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2014年造價工程師《造價管理》臨考預(yù)測第二套

來源:考試吧 2014-10-8 14:55:33 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
2014年造價工程師正在備考,考試吧整理“2014年造價工程師《造價管理》臨考預(yù)測題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題

  41對于沒有營業(yè)收入、沒有債務(wù)資金的非經(jīng)營性項目,考察項目財務(wù)生存能力時,應(yīng)合理估算(  )。

  A.項目運營期各年所需的政府補貼數(shù)額

  B.短期借款的年份長短和數(shù)額大小

  C.項目計算期內(nèi)的投資

  D.短期借款數(shù)額,分析其可靠性

  參考答案:A

  42根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為(  )年。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  參考答案:B

  43工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時,用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù),通常包括(  )兩個參數(shù)。

  A.施工段和工作面

  B.施工過程和流水強度

  C.施工過程和流水節(jié)拍

  D.流水節(jié)拍和流水步距

  參考答案:B

  參考解析:考核流水施工參數(shù)的具體分類。總體上流水施工參數(shù)分為工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù);其中工藝參數(shù)包括施工過程和流水強度;空間參數(shù)包括工作面和施工段;時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距、流水工期。

  44下列關(guān)于工程項目計劃體系的說明,正確的是(  )。

  A.建設(shè)單位編制的計劃體系包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)規(guī)劃大綱、工程項目建設(shè)實施規(guī)劃

  B.施工單位的計劃體系包括工程項目總進度計劃和工程項目年度計劃

  C.工程項目建設(shè)總進度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)

  D.投資計劃年度分配表屬于工程項目年度計劃

  參考答案:C

  45功能分析是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容,按功能的(  )分類,產(chǎn)品的功能可分為使用功能和美學功能。

  A.重要程度

  B.性質(zhì)

  C.需求

  D.量化標準

  參考答案:C

  參考解析:對于分類的題目的考核,一般有兩個角度,一是分類的標準,二是在此標準下,相應(yīng)的分類類別。大家對于這類題目的把握就需從兩個方面掌握,往往很多人只注重了其分類的內(nèi)容,而忽視了分類的標準和前提。

  46根據(jù)國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目法人責任制的規(guī)定,下列表述中正確的是(  )。

  A.基礎(chǔ)設(shè)施項目,除軍事工程等特殊情況外,都要組成項目法人

  B.在項目建議書被批準后,應(yīng)由項目的投資方派代表正式成立項目法人

  C.國有單位所有大、中型項目在建設(shè)階段必須組建項目法人

  D.依法登記成立的項目公司,其章程須報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案

  參考答案:A

  參考解析:考核項目法人的設(shè)立!蛾P(guān)于實行建設(shè)項目法人責任制的暫行規(guī)定》要求“國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項目在建設(shè)階段必須組建項目法人”,這句話有三個含義:要是國有的、要是經(jīng)營性的、要是大中型項目,干擾選項經(jīng)常缺少某個條件。國務(wù)院辦公廳通知:基礎(chǔ)設(shè)施項目,除軍事工程等特殊情況外,都要按政企分開的原則組成項目法人,由項目法定代表人對工程質(zhì)量負總責。

  項目建議書批準后,由項目投資方派代表組成項目法人籌備組,具體負責項目法人的籌建工作;有關(guān)單位在申報項目可行性研究報告時,需同時提出項目法人的組建方案;項目可行性研究報告被批準后,正式成立項目法人。

  由原企業(yè)負責建設(shè)的大中型基建項目,需新設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項目法人;只設(shè)分公司或分廠的,原企業(yè)法人即是項目法人。需要注意“子”是獨立的,“分”不獨立,只是一派出機構(gòu)。

  47施工組織總設(shè)計應(yīng)由(  )負責審批。

  A.建設(shè)單位項目負責人

  B.施工項目負責人

  C.施工單位技術(shù)負責人

  D.施工項目技術(shù)負責人

  參考答案:C

  參考解析:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案三者的編制對象、編制主體、審核人要聯(lián)系對比記憶。因為干擾選項也是相互干擾,只要學習時對照聯(lián)系比較學習,復(fù)習應(yīng)考效果就會更好。該知識點也是?贾R點。

  48項目的融資后分析的盈利能力指標中,(  )是靜態(tài)指標。

  A.項目資本金財務(wù)內(nèi)部收益率

  B.總投資收益率

  C.項目投資內(nèi)部收益率

  D.投資各方財務(wù)內(nèi)部收益率

  參考答案:B

  參考解析:在財務(wù)分析指標中,需要區(qū)分清楚哪些是反映盈利能力的指標,哪些是反映償債能力的指標。在盈利能力指標中還要區(qū)分清楚哪些是動態(tài)指標,哪些是靜態(tài)指標。

  49根據(jù)《標準施工招標文件》,發(fā)包人經(jīng)過竣工驗收后同意接收工程的,應(yīng)在(  ),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書。

  A.監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后28天內(nèi)

  B.監(jiān)理人提請發(fā)包人進行竣工驗收后28天內(nèi)

  C.監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后56天內(nèi)

  D.監(jiān)理人提請發(fā)包人進行竣工驗收后56天內(nèi)

  參考答案:C

  50用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是(  )。

  A.香蕉圖法和魚刺圖法

  B.排列圖法和控制圖法

  C.控制圖法和責任圖法

  D.直方圖法和排列圖法

  參考答案:D

  參考解析:考核工程項目目標控制的七種方法,具體需要掌握以下方面:①每種方法的用途:網(wǎng)絡(luò)計劃法用于進度控制、成本控制、資源優(yōu)化配置;S曲線、香蕉曲線用于控制工程造價和工程進度;排列圖、因果分析圖、直方圖、控制圖用于控制質(zhì)量。②圖形含義:S曲線、香蕉曲線橫坐標表示時間、縱坐標表示工程量或總造價;排列圖橫坐標表示影響因素,左右縱坐標分別表示頻數(shù)和頻率,ABC類因素的劃分原則及含義;直方圖分布形式及原因分別為,分組不當或組距確定不當形成折齒形、操作者主觀原因形成絕壁形分布、少量材料不合格或短時間內(nèi)工人操作不熟練形成孤島形分布、數(shù)據(jù)分類不夠好形成雙峰形分布。③這些方法的特殊性規(guī)定:網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖)、S曲線、香蕉曲線可以確定進度偏差或造價偏差;排列圖是用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的一種工具;因果分析圖是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的工具;可以根據(jù)直方圖掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律;控制圖是一種控制質(zhì)量的動態(tài)分析方法。

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