答案部分

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是成本考核。項(xiàng)目施工成本降低額為1000-950=50萬元，項(xiàng)目施工成本降低率=50/1000=5%。參見教材P345。

　　2、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。工程變更包括以下五個方面：1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實(shí)施;2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;5)為完成工程需要追加的額外工作。參見教材P346。

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。監(jiān)理人收到施工承包單位書面建議后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。參見教材P347。

　　4、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。由于非施工承包單位的原因?qū)е率┕みM(jìn)度拖延，要求批準(zhǔn)延長合同工期的索賠，稱為工期索賠。參見教材P348。

　　5、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。不可抗力可分為自然事件和社會事件。自然事件主要是工程施工過程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害，包括地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)等;社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等。參見教材P348。

　　6、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。參見教材P349。

　　7、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程變更與索賠管理。施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付，施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。參見教材P349。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程價款結(jié)算及其審查。合同工期在兩個年度以上的工程，在年終進(jìn)行工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。參見教材P354。

　　9、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程價款結(jié)算及其審查。工程竣工結(jié)算報告金額在500萬以下的項(xiàng)目，工程竣工結(jié)算的審查時限為20天。參見教材P356。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程價款結(jié)算及其審查。工程項(xiàng)目竣工結(jié)算在最后一個單項(xiàng)工程竣工計(jì)算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，送建設(shè)單位后30內(nèi)審查完成。參見教材P356。

　　11、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程費(fèi)用的動態(tài)控制。費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=800-900<0，說明工程費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)=800-700>0，說明工程進(jìn)度提前。參見教材P350。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程費(fèi)用的動態(tài)控制。橫道圖具有簡單直觀的優(yōu)點(diǎn)，便于掌握工程費(fèi)用的全貌。但這種方法反映的信息量少，因而其應(yīng)用具有一定的局限性。參見教材P351。

　　13、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程費(fèi)用的動態(tài)控制。組織措施是指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等。組織措施是其他措施的前提和保障。參見教材P353。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程費(fèi)用的動態(tài)控制。技術(shù)措施主要是指對工程方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，包括：制定合理的技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)分析，針對偏差進(jìn)行技術(shù)改正等。參見教材P354。

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程費(fèi)用的動態(tài)控制。組織措施是指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等。組織措施是其他措施的前提和保障。參見教材P354。

　　16、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是資金使用計(jì)劃的編制。設(shè)計(jì)概算、預(yù)算都是按單項(xiàng)工程和單位工程編制。參見教材P333。

　　17、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本管理流程。成本預(yù)測是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控制能對成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計(jì)劃指明方向;成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。參見教材P335。

　　18、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本管理流程。成本預(yù)測→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。參見教材P335。

　　19、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是成本預(yù)測、成本計(jì)劃與成本控制。成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、按實(shí)計(jì)算法、定率估算法(歷史資料法)。參見教材P336 。

　　20、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是成本預(yù)測、成本計(jì)劃與成本控制。成本預(yù)測的方法可分為定性預(yù)測和定量預(yù)測兩大類：1)定性預(yù)測，如座談會法和函詢調(diào)查法;2)定量預(yù)測，如加權(quán)平均法、回歸分析法。參見教材P336。

　　21、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是成本預(yù)測、成本計(jì)劃與成本控制。成本控制是工程項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。參見教材P337。

　　22、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是成本核算。其優(yōu)點(diǎn)是核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大。但對核算人員的專業(yè)水平要求較高。參見教材P338。

　　23、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是成本核算。平均年限法：折舊額=(10000-600)÷5=1880元。參見教材P340。

　　24、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是成本核算。固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計(jì)提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提折舊。參見教材P340。

　　25、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是成本核算。年折舊率=2÷4=50%;第一年折舊額=20000×50%=10000，第二年折舊額=(20000—10000)×50%=5000，第三年折舊額=(20000—10000—5000-800)×50%=2100。參見教材P341。

　　26、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是成本分析。通過檢查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是比較法。參見教材P342。

　　27、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是成本分析。構(gòu)成比率法是通過計(jì)算某技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中各組成部分占總體比重進(jìn)行數(shù)量分析的方法。參見教材P343。

　　28、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是成本考核。項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率;施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率;施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率。參見教材P345。

　　29、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是成本考核。項(xiàng)目施工成本降低額為1000-950=50萬元，項(xiàng)目施工成本降低率=50/1000=5%。參見教材P345。

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