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2015年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》預(yù)測(cè)試卷第四套

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  41 按《合同法》規(guī)定,合同生效后,當(dāng)事人就價(jià)款或者報(bào)酬沒(méi)有約定的,確定價(jià)款或報(bào)酬時(shí)應(yīng)按(  )的順序履行。

  A.

  訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格、合同有關(guān)條款、補(bǔ)充協(xié)議

  B.

  合同有關(guān)條款、補(bǔ)充協(xié)議、訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格

  C.

  補(bǔ)充協(xié)議、合同有關(guān)條款、訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格

  D.

  補(bǔ)充協(xié)議、訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格、合同有關(guān)條款

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查的是合同法。合同生效后,當(dāng)事人就價(jià)款或者報(bào)酬沒(méi)有約定或者約定不明確的,可以協(xié)議補(bǔ)充;不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的,按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。依照上述規(guī)定仍不能確定的,按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行。

  42 下列關(guān)于工期優(yōu)化的基本方法的說(shuō)明,正確的是(  )。

  A.

  工期優(yōu)化的基本方法是改變網(wǎng)絡(luò)中工作之間的邏輯關(guān)系

  B.

  工期優(yōu)化主要是通過(guò)壓縮持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)減小總工期

  C.

  工期優(yōu)化過(guò)程中,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

  D.

  工期優(yōu)化過(guò)程中,如有多條關(guān)鍵線路,只壓縮其中一條即可

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下,通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過(guò)程中,按照經(jīng)濟(jì)合理的原則,不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外,當(dāng)工期優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值,否則,不能有效地縮短工期。

  43 工程項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)是進(jìn)行(  )。

  A.

  工程項(xiàng)目全過(guò)程控制

  B.

  工程項(xiàng)目管理控制

  C.

  工程項(xiàng)目目標(biāo)控制

  D.

  工程項(xiàng)目全方位控制

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查的是工程項(xiàng)目策劃。工程項(xiàng)目管理工作的中心任務(wù)是進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)控制。

  44 根據(jù)相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)單位代表及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成

  B.

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)為5人以上單數(shù)

  C.

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3

  D.

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)單位確定

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查的是施工評(píng)標(biāo)與授標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)單位或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。評(píng)標(biāo)委員會(huì)設(shè)負(fù)責(zé)人的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員推舉產(chǎn)生或者由招標(biāo)單位確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)的其他成員有同等的表決權(quán)。

  45 對(duì)一般工業(yè)與民用建筑工程而言,下列工程屬于分項(xiàng)工程的是(  )。

  A.

  工業(yè)管道工程

  B.

  給排水及采暖工程

  C.

  裝飾裝修工程

  D.

  木門(mén)窗制作與安裝

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查的是工程項(xiàng)目的組成和分類(lèi)。分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分,一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分。例如,土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門(mén)窗制作與安裝、玻璃幕墻等工程。選項(xiàng)A為單位工程,選項(xiàng)8為分部工程,選項(xiàng)C為分部工程,選項(xiàng)D為分項(xiàng)工程。

  46 某建設(shè)項(xiàng)目以財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為指標(biāo)進(jìn)行敏感性分析的有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表。則按凈現(xiàn)值確定的由大到小的順序?yàn)?  )。

  (單位:萬(wàn)元)

  項(xiàng)目 -10% 0 +10%

 、俳ㄔO(shè)投資 915.44 861.44 807.44

  ②營(yíng)業(yè)收入 703.08 861.44 1019.80

 、劢(jīng)營(yíng)成本 875.40 861.44 857.47

  A.

 、佟凇

  B.

 、凇佟

  C.

  ②——③——①

  D.

 、邸凇

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查的是不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析。建設(shè)投資的敏感度系數(shù)=(807.44-861.44)/861.44/10%=-0.6269%;營(yíng)業(yè)收入的敏感度系數(shù)=(1019.8-861.44)/861.44/10%=1.8382%;經(jīng)營(yíng)成本的敏感度系數(shù)=(857.47-861.44)/861.44/10%=-0.0461%;比較其絕對(duì)值,絕對(duì)值大的敏感度高,因此敏感程度由大到小為②一①一③。

  47 申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè),最終由國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)自受理之日起(  )日內(nèi)作出是否給予審批的決定。

  A.

  10

  B.

  20

  C.

  30

  D.

  40

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查的是工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理。申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的企業(yè),最終由國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)自受理之日起20日內(nèi)作出是否給予審批的決定。

  48 中標(biāo)人確定后。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),同時(shí)通知未中標(biāo)人。并與中標(biāo)人在(  )日內(nèi)簽訂書(shū)面合同。

  A.

  5

  B.

  10

  C.

  15

  D.

  30

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查的是施工評(píng)標(biāo)與授標(biāo)。招標(biāo)單位與中標(biāo)單位應(yīng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi),根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。

  49 下列關(guān)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)綜合費(fèi)用法的說(shuō)法中,不正確的是(  )。

  A.

  綜合費(fèi)用法以綜合費(fèi)用最小為最佳方案

  B.

  綜合費(fèi)用法是一種靜態(tài)價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)方法

  C.

  綜合費(fèi)用法只適用于建設(shè)周期較短的工程

  D.

  利用綜合費(fèi)用法能使工程的價(jià)值大幅提高

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查的是設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)與優(yōu)化。綜合費(fèi)用法的基本出發(fā)點(diǎn)在于將建設(shè)投資和使用費(fèi)用結(jié)合起來(lái)考慮,同時(shí)考慮建設(shè)周期對(duì)投資效益的影響,以綜合費(fèi)用最小為最佳方案。由于該方案只考慮了費(fèi)用,未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異,因?yàn)橹挥性诜桨傅墓δ堋⒔ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)等相同或基本相同的時(shí)候才采用。

  50 在建設(shè)工程合同實(shí)施過(guò)程中,用于糾正費(fèi)用偏差的合同措施是(  )。

  A.

  落實(shí)費(fèi)用控制人員

  B.

  落實(shí)合同規(guī)定責(zé)任

  C.

  制定合理的技術(shù)方案

  D.

  明確職責(zé)分工

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。合同措施在糾偏方面主要是指索賠管理。在施工過(guò)程中常出現(xiàn)索賠事件,要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定,索賠計(jì)算是否合理等,從主動(dòng)控制的角度,加強(qiáng)日常的合同管理,落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任。

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