11.下列關(guān)于評標(biāo)的描述錯誤的是( )。
A.招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時公布
B.標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考
C.不得以投標(biāo)報價是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件
D.以投標(biāo)報價超過標(biāo)底上下浮動范圍作為否決投標(biāo)的條件
【答案】D
【解析】本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例。招標(biāo)項目招標(biāo)項目設(shè)有標(biāo)底,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時公布。標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考,不得以投標(biāo)報價是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件,也不得以投標(biāo)報價超過標(biāo)底上下浮動范圍作為否決投標(biāo)的條件。
12.合同的訂立需要經(jīng)過要約和承諾兩個階段,按照我國《合同法》規(guī)定,要約和承諾的生效是指( )。
A.要約到達(dá)受要約人、承諾通知發(fā)出
B.要約通知發(fā)出、承諾通知發(fā)出
C.要約通知發(fā)出、承諾通知到達(dá)要約人
D.要約到達(dá)受要約人、承諾通知到達(dá)要約人
【答案】D
【解析】按照我國《合同法》規(guī)定,要約和承諾的生效是指要約到達(dá)受要約人、承諾通知到達(dá)要約人。
13.根據(jù)《合同法》,下列對于合同履行的一般規(guī)則,表述不正確的是( )。
A.價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行
B.履行地點(diǎn)不明確,給付貨幣的,在接收貨幣一方所在地履行
C.履行地點(diǎn)不明確,交付不動產(chǎn)的,在不動產(chǎn)所在地履行
D.履行地點(diǎn)不明確,其他標(biāo)的,在合同訂立地履行
【答案】D
【解析】本題考查的是合同的履行。價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行;依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,按照規(guī)定履行。履行地點(diǎn)不明確,給付貨幣的,在接受貨幣一方所在地履行;交付不動產(chǎn)的,在不動產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的,在履行義務(wù)一方所在地履行。
14.建設(shè)工程項目實(shí)施 CM 承包模式時,代理型合同和非代理型合同( )。
A.均由建設(shè)單位與分包單位直接簽訂
B.均由 CM 單位與分包單位簽訂
C.分別由 CM 單位和建設(shè)單位與分包單位簽訂
D.分別由建設(shè)單位和 CM 單位與分包單位簽訂
【答案】D
【解析】CM 單位有代理型(Agency)和非代理型(Non Agency)兩種。代理型的 CM 單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的 CM 單位直接與分包單位簽訂分包合同。
15.下列關(guān)于工程項目管理組織形式特點(diǎn)的論述中不正確的是( )。
A.直線制組織專業(yè)分工合理
B.直線制組織縱向信息傳遞迅速
C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)
D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進(jìn)行管理
【答案】A
【解析】直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于不設(shè)職能部門,領(lǐng)導(dǎo)沒有參謀和助手,要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為“全能式”人才。無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化,不利于項目管理水平的提高。
16.項目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)在開工之前由( )主持編制。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.施工項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.施工單位法定代表人
D.施工項目經(jīng)理
【答案】D
【解析】施工承包單位的計劃體系包括投標(biāo)之前編制的項目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實(shí)施規(guī)劃。項目管理規(guī)劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為投標(biāo)依據(jù)、滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件;項目管理實(shí)施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的,旨在指導(dǎo)施工項目實(shí)施階段管理的文件。
17.單位工程施工進(jìn)度計劃的編制工作包括:①計算工程量,②劃分工作項目,③確定施工順序,④計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù),正確的程序是( )。
A.①②③④
B.②③①④
C.①③②④
D.①④③②
【答案】B
【解析】單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序:(1)劃分工作項目;(2)確定施工順序;(3)計算工程量;(4)計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù);(5)確定工作項目的持續(xù)時間。
18.用于控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法是( )。
A.香蕉圖法和魚刺圖法
B.排列圖法和控制圖法
C.控制圖法和責(zé)任圖法
D.直方圖法和排列圖法
【答案】D
【解析】教材介紹了四種用于控制質(zhì)量的方法:排列圖法、因果分析圖法、直方圖法和控制圖法,其中控制圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的動態(tài)分析方法,直方圖法和排列圖法是控制建設(shè)工程質(zhì)量的靜態(tài)分析方法。
19.某項目組成了甲、乙、丙、丁共 4 個專業(yè)隊進(jìn)行等節(jié)奏流水施工,流水節(jié)拍為 6 周,最后一個專業(yè)隊(丁隊)從進(jìn)場到完成各施工段的施工共需 30 周。根據(jù)分析,乙與甲、丙與乙之間各需 2 周技術(shù)間歇,而經(jīng)過合理組織,丁對丙可插入 3 周進(jìn)場,該項目總工期為( )周。
A.49
B.51
C.55
D.56
【答案】A
【解析】本題考核的是等節(jié)奏流水施工的工期計算。根據(jù)已知條件:“流水節(jié)拍為 6 周,最后一個專業(yè)隊(丁隊)從進(jìn)場到完成各施工段的施工共需 30 周。”所以 m•t=30,得到 m=5。按照公式:
T=(n-1)t+∑G+∑Z-∑C+m•t=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C=(5+4-1)×6+2+2+0-3=49 周。
20.在組織建設(shè)工程流水施工時,用來表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)是( )。
A.流水節(jié)拍
B.施工段
C.流水強(qiáng)度
D.施工過程
【答案】B
【解析】空間參數(shù)是指在組織流水施工時,用以表達(dá)流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。通常包括工作面和施工段。
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