首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2020一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》章節(jié)習(xí)題:第三章第三節(jié)

考試吧整理:“2020一級(jí)造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》章節(jié)習(xí)題”,更多一級(jí)造價(jià)工程師考試模擬試題,請(qǐng)關(guān)注考試吧一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)。

  >>>>> 2020年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》章節(jié)習(xí)題匯總最新文章

  第三章第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、建設(shè)單位編制的計(jì)劃體系不包括( )。

  A、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

  B、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

  C、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

  D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  2、將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單位工程歸類并編號(hào),明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門(mén)按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目投資額,并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理。這是指( )。

  A、工程項(xiàng)目一覽表

  B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

  C、投資計(jì)劃年度分配表

  D、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

  3、下列計(jì)劃表中,屬于建設(shè)單位計(jì)劃體系中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的是( )。

  A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

  B、年度建設(shè)資金平衡表

  C、投資計(jì)劃年度分配表

  D、年度設(shè)備平衡表

  4、施工承包單位的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。

  A、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人

  B、施工項(xiàng)目經(jīng)理

  C、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  5、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃作為施工承包單位計(jì)劃體系的重要內(nèi)容,應(yīng)由( )編制。

  A、企業(yè)管理層在投標(biāo)之前

  B、項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)之前

  C、企業(yè)管理層在開(kāi)工之前

  D、項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工之前

  6、在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,需要編制施工組織總設(shè)計(jì),這是由( )主持編制的。

  A、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  B、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  C、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  7、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提是( )。

  A、總體施工準(zhǔn)備

  B、主要施工方法

  C、施工總平面布置

  D、總體施工部署

  8、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )主持編制。

  A、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  B、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  9、編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確定工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間需要考慮每班工人數(shù)量。限定每班工人數(shù)量上限的因素是( )。

  A、工作項(xiàng)目工程量

  B、最小勞動(dòng)組合

  C、人工產(chǎn)量定額

  D、最小工作面

  10、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于被動(dòng)控制的措施的是( )。

  A、調(diào)查分析外部環(huán)境條件

  B、揭示目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的影響因素

  C、發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

  D、落實(shí)目標(biāo)控制的任務(wù)和管理職能

  11、為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),可采取的組織措施之一是( )。

  A、委任執(zhí)行人員

  B、論證技術(shù)方案

  C、審查工程付款

  D、選擇合同計(jì)價(jià)方式

  12、只有采取適當(dāng)?shù)? ),保證目標(biāo)控制的組織工作明確、完善,才能使目標(biāo)控制取得良好效果。

  A、組織措施

  B、經(jīng)濟(jì)措施

  C、技術(shù)措施

  D、合同措施

  13、下列對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的作用描述錯(cuò)誤的是( )。

  A、用于工程進(jìn)度控制

  B、有助于工程成本控制

  C、有助于資源的優(yōu)化配置

  D、用于工程質(zhì)量控制

  14、香蕉曲線法的原理與 S 曲線法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于( )。

  A、香蕉曲線可以用來(lái)控制造價(jià)

  B、香蕉曲線可以用來(lái)控制進(jìn)度

  C、香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的

  D、香蕉曲線可以用來(lái)控制質(zhì)量

  15、下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可以用來(lái)判斷工程造價(jià)偏差的是( )。

  A、控制圖法

  B、魚(yú)刺圖法

  C、S 曲線法

  D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  16、( )是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法,在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。

  A、直方圖法

  B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  C、控制圖法

  D、香蕉曲線法

  17、香蕉曲線法是根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在以橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成的工程數(shù)量或造價(jià)的坐標(biāo)體系中,繪制工程數(shù)量或造價(jià)的( )。

  A、ES 曲線和 LS 曲線

  B、EF 曲線和 LS 曲線

  C、ES 曲線和 LF 曲線

  D、EF 曲線和 LF 曲線

  18、下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法組中,控制的原理基本相同、目的也相同的是( )。

  A、香蕉曲線法和 S 曲線法

  B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和香蕉曲線法

  C、排列圖法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  D、S 曲線法和排列圖法

  19、( )又叫樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖,是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。

