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2016年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》模擬試題及答案2

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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  71 根據(jù)《合同法》,應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人,有確切證據(jù)證明對(duì)方(  )的,可以中止履行合同。

  A.

  經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化

  B.

  同時(shí)投資的項(xiàng)目過(guò)多

  C.

  喪失商業(yè)信譽(yù)

  D.

  轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)以逃避債務(wù)

  E.

  抽逃資金以逃避債務(wù)

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:

  本題考查的是合同法。應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人,有確切證據(jù)證明對(duì)方有下列情形之一的,可以中止履行:①經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化;②轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金,以逃避債務(wù);③喪失商業(yè)信譽(yù);④有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

  72 按編制對(duì)象的不同,施工組織設(shè)計(jì)包括三個(gè)層次為(  )。

  A.

  分部工程施工組織設(shè)計(jì)

  B.

  施工組織總設(shè)計(jì)

  C.

  分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  D.

  單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  E.

  施工方案

  參考答案:B,D,E

  參考解析:

  本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。按編制對(duì)象的不同,施工組織設(shè)計(jì)包括三個(gè)層次,即:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

  73 我國(guó)的固定資產(chǎn)投資包括(  )。

  A.

  基本建設(shè)投資

  B.

  更新改造投資

  C.

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資

  D.

  動(dòng)態(tài)投資

  E.

  其他固定資產(chǎn)投資

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析:

  本題考查的是工程造價(jià)相關(guān)概念。我國(guó)的固定資產(chǎn)投資包括基本建設(shè)投資、更新改造建設(shè)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和其他固定資產(chǎn)投資四種。

  74 工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的主要報(bào)表包括(  )。

  A.

  項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表

  B.

  經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析投資費(fèi)用估算調(diào)整表

  C.

  財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表

  D.

  經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算調(diào)整表

  E.

  投資各方現(xiàn)金流量表

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考查的是工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制。經(jīng)濟(jì)分析主要報(bào)表包括項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析投資費(fèi)用估算調(diào)整表和經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算調(diào)整表。

  75 下列關(guān)于投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法中,正確的有(  )。

  A.

  投資收益率在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣

  B.

  投資收益率不適用于評(píng)價(jià)投資規(guī)模較大的項(xiàng)目

  C.

  凈現(xiàn)值能夠反映投資方案中單位投資的使用效率

  D.

  凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率均考慮了整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)狀況

  E.

  內(nèi)部收益率不能直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率

  參考答案:A,D

  參考解析:

  本題考查的是經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容及指標(biāo)體系。投資收益率在一定程度上反映投資效果優(yōu)劣,適用各種投資模式;凈現(xiàn)值是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo),不能反映單位投資的使用效率,不能直接說(shuō)明在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期各年的經(jīng)營(yíng)成果;內(nèi)部收益率能直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率。

  76 建筑工程一切險(xiǎn)的物質(zhì)損失除外責(zé)任的情形包括(  )。

  A.

  設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用

  B.

  因工藝不善引起的被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失

  C.

  維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用

  D.

  盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺

  E.

  不可預(yù)料的以及被保險(xiǎn)人無(wú)法控制并造成物質(zhì)損失

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析:

  本題考查的是與工程項(xiàng)目有關(guān)的保險(xiǎn)規(guī)定。保險(xiǎn)人對(duì)以下情況不承擔(dān)賠償責(zé)任:①設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用;②自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬,蟲(chóng)蛀、大氣(氣候或氣溫)變化、正常水位變化或其他漸變?cè)蛟斐傻谋槐kU(xiǎn)財(cái)產(chǎn)自身的損失和費(fèi)用;③因原材料缺陷或工藝不善引起的被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用;④非外力引起的機(jī)械或電氣裝置的本身?yè)p失,或施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身?yè)p失;⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用;⑥檔案、文件、賬簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、圖表資料及包裝物料的損失;⑦盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺;⑧領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的,或已由其他保險(xiǎn)予以保障的車(chē)輛、船舶和飛機(jī)的損失;⑨除已將工地內(nèi)現(xiàn)成的建筑物或其他財(cái)產(chǎn)列入保險(xiǎn)范圍,在被保險(xiǎn)工程開(kāi)始以前已經(jīng)存在或形成的位于工地范圍內(nèi)或其周?chē)膶儆诒槐kU(xiǎn)人的財(cái)產(chǎn)的損失。⑩除非另有約定,在保險(xiǎn)期限終止以前,被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗(yàn)收證書(shū)或驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占有或使用或接收的部分。

