(diào)整(有關分項工程可壓縮的工期和相應增加的費用見表5-7)?說明理由。

　　表5-7分項工程可壓縮的工期和相應增加的費用

　　4.按實際進度情況結(jié)算，第4～第6個月應簽發(fā)工程款為多少萬元(假設期間無其他項目費發(fā)生，A工作按批準進度計劃完成)?

　　參考解析【問題1參考答案】

　　填寫完成的表5-6見表5-20。

　　表5-20分項工程費表

　　工程預付款=(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)x20%=3174.54×0.2=634.91(萬元)

　　【問題2參考答案】

　　繪制的前鋒線如圖5.10所示。

　　第6個月末，B工作被推遲1個月(或B工作進度偏差為120萬元)，C工作進度正常(或C工作進度偏差為0)，D工作被推遲2個月(或D工作進度偏差為160萬元)。

　　如果按原計劃執(zhí)行，B工作不會影響工期，雖然B工作延誤l個月，但其總時差為1個月(或但未超過其總時差);D工作將導致工程工期延誤2個月，因為D工作是關鍵線路上的關鍵工作(或D工作的總時差為0)。

　　【問題3參考答案】

　　1)調(diào)整方案：壓縮F工作2個月。

　　2)理由：從第7個月開始，項目關鍵線路為D—F，應該壓縮D、F工作總持續(xù)時間2個月才能按原工期完成，而F工作可壓縮2個月，且相應增加的費用最少。

　　【問題4參考答案】

　　第4～第6個月完成各工作的工程量價款：

　　B工作3月～6月(4個月)完成了B工作總量的1/2，因此B工作4月～6月完成工程量價款為：720×1/2×3/4=270.00(萬元)。

　　C工作3月～6月(4個月)完成了C工作的全部工程，因此C工作4月～6月完成的工程量價款為：84.38×3=253.14(萬元)[或337.5×3/4=253.13(萬元)]。

　　D工作3月～6月(4個月)完成了D工作全部工程的1/3，因此D工作4月～6月完成的工程量價款為：480×1/3×3/4=120.00(萬元)。

　　第4一第6個月應簽發(fā)工程款=[(270+253.14+120)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×0.95=765.27(萬元)

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