1.工程造價通常是指工程的建造價格，其含義有兩種。下列關(guān)于工程造價的表述中正確的是( )。

　　A.從投資者——業(yè)主的角度而言，工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費用

　　B.從市場交易的角度而言，工程造價是指為建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程總價格

　　C.對于分部分項工程，沒有工程造價的提法

　　D.工程造價中較為典型的價格交易形式是結(jié)算造價

　　答案：B

　　【解題要點】 工程造價通常是指工程的建造價格，其含義有兩種。

　　含義一：從投資者——業(yè)主的角度而言，工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。投資者為了獲得投資項目的預(yù)期效益，就需要進行項目策劃、決策及實施，直至竣工驗收等一系列投資管理活動。在上述活動中所花費的全部費用，就構(gòu)成了工程造價。從這個意義上講，建設(shè)工程造價就是建設(shè)工程項目固定資產(chǎn)投資。

　　含義二：從市場交易的角度而言，工程造價是指為建成一項工程，預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及工程承發(fā)包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程總價格。這里的工程既可以是涵蓋范圍很大的一個建設(shè)工程項目，也可以是其中的一個單項工程，甚至可以是整個建設(shè)工程中的某個階段。

　　承發(fā)包價格是工程造價中一種重要的、也是較為典型的價格交易形式，是在建筑市場通過招投標(biāo)，由需求主體(投資者)和供給主體(承包商)共同認可的價格。

　　2.靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費，設(shè)備和工、器具購置費，工程建設(shè)其他費用和( )。

　　A.預(yù)備費

　　B.基本預(yù)備費

　　C.漲價預(yù)備費

　　D.未明確項目準(zhǔn)備金

　　答案：B

　　【解題要點】 靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)年、月的建設(shè)要素的價格為依據(jù)所計算出的建設(shè)項目投資的瞬時值。但它包含因工程量誤差而引起的工程造價的增減。

　　3.所謂工程造價的有效控制，具體說，就是( )。

　　A.用概算造價控制設(shè)計方案的選擇

　　B.用預(yù)算造價控制施工圖設(shè)計方案的選擇

　　C.用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價

　　D.用修正概算造價控制技術(shù)設(shè)計方案的選擇

　　答案：C

　　【解題要點】 所謂工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說，要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價;用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價;用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價。以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。

　　4.建設(shè)工程造價的最高限額是按照有關(guān)規(guī)定編制并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的( )。

　　A.初步投資估算

　　B.施工圖預(yù)算

　　C.施工標(biāo)底

　　D.初步設(shè)計總概算

　　答案：D

　　【解題要點】 在初步設(shè)計階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步?jīng)]計總概算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，即作為擬建項目工程造價的最高限額。在項目建議書階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的初步投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，作為擬建項目列入國家中長期計劃和開展前期工作的控制造價。在項目可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，作為該項目的控制造價。

　　5.為了有效地控制建設(shè)工程造價，造價工程師可采取的組織措施是( )。

　　A.重視工程設(shè)計多方案比選

　　B.嚴格審查施工組織設(shè)計

　　C.嚴格審核各項費用支出

　　D.明確工程造價管理職能分工

　　答案：A

　　【解題要點】 要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計多方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。

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