51、計時觀察法適用于研究人工手動過程和機手并動過程的工時消耗，局限性表現(xiàn)為考慮人的因素不夠

　　52、施工過程的影響因素包括技術、組織和自然因素

　　53、計時觀察法包括測時法(選擇法測時、接續(xù)法測時---精確度較高，一般可達到0.2~15s)、寫實記錄法(數(shù)示法—精確度可達到5s，可同時對兩個工人進行觀察、圖示法--精確度可達到30s，可同時對三個以內的工人進行觀察、混合法--可適用于三個以上工人的小組工時消耗的測定與分析)和工作日寫實法(研究整個工作班內各種工時消耗的方法—目的：1、取得定額的基礎資料;2、檢查定額的執(zhí)行情況，找出缺點，改進工作---技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點，是我國一種采用較廣的編制定額的方法)

　　54、測時法主要適用于測定那些定時重復的循環(huán)工作的工時消耗，精確度比較高的一種方法，有選擇法測時(間隔選擇施工過程中非緊聯(lián)接的組成部分測定工時，精確度為0.5s)、接續(xù)法測時(它比選擇法測時更準確、完善)。

　　55、整理觀察資料的方法基本上有兩種：平均修正法、圖示整理法

　　56、寫實記錄法是研究各種性質的工作時間的消耗方法，可以獲得分析工作時間消耗的全部資料，是一種值得提倡的方法

　　57、工作日寫實法，記錄時間時不需要將有效工作時間分為各個組成部分，只需要劃分為適合于技術水平何不適合于技術水平兩類

　　58、根據施工過程影響因素的產生和特點，施工過程的影響因素可分為技術因素和組織因素

　　59、根據施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質可分為系統(tǒng)因素(單一重大影響因素)和偶然因素(雙向微小因素)

　　60、當測時數(shù)列不受或很少受產品數(shù)量影響時，采用算術平均值可以獲得可靠的值，若受產品數(shù)量影響時，采用加權平均計算值適當

　　61、擬定施工的正常條件：擬定工作地點的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制

　　62、擬定機械工作正常條件：擬定工作地點的合理組織、合理的工人編制

　　63、時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式

　　64、擬定工作時間可采用計時觀察法取得，也可由工時規(guī)范或經驗數(shù)據取的

　　65、利用工時規(guī)范計算勞動時間定額：(作業(yè)時間(工序作業(yè)時間)=基本工作時間 輔助工作時間=基本工作時間/(1-輔助時間%))、(規(guī)范時間=準備于結束的工作時間 輔助工作時間 休息時間)、定額時間=作業(yè)時間/(1-規(guī)范時間%)

　　66、機械純工作1h正常生產率=機械純工作1h正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產產品的數(shù)量

　　67、連續(xù)動作機械純工作1h正常生產率=工作時間內生產產品的數(shù)量/工作時間(h)

　　68、施工機械臺班產量定額=機械純工作1h正常生產率*工作班純工作時間=機械純工作1h正常生產率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數(shù)

　　69、必須消耗的材料包括：直接用于建筑和安裝工程的材料(編制材料的凈用量定額) 不可避免的材料損耗 不可避免的施工廢料(編制材料的損耗定額)

　　70、確定材料消耗的基本方法：現(xiàn)場技術測定法—編制材料損耗定額;利用實驗室試驗法編制材料的凈用量定額;采用現(xiàn)場統(tǒng)計法—由于不能分清材料消耗的性質，不能作為材料損耗定額和材料的凈用量定額的依據;理論計算法

　　71、材料消耗中應計算材料攤銷量

　　72、企業(yè)定額的編制原則：平均先進性原則、簡明適用性原則、以專家為主的編制原則、獨立自主的原則、時效性原則、保密原則

　　73、企業(yè)定額的作用：⑴計劃管理的依據;⑵組織和指揮施工生產的有效工具;⑶計算工人勞動報酬的根據;⑷企業(yè)激勵工人的條件;⑸有利于推廣先進技術;⑹編制施工預算，加強成本管理的基礎;⑺施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標報價的基礎和依據

　　74、工程結算是建設單位和施工單位按照工程進度對已完的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的行為

