首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
考試吧整理了以下“2010年造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》全真模擬題”資料,幫助考生把握考試方向,題型、題量均與標(biāo)準(zhǔn)試卷一致。
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  51.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可分為融資前分析和融資后分析,關(guān)于融資前分析和融資后分析的說法中,正確的是()。

  A.融資前分析應(yīng)以靜態(tài)分析為主,動(dòng)態(tài)分析為輔

  B.融資后分析只進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,不考慮靜態(tài)分析

  C.融資前分析應(yīng)以動(dòng)態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔

  D.融資后分析只進(jìn)行靜態(tài)分析,不考慮動(dòng)態(tài)分析

  【答案】C

  【解題思路-2015】財(cái)務(wù)分析可分為融資前分析和融資后分析,一般宜先進(jìn)行融資前分析,在融資前分析結(jié)論滿足要求的情況下,初步設(shè)定融資方案,再進(jìn)行融資后分析。在項(xiàng)目建議書階段,可只進(jìn)行融資前分析。融資前分析應(yīng)以動(dòng)態(tài)分析(考慮資金的時(shí)間價(jià)值)為主,靜態(tài)分析(不考慮資金的時(shí)間價(jià)值)為輔。

  【考點(diǎn)來源】第六章第一節(jié)決策階段造價(jià)管理。

  52.進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),應(yīng)遵循()權(quán)衡的基本原則。

  A.費(fèi)用與效益

  B.收益與風(fēng)險(xiǎn)

  C.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)

  D.效率與公平

  【答案】B

  【解題思路-2015】工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的基本原則:

  (1)“有無對(duì)比”原則。

  (2)效益與費(fèi)用計(jì)算口徑對(duì)應(yīng)一致的原則。

  (3)收益與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡的原則。

  (4)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主的原則。

  (5)動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主的原則。

  【考點(diǎn)來源】第六章第一節(jié)決策階段造價(jià)管理。

  53.采用分組計(jì)算審查法審查施工圖預(yù)算的特點(diǎn)是()。

  A.可加快審查進(jìn)度,但審查精度較差

  B.審查質(zhì)量高,但審查時(shí)間較長(zhǎng)

  C.應(yīng)用范圍廣,但審查工作量大

  D.審查效果好,但應(yīng)用范圍有局限性

  【答案】A

  【解題思路-2015】分組計(jì)算審查法。是指將相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審查某個(gè)分量,并利用不同量之間的相互關(guān)系判斷其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確性。其優(yōu)點(diǎn)是可加快工程量審查的速度;缺點(diǎn)是審查的精度較差。

  【考點(diǎn)來源】第六章第二節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理。

  54.下列合同計(jì)價(jià)方式中,建設(shè)單位最容易控制造價(jià)的是()。

  A.成本加浮動(dòng)酬金合同

  B.單價(jià)合同

  C.成本加百分比酬金合同

  D.總價(jià)合同

  【答案】D

  【解題思路-2015】

  不同計(jì)價(jià)方式的合同比較

合同類型 總價(jià)合同 單價(jià)合同 成本加酬金合同
百分比
酬金
固定
酬金
浮動(dòng)
酬金
目標(biāo)成本
加獎(jiǎng)罰
應(yīng)用范圍 廣泛 廣泛 有局限性 酌情
建設(shè)單位
造價(jià)控制
較易 最難 不易 有可能
施工承包
單位風(fēng)險(xiǎn)
基本沒有 不大

  【考點(diǎn)來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。

  55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列合同文件的內(nèi)容不一致時(shí),除專用合同條款另有約定外,應(yīng)以()為準(zhǔn)。

  A.投標(biāo)函

  B.中標(biāo)通知書

  C.專用合同條款

  D.通用合同條款

  【答案】B

  【解題思路-2015】合同文件的優(yōu)先順序。組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋、互為說明。除專用合同條款另有約定外,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:

  1)合同協(xié)議書;

  2)中標(biāo)通知書;

  3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

  4)專用合同條款;

  5)通用合同條款;

  6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

  7)圖紙;

  8)已標(biāo)價(jià)工程量清單;

  9)其他合同文件。

  【考點(diǎn)來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。

  56.實(shí)際工程量與統(tǒng)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),建設(shè)單位應(yīng)采用的合同計(jì)價(jià)方式是()。

  A.單價(jià)合同

  B.成本加固定酬金合同

  C.總價(jià)合同

  D.成本加浮動(dòng)酬金合同

  【答案】A

  【解題思路-2015】工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),工程量清單不夠明確時(shí),則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

  【考點(diǎn)來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。

  57.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》,發(fā)包人經(jīng)查收到承包人遞交的每月付款申請(qǐng)報(bào)告之日起的()以內(nèi)審查并支付。

  A.30

  B.25

  C.15

  D.10

  【答案】B

  【解題思路-2015】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》,工程進(jìn)度款的支付不論采用哪種方式,發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的每月付款申請(qǐng)招告或提交的每期付款申請(qǐng)報(bào)告之日起的25日內(nèi)審查并支付。

  【考點(diǎn)來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。

  58.為核算施工成本,施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以()為對(duì)象的成本核算財(cái)務(wù)體系。

  A.單位工程

  B.單項(xiàng)工程

  C.分部工程

  D.分項(xiàng)工程

  【答案】A

  【解題思路-2015】成本核算的對(duì)象和范圍。施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對(duì)象的成本核算賬務(wù)體系,嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目生產(chǎn)成本,在工程項(xiàng)目實(shí)施階段不對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分?jǐn)偅哉_反映工程項(xiàng)目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績(jī)。

  【考點(diǎn)來源】第六章第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。

  59.下列施工成本管理方法中,可用于施工成本分析的是()

  A.技術(shù)進(jìn)步法

  B.因素分析法

  C.定率估算法

  D.掙值分析法

  【答案】B

  【解題思路-2015】成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。選項(xiàng)AC是成本計(jì)劃的方法;選項(xiàng)D是成本控制的方法。

  【考點(diǎn)來源】第六章第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。

  60. 根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》,對(duì)于施工承包單位遞交的金額為6000萬元的工程竣工結(jié)算報(bào)告,建設(shè)單位的審查時(shí)限是( )天。

  A.30

  B.45

  C.60

  D.90

  【答案】C

  【解題思路-2015】根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知(財(cái)建[2004]369號(hào)),單項(xiàng)工程竣工后,施工承包單位應(yīng)按規(guī)定程序向建設(shè)單位遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,建設(shè)單位應(yīng)按下表規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行核對(duì)、審查,并提出審查意見。

  工程竣工結(jié)算審查時(shí)限

工程竣工結(jié)算報(bào)告金額 審查時(shí)限
(從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起)
500萬元以下 20天
500萬元~2000萬元 30天
2000萬元~5000萬元 45天
5000萬元以上 60天

  【考點(diǎn)來源】第六章第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。

  相關(guān)推薦:考友分享:通過造價(jià)工程師考試一點(diǎn)心得體會(huì)

       必備:2010年造價(jià)工程師考試三大通關(guān)秘籍
美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過/考試不過科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫(kù)小程序
萬題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:houwenjing