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2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》必做試題二

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　　1、下列幾種工程項(xiàng)目組織管理模式中，工程造價(jià)控制難度較大的模式是( )。

　　A.總分包模式

　　B.EPC承包模式

　　C.平行承包模式

　　D.CM承包模式

　　參考答案：C

　　2、已知某基礎(chǔ)工程由開挖、墊層、砌基礎(chǔ)和回填夯實(shí)四個過程組成，按平面劃分為四段順序施工，各過程流水節(jié)拍分為為12天、4天、10天和6天，按異節(jié)奏組織流水施工的工期則為( )。

　　A.38天

　　B.40天

　　C.56天

　　D.128天

　　參考答案：A

　　3、下列各項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )

　　A.組織項(xiàng)目后評價(jià)

　　B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

　　C.提出項(xiàng)目開工報(bào)告

　　D.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告

　　參考答案：D

　　4、根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，建設(shè)項(xiàng)目董事會的基本職責(zé)是(　)。

　　A.組織編制初步設(shè)計(jì)文件

　　B.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

　　C.負(fù)責(zé)控制建設(shè)投資，工期和質(zhì)量

　　D.組織單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

　　參考答案：B

　　5、下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說法，錯誤的是(　)。

　　A.可行性研究報(bào)告是政府部門核準(zhǔn)投資總額的主要依據(jù)

　　B.批準(zhǔn)的投資總額是進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的重要依據(jù)

　　C.有關(guān)人員應(yīng)將投資估算控制在經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算內(nèi)

　　D.施工圖預(yù)算需控制在經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算內(nèi)

　　參考答案：C

　　6、下列方法中，可用于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的是(　)。

　　A.時(shí)間序列法

　　B.技術(shù)進(jìn)步法

　　C.流程圖法

　　D.分層法

　　參考答案：B

　　7、下列方法中，既可用于價(jià)值工程對象選擇，又可用于確定功能重要性系數(shù)的是(　)。

　　A.因素分析法

　　B.重點(diǎn)選擇法

　　C.專家檢查法

　　D.強(qiáng)制確定法

　　參考答案：D

　　8、根據(jù)國內(nèi)施工合同示范文本，建設(shè)單位應(yīng)在(　)將履約保擔(dān)保退還給承包商。

　　A.竣工驗(yàn)收時(shí)

　　B.竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)

　　C.工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)

　　D.缺陷責(zé)任期后28天內(nèi)

　　參考答案：C

　　9、關(guān)于投資各方現(xiàn)金流量表的說法，錯誤的是(　)。

　　A.投資各方現(xiàn)金流量表是從權(quán)益投資者整體的角度出發(fā)進(jìn)行編制的

　　B.投資各方現(xiàn)金流量表是以投資者的出資額作為計(jì)算基礎(chǔ)的

　　C.投資各方現(xiàn)金流量表是為分析項(xiàng)目融資后的盈利能力而編制的

　　D.通過投資各方現(xiàn)金流量表，可以計(jì)算投資各方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率反映各方受益是否均衡，或者非均衡性是否在一個合理的水平

　　參考答案：A

　　10、根據(jù)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》，甲級工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之一是：專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員和取得造價(jià)工程師注冊證書的人員分別不少于(　)人。

　　A.20和8

　　B.20和10

　　C.12和4

　　D.12和6

　　參考答案：B

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 基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
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課程優(yōu)勢：高品質(zhì)直播課程，權(quán)威名師授課，無死角講解。
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真題技巧班
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化鞏固知識點(diǎn)，高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化，高效提升
課程優(yōu)勢：行業(yè)名師逐題詳解，剖析命題套路及陷阱，傳授解題技巧
 通關(guān)必備
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課程優(yōu)勢：梳理核心考點(diǎn)，考前發(fā)布，內(nèi)部壓軸
 案例專
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn)，答題技巧，掌握答題模板
課程優(yōu)勢：挖掘出題規(guī)律，重點(diǎn)講解，分析出題陷阱、誤區(qū)
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沖刺提分班
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課程優(yōu)勢：考前串講，對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目，再次鞏固重點(diǎn)
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一級造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
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建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
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2025年
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62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱，抓不住重點(diǎn)，復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測，全面復(fù)習(xí)，科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng)，一次通過的考生		 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試，高效取證
在線課程
2025年
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2025年
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38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱，抓不住重點(diǎn)，復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測，全面復(fù)習(xí)，科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng)，一次通過的考生		 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過，備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試，高效取證
四大提分階段，全程教練式教學(xué)，拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢：對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo)：新教材無死角精講，打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢：高品質(zhì)錄播課程，權(quán)威名師授課，無死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
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課程目標(biāo)：核心內(nèi)容重點(diǎn)講解，梳理知識體系
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AI智能課后作業(yè)
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通關(guān)必備點(diǎn)題班
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案例專項(xiàng)突破班
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直播 10小時(shí)/科
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真題技巧班
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造價(jià)管理
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