中國(guó)造價(jià)工程師處于緊缺狀況，因?yàn)榭荚囈髧?yán)峻，資質(zhì)查看細(xì)密，迄今已取得住宅和城鄉(xiāng)樹(shù)立部頒布的注冊(cè)造價(jià)工程師資格證者，全國(guó)只需十萬(wàn)余人，而全國(guó)估量需要?jiǎng)t在100萬(wàn)人以上。很多從事樹(shù)立工程領(lǐng)域中介效力的公司，爭(zhēng)相以高薪酬、高福利爭(zhēng)奪“注冊(cè)造價(jià)工程師”這一高級(jí)人才。造價(jià)工程師的身價(jià)一路攀升，很多公司開(kāi)出造價(jià)工程師年薪抵達(dá)10萬(wàn)元以上。

　　初始注冊(cè)掛項(xiàng)目: 3萬(wàn)左右/年

　　初始注冊(cè)不掛項(xiàng)目: 3萬(wàn)左右/年

　　轉(zhuǎn)注冊(cè)掛項(xiàng)目: 3.5萬(wàn)左右/年

　　轉(zhuǎn)注冊(cè)不掛項(xiàng)目: 3.5萬(wàn)左右/年

　　注冊(cè)造價(jià)是掛靠?jī)r(jià)格雖然相對(duì)于注冊(cè)電氣工程師發(fā)輸變電專(zhuān)業(yè)60/3年的掛靠?jī)r(jià)格，相差很遠(yuǎn)，但是發(fā)輸變電這個(gè)證書(shū)以及這個(gè)行業(yè)有它的特殊性。正常的行業(yè)應(yīng)該是一個(gè)穩(wěn)定的且有小幅上升趨勢(shì)的，火箭飛躍式、火山噴發(fā)式不可取，住建部2014年出臺(tái)了一個(gè)最新的政策。雖然此舉有點(diǎn)飲鳩止渴，但是也反映出了掛靠?jī)r(jià)格和行政政策的緊密度，如果一個(gè)行業(yè)脫離規(guī)律畸形發(fā)展，政府肯定會(huì)進(jìn)行行政干預(yù)的。2016年造價(jià)工程師掛靠?jī)r(jià)格走勢(shì)分析

　　說(shuō)了這么多，還是在強(qiáng)調(diào)，注冊(cè)造價(jià)工程師掛靠處在一個(gè)良性的狀態(tài)，價(jià)格沒(méi)有大幅度下跌的自身趨勢(shì)和外力因素：

　　首先設(shè)計(jì)院、企業(yè)、以及其他機(jī)構(gòu)對(duì)于注冊(cè)造價(jià)工程師的需求還似乎有的，國(guó)家已經(jīng)制定了新一輪的基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃，而中國(guó)仍舊處在城市化發(fā)展的初期階段，全國(guó)仍舊是一個(gè)大工地，而注冊(cè)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍卻是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的，因此注冊(cè)造價(jià)工程師著實(shí)是端了一個(gè)不是金飯碗的金飯碗;而注冊(cè)造價(jià)工程師自身的因素，就是每年不超過(guò)10%的考試通過(guò)率，這就注定了注冊(cè)造價(jià)工程師不會(huì)職稱(chēng)證書(shū)一樣爛大街，市場(chǎng)需求在逐步發(fā)展，而供給方卻仍舊是那么多所以我們也不會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)那種，供大于求的現(xiàn)象;另外巖土設(shè)計(jì)基建工程，其項(xiàng)目少則數(shù)十萬(wàn)，高則上億，而且和人民的生命財(cái)產(chǎn)有著直觀的聯(lián)系，所以國(guó)家不會(huì)輕易的進(jìn)行政策調(diào)整，而這個(gè)行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展也是良性的。

　　綜上所述，未來(lái)至少5年內(nèi)，注冊(cè)造價(jià)工程師的掛靠?jī)r(jià)格不會(huì)有大的跌幅，但是其每年的漲幅也不會(huì)超過(guò)5%。

　　掛靠風(fēng)險(xiǎn)主要有以下表現(xiàn)：

　　(一)掛靠的實(shí)際施工人所組織的班子是臨時(shí)班組，也沒(méi)有固定的機(jī)械設(shè)備，施工技術(shù)和施工工藝、落后導(dǎo)致施工成本上升甚至施工質(zhì)量不過(guò)關(guān);

　　(二)掛靠的實(shí)際施工人為了承接到工程而壓低承包價(jià)格，致使工程利潤(rùn)低，甚至無(wú)利潤(rùn)，進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)要求增加工程款的方法達(dá)到盈利的目的，從而導(dǎo)致與發(fā)包人產(chǎn)生糾紛;

　　(三)掛靠的實(shí)際施工人為獲得高額利潤(rùn)而使用劣質(zhì)材料導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問(wèn)題;

　　(四)掛靠的實(shí)際施工人在承包工程前與發(fā)包人約定墊資，而承接后由于資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難致使工程停工;

　　(五)掛靠的實(shí)際施工人領(lǐng)取工程款后不用于該工程的材料款支付，而大量拖欠材料款，從而導(dǎo)致材料供應(yīng)商以表見(jiàn)代理為理由向被掛靠人主張權(quán)利;

　　(六)掛靠出現(xiàn)工傷事故。由于工傷事故處理周期較長(zhǎng)，往往工程結(jié)束后工傷剛剛認(rèn)定完，此時(shí)實(shí)際施工人已不見(jiàn)蹤影，而權(quán)利受到侵害的往往只能找被掛靠的公司。

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