該工程項目按合同約定正常開工，施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：C工作施工中，業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案，使C工作的持續(xù)時間延長10天，造成承包方人員窩工50個工日。

　　事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬定了I工作持續(xù)時間縮短2天作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準了該調(diào)整方案，為了保證質(zhì)量，1工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用為3500元。

　　事件3：H工作施工過程中，因勞動力供應(yīng)不足，使該工作拖延了5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因為天氣過于炎熱所致。

　　事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實際工程量為1900m3，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響因事件1～3而調(diào)整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。

　　上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。

　　【問題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費用索賠?說明理由。

　　2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?

　　3.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)正確答案:

　　1.問題1

　　答：(1)“事件1”可以提出工期和費用索賠。理由：設(shè)計方案調(diào)整是業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且C工作的TF=7天，延誤10天超出其總時差，有工期和費用損失。

　　(2)“事件2”不可以提出工期和費用索賠。理由：趕工是為了獲得工期提前獎勵，是承包方自身的責(zé)任。

　　(3)“事件3”不可以提出工期和費用索賠。理由：勞動力供應(yīng)不足是承包方應(yīng)承擔(dān)的市場風(fēng)險責(zé)任。

　　(4)“事件4”可以提出費用索賠，不可以提出工期索賠。理由：招標文件與圖樣不符是業(yè)主方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;且C工作延誤10天后，G工作的TF=3天，G工作增加工程量對應(yīng)需要增加的工期為：(1900-1750)/(1750/35)=3天，未超過其總時差，有費用損失但沒工期損失。

　　2.問題2

　　(1)“事件1”承包商可得到的合理工期補償為3天，因為工作C是非關(guān)鍵工作，且TFr=7天，10-7=3(天)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的合理工期補償：0天。

　　(3)“事件3”承包商可得到的合理工期補償：0天。

　　(4)“事件4”承包商可得到的合理工期補償：0天。

　　承包商可得到的合理工期補償為：3+0+0+0=3天，該項目的實際工期是110+3-2=111(天)。

　　3.問題3

　　(1)“事件1”中承包商可得到的費用為：工作C的人員窩工費：(50×50)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2677(元);

　　工作1的機械閑置補償費：(1000×50%×10)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5354(元);

　　總補償費用為：2677+5354=8031(元)。

　　(2)“事件2”承包商可得到的費用為：0元。

　　(3)“事件3”承包商可得到的費用為：0元。

　　(4)“事件4”承包商可得到的費用為：

　　因事件1和事件2影響后，G工作的總時差為1天。

　　工作G增加工程量：1900-1750=150(m3)，其中1750/35=50m3(工期一天)無須趕工，100m3需要趕工，所以工作G的費用索賠額為：(150×300+100×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=54611(元);

　　工期提前獎為：3000×2=6000(元)。

　　(5)承包商可得到總的費用追加額是：8031+54611+6000=68642(元)。

　　若計算多個事件影響后某項目的實際工期，將每個工作的實際持續(xù)時間重新標注在網(wǎng)絡(luò)計劃中進行重新計算是一種原始而準確的做法。

　　工作B和I需要使用同一臺施工機械，只能順序施工，實際需要在初步進度計劃中增加約束條件，即需要從B工作的結(jié)束節(jié)點拉一條虛箭線指向I工作的起點節(jié)點形成實際的網(wǎng)絡(luò)計劃，然后再計算計劃工期和相關(guān)時間參數(shù)，并分析機械窩工費。

　　應(yīng)注意各事件的發(fā)生是否與其他事件發(fā)生有聯(lián)系、關(guān)聯(lián)，注意審題。

　　索賠的計算一般隱藏著機械窩工，本題中的I工作的機械窩工是因為C工作延誤而造成的，容易漏算，需要特別注意。

　　[問答題]某施工單位決定參與某工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某關(guān)鍵技術(shù)措施擬訂了三個方案進行比選。若以C表示費用(費用單位為萬元)，T表示工期(時問單位為周)，則方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T。

　　經(jīng)分析，這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應(yīng)增加的費用見表6一Ⅰ一1。

　　在問題2和問題3的分析中，假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。

　　表6一Ⅰ一1各關(guān)鍵工作可壓縮時間及相應(yīng)增加的費用表

　　問題：

　　1.若僅考慮費用和工期因素，請分析這三種方案的適用情況。

　　2.若該工程的合理工期為60周，該施工單位相應(yīng)的估價為1 653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應(yīng)報工期和報價各為多少?

　　3.若招標文件規(guī)定，評標采用“經(jīng)評審的最低投標價法”，且規(guī)定，施工單位自報工期小于60周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?若該施工單位中標，則合同價為多少?

　　4.如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖6一Ⅰ一1所示，在不改變該網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作邏輯關(guān)系的條件下，壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?

　　為什么?

　　正確答案:

　　1.令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。

　　因此，當工期小于等于50周時，應(yīng)采用方案一;當工期大于等于50周時，應(yīng)采用方案二。

　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。

　　因此，當工期小于等于100周時，應(yīng)采用方案二;當工期大于等于100周時，應(yīng)采用方案三。

　　綜上所述，當工期小于等于50周時，應(yīng)采用方案一;當工期大于等于50周且小于等于100周時，應(yīng)采用方案二;當工期大于等于100周時，應(yīng)采用方案三。

　　2.由于工期為60周時應(yīng)采用方案二，相應(yīng)的費用函數(shù)為C2=150+3T，所以，對每壓縮1周時間所增加的費用小于3萬元的關(guān)鍵工作均可以壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作c和M進行壓縮。

　　則自報工期應(yīng)為：60-2-2=56周

　　相應(yīng)的報價為：1653-(60-56)×3+2.5×2+2.0×2=1650萬元

　　3.由于工期每提前1周，可降低經(jīng)評審的報價為2萬元，所以對每壓縮1周時間所增加的費用小于5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應(yīng)對關(guān)鍵工作A、C、E、M進行壓縮。

　　則自報工期應(yīng)為：60-1-2-1-2=54周相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為：1653-(60-54)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=1640萬元則合同價為：1640+(60-54)×2=1652萬元

　　4.壓縮關(guān)鍵工作C、E、H可能改變關(guān)鍵線路，因為如果這三項關(guān)鍵工作的壓縮時間超過非關(guān)鍵線路的總時差，就會改變關(guān)鍵線路。

　　壓縮關(guān)鍵工作A、M不會改變關(guān)鍵線路，因為工作A、M是所有線路(包括關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路)的共有工作，其持續(xù)時間縮短則所有線路的持續(xù)時間都相應(yīng)縮短，不改變原非關(guān)鍵線路的時差。

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