31為了有效地控制建設工程造價，造價工程師可采取的組織措施是(　　)。

　　A.重視工程設計多方案比選

　　B.嚴格審查施工組織設計

　　C.嚴格審核各項費用支出

　　D.明確工程造價管理職能分工

　　參考答案：D

　　參考解析技術與經(jīng)濟相結合是控制工程造價最有效的手段。要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經(jīng)濟等多方面采取措施。其中，從組織上采取的措施，包括明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能分工。

　　32根據(jù)我國相關規(guī)定，作為擬建項目列入國家中長期計劃和開展前期工作的控制造價是(　　)。

　　A.初步投資估算

　　B.投資估算

　　C.初步設計總概算

　　D.施工圖預算

　　參考答案：A

　　參考解析在項目建議書階段，按照有關規(guī)定編制的初步投資估算，經(jīng)有關部門批準，作為擬建項目列入國家中長期計劃和開展前期工作的控制造價。

　　33某產品的功能現(xiàn)實成本為5000元，目標成本為4500元，該產品分為三個功能區(qū)，各功能區(qū)的重要性系數(shù)和現(xiàn)實成本如下表所示。則應用價值工程時，優(yōu)先選擇的改進對象依次為(　　)。

　　A.

　　B.

　　C.

　　D.

　　參考答案：B

　　參考解析功能目標成本=目標成本×功能重要性系數(shù)，則經(jīng)計算可知F1、F2和F3的功能目標成本分別為1530元、1890元和1080元，與功能現(xiàn)實成本相比，差額分別為470元、10元和20元，故優(yōu)先選擇的改進對象依次為F1-F3-F2。第33題筆記

　　34某產品目標成本為800萬元，該產品分為四個功能區(qū)，各功能區(qū)重要性系數(shù)和功能現(xiàn)實成本如表所示，則該產品功能的改進順序應為(　　)。

　　A.

　　B.

　　C.

　　D.

　　參考答案：D

　　參考解析各個功能的有關指標計算如表所示。一般情況下，當AC大于零時，AC大者為優(yōu)先改進對象，所以，該產品功能的改進順序應為：F2-F3-F4-F1。

　　功能區(qū)功能目標成本/萬元功能現(xiàn)實成本/萬元成本改善期望值產品功能的改進名次

　　F1280302224

　　F2192230381

　　F3176210342

　　F4 152178263

　　35下列施工機械折舊方法中，年折舊率為固定值的是(　　)。

　　A.平均年限法和年數(shù)總和法

　　B.工作量法和加速折舊法

　　C.平均年限法和雙倍余額遞減法

　　D.工作量法和年數(shù)總和法

　　參考答案：C

　　參考解析平均年限法是指按照固定資產的預計使用年限平均分攤固定資產折舊額的方法。這種方法計算的折舊額在各個使用年(月)份都是相等的，折舊的累計額所繪出的圖線是直線;雙倍余額遞減法是指按照固定資產賬面凈值和固定的折舊率計算折舊的方法，它屬于一種加速折舊的方法，其年折舊率是平均年限法的兩倍，并且固定不變;年數(shù)總和法是指以固定資產原值減去預計凈殘值后的余額為基數(shù)，按照逐年遞減的折舊率計提折舊的一種方法，其折舊率逐年遞減，計提的折舊額也逐年遞減;工作量法是指按照固定資產生產經(jīng)營過程中所完成的工作量計提折舊的一種方法，是由平均年限法派生出來的一種方法，無須計算年折舊率。

　　36某建設工程一切險保險合同于2013年5月1日簽訂，建設工程承包合同約定工程開工日期為2013年5月20日。為保證工程如期開工，承包人于2013年5月10日將建筑材料運至工地，一切準備就緒，承包人提前兩天正式開工。建筑工程一切險的保險責任開始時間為(　　)。

　　A.2013年5月1日

　　B.2013年5月10日

　　C.2013年5月15日

　　D.2013年5月20日

　　參考答案：B　

　　參考解析保險責任的開始有兩種情況：①工程破土動工之日;②保險工程材料、設備運抵至工地時。以先發(fā)生者為準，但不得超過保單規(guī)定的生效日期。第36題筆記

　　37某項目單因素敏感性分析如圖所示，三個不確定因素Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，按敏感性由大到小的順序排列為(　　)。

　　A.Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ

　　B.Ⅱ→Ⅲ→Ⅰ

　　C.Ⅲ→Ⅱ→Ⅰ

　　D.Ⅲ→Ⅰ→Ⅱ

　　參考答案：B

　　參考解析敏感性大小的判斷指標有兩種：①夾角，直線和橫軸夾角的銳角越大的越敏感;②橫截距，橫截距越小的越敏感。

　　38現(xiàn)行財務制度規(guī)定，施工企業(yè)計提折舊一般采用(　　)。

　　A.平均年限法

　　B.雙倍余額遞減法

　　C.年數(shù)總和法

　　D.加速折舊法

　　參考答案：A

　　參考解析在施工機械使用費中，占比重最大的往往是施工機械折舊費。按現(xiàn)行財務制度規(guī)定，施工承包企業(yè)計提折舊一般采用平均年限法和工作量法。

　　39以下風險識別方法中，不屬于專家調查法的是(　　)。

　　A.德爾菲法

　　B.流程圖法

　　C.訪談法

　　D.頭腦風暴法

　　參考答案：B

　　參考解析風險識別是指風險管理人員在收集資料和調查研究之后，運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風險以及客觀存在的各種風險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。風險識別方法中，專家調查法主要包括頭腦風暴法、德爾菲法和訪談法。

　　40下列工程項目管理組織機構形式中，易于實現(xiàn)統(tǒng)一指揮的是(　　)。

　　A.矩陣制和職能制

　　B.職能制和直線制

　　C.直線制和直線職能制

　　D.直線職能制和矩陣制

　　參考答案：C

　　參考解析常見的工程項目管理組織機構形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。直線制組織機構的主要優(yōu)點是結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。直線職能制組織結構既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求;其主要優(yōu)點是集中領導、職責清楚，有利于提高管理效率。

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