  77 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間。該計(jì)劃表明(  )。

  

\

  A.

  工作1—3的總時(shí)差為1

  B.

  工作2—5的自由時(shí)差為1

  C.

  工作2—6的總時(shí)差為2

  D.

  工作4—7的總時(shí)差為4

  E.

  工作5—7為關(guān)鍵工作

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

  總時(shí)差=工作的最遲開(kāi)始時(shí)間一工作的最早開(kāi)始時(shí)間=工作的最遲完成時(shí)間一工作的最遲開(kāi)始時(shí)間

  1—3的總時(shí)差為:1-0=1

  2—5的總時(shí)差為:5-4=1

  2—6的總時(shí)差為:6-4=2

  4—7的總時(shí)差為:15-11=4

  自由時(shí)差=本工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值一本工作的最早完成時(shí)間=工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值一本工作的最早開(kāi)始時(shí)間一本工作的持續(xù)時(shí)間

  2—5的自由時(shí)差=min{10,1 1}-4-6=10-4-6=0

  總時(shí)差為0的工作為關(guān)鍵工作

  5—7的總時(shí)差為:12-10=2,所以不是關(guān)鍵工作

  78 下列對(duì)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)識(shí)中。正確的是(  )。

  A.

  工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制

  B.

  工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是對(duì)工程決策和實(shí)施階段工作和工程進(jìn)度的安排

  C.

  工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后編制

  D.

  工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃將具體安排各單位工程的開(kāi)工和竣工日期

  E.

  投資計(jì)劃年度分配表根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資

  參考答案:A,D,E

  參考解析:

  本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃體系。工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估的工作進(jìn)度安排,它可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)(設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動(dòng)用)全過(guò)程的統(tǒng)一部署。其主要目的是安排各種單項(xiàng)工程、單位工程的建設(shè)進(jìn)度,合理分配年度投資,組織各方面的協(xié)作,保證初步設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。投資計(jì)劃年度分配表是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資,以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模,為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制度分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。

  79 價(jià)值工程涉及價(jià)值、功能和壽命周期成本三個(gè)基本要素。其特點(diǎn)包括(  )。

  A.

  價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析

  B.

  價(jià)值工程要求將功能定量化,即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值

  C.

  價(jià)值工程的目的是以最低的生產(chǎn)成本使產(chǎn)品具備其所必須具備的功能

  D.

  價(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)

  E.

  價(jià)值工程中的價(jià)值是指對(duì)象的使用價(jià)值,而不是交換價(jià)值

  參考答案:A,B,D

  參考解析:

  本題考查的是價(jià)值工程的基本原理和工作程序。價(jià)值工程具有以下特點(diǎn):①價(jià)值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能;②價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析;③價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來(lái)考慮;④價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新;⑤價(jià)值工程要求將功能定量化,即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值;⑥價(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。

  80 建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括(  )。

  A.

  全壽命期造價(jià)管理

  B.

  全內(nèi)容造價(jià)管理

  C.

  全過(guò)程造價(jià)管理

  D.

  全要素造價(jià)管理

  E.

  全員造價(jià)管理

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  本題考查的是工程造價(jià)管理的基本內(nèi)涵。建設(shè)工程全面造價(jià)管理是指有效地利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù),對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行籌劃和控制。建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括:全壽命期造價(jià)管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和全方位造價(jià)管理。

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沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
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共計(jì)1027課時(shí)
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2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
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