  A、因果分析圖

  B、直方圖法

  C、控制圖法

  D、排列圖法

  20、運(yùn)用排列圖法進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),在一般情況下,主要因素為累計(jì)頻率在( )范圍內(nèi)的因素。

  A、0~80%

  B、0~90%

  C、80%~90%

  D、90%~100%

  21、適用于分析和描述某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)分析工具是( )。

  A、直方圖

  B、控制圖

  C、因果分析圖

  D、主次因素分析圖

  22、應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量時(shí),根據(jù)抽樣檢測(cè)數(shù)據(jù),繪制質(zhì)量控制圖,需畫(huà)出質(zhì)量控制圖的(  )。

  A、上限、中心線 、下限

  B、上限 、下限

  C、上限、中心線

  D、中心線 、下限

  二、多項(xiàng)選擇題

  1、建設(shè)單位的計(jì)劃體系中,工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。

  A、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

  B、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃

  C、年度勞動(dòng)力需求計(jì)劃

  D、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

  E、技術(shù)組織措施計(jì)劃

  2、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》50502—2009,施工組織設(shè)計(jì)是指以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。按編制對(duì)象不同,施工組織設(shè)計(jì)包括( )。

  A、施工組織總設(shè)計(jì)

  B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  C、施工方案

  D、施工總進(jìn)度計(jì)劃

  E、專項(xiàng)施工方案

  3、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括( )。

  A、總體施工部署

  B、施工總進(jìn)度計(jì)劃

  C、施工方法及工藝要求

  D、總體施工準(zhǔn)備

  E、施工總平面布置

  4、單位施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)( )等專項(xiàng)工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。

  A、腳手架工程

  B、起重吊裝工程

  C、臨時(shí)用水用電工程

  D、季節(jié)性施工

  E、管道工程

  5、下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中的主動(dòng)控制措施的有( )。

  A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  B、分析外界環(huán)境條件,找出其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不利的因素,并制定項(xiàng)目計(jì)劃

  C、根據(jù)項(xiàng)目管理組織中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極采取處理措施

  D、針對(duì)可能出現(xiàn)的偏離,制定備用方案

  E、根據(jù)近期發(fā)生的不可預(yù)見(jiàn)事件對(duì)進(jìn)度的影響,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

  6、影響工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的因素有( )。

  A、管理人員、勞務(wù)人員素質(zhì)和能力低下

  B、各承包商能夠協(xié)作同步工作

  C、未能提供合格的施工現(xiàn)場(chǎng)

  D、不能熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)

  E、異常的工程地質(zhì)、水文、氣候環(huán)境

  7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用來(lái)判斷工程進(jìn)度偏差的有( )。

  A、直方圖法

  B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  C、S 曲線法

  D、香蕉曲線法

  E、控制圖法

  8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法的描述正確的有( )

  A、S 形曲線和香蕉型曲線的原理基本相同

  B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、S 形曲線和香蕉形曲線均能進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度控制

  C、排列圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法

  D、因果分析圖法可以了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律

  E、直方圖法又叫做主次因素分析圖法

  9、對(duì)直方圖分布狀態(tài)進(jìn)行分析,常見(jiàn)的非正常型圖形有( )。

  A、折齒型

  B、絕壁型

  C、正態(tài)型

  D、孤島型

  E、雙峰型

掃描丨長(zhǎng)按二維碼幫助造價(jià)師考試備考
獲取2020造價(jià)資訊
了解造價(jià)考試真題
了解歷年真題試卷
了解10頁(yè)精華點(diǎn)題

造價(jià)師萬(wàn)題庫(kù)下載 | 微信搜"萬(wàn)題庫(kù)造價(jià)工程師考試"

  相關(guān)推薦:

  萬(wàn)題庫(kù):造價(jià)工程師各科目真題每日一題匯總

  2005年-2019年造價(jià)工程師考試各科歷年真題

  各地2020年一級(jí)造價(jià)工程師考試報(bào)名時(shí)間匯總

  2010年-2019年造價(jià)工程師考試合格標(biāo)準(zhǔn)匯總

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:houwenjing