　　75、預算定額的編制原則：按社會平均水平確定、簡明適用性原則、堅持統(tǒng)一性和差別性相結合原則

　　76、預算定額的編制步驟：準備工作階段—收集資料階段—定額編制階段—定額報批階段—修改定稿、整理資料階段

　　77、施工定額的計量單位一般按照工序和施工過程確定;而預算定額的計量單位主要是根據分部分項工程和結構構件的形狀特征及其變化確定

　　78、的兩種確定方法：⑴勞動定額為基礎;⑵現(xiàn)場觀察測定資料為基礎(現(xiàn)場工作日寫實法)

　　79、人工工日數(shù)包括基本用工(完成定額計量單為的主要用工 按勞動定額規(guī)定應增加計算的傭工量 另外增加用工)和其他用工(超運距用工 輔助用工 人工幅度差)

　　80、人工幅度差=(基本用工 輔助用工 超運距用工)*人工幅度差系數(shù)

　　81、實際工程現(xiàn)場運距超過預算定額取定運距時，可另行計算二次搬運費

　　82、材料消耗量(測定方法分為現(xiàn)場觀察法和試驗室法)按用途分為：主要材料、輔助材料、周轉材料、其他材料(材料消耗量=材料凈用量(1 損耗率))

　　83、預算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班(1 機械幅度差系數(shù))

　　84、占比重不大的零星小型機械按勞動定額小組成員計算出臺班使用量，以機械費或其他機械費表示，不再列臺班數(shù)量

　　85、年非作業(yè)工日：指職工學習、培訓、調動工作、探親、休假、因氣候影響，女工孩子期，6個月以內的病假以及產、婚、喪假，在年應工作天數(shù)之內而未工作的天數(shù)

　　86、年有效工作天數(shù)=年應工作天數(shù)-年非作業(yè)天數(shù)

　　87、影響人工單價的因素：社會平均工資水平、生活消費指數(shù)、人工單價的組成內容、勞動力市場供需、政府推行的社會保障和福利政策

　　88、影響材料預算價格變動的因素：市場供需變化、材料生產成本的變動、流通環(huán)節(jié)及供應體制、運輸距離和運輸方法、國內市場行情會對進口材料價格產生影響

　　89、材料的預算價格時指材料從其來源地到達工地倉庫后出庫的綜合平均價格。一般由材料原價(出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價)、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運雜費、采購及保管費組成;

　　90、材料的預算價格=(材料原價 供銷部門手續(xù)費 包裝費 運雜費 運輸損耗費)(1 采購及保管費率)-包裝材料回收價值

　　91、材料供應價=材來原價 供銷部門手續(xù)費

　　92、包裝材料回收值=包裝原價*回收比例*回收價值比例

　　93、運雜費(按照外埠運費(包括調車費、裝卸費、車船運費、保險費)和市內運費)是指材料由采購地點或發(fā)貨點到施工現(xiàn)場倉庫或工地存放地點，含外埠中轉運輸過程中所發(fā)生的一切費用和過境過橋費，包括調車駁船費、裝卸費、運輸費以及附加工作費等

　　94、采購及保管費=材料運到工地倉庫的價格*采購及保管費率=(材料原價 供銷部門手續(xù)費 包裝費 運雜費 運輸損耗費)*采購及保管費率

　　95、施工機械臺班單價包括：折舊費、大修理費、經常修理費、安(裝)拆費及廠外運費(非場內運費)、燃料動力費、人工費、車船使用稅等

　　96、臺班折舊費=機械預算價格*(1-殘值率)*貸款利息系數(shù)/耐用總臺班;機械預算價格為出廠價和運雜費之和計算;貸款利息系數(shù)=1 (n 1)i/2;耐用臺班即機械使用壽命，可分為技術使用壽命和經濟使用壽命(同一定額中采用的定額)，耐用臺班=折舊年限*年工作臺班=大修間隔臺班*大修周期(其中大修周期=壽命期大修理次數(shù) 1)

　　97、臺班大修費用=一次大修理費用*壽命周期內大修理次數(shù)/耐用總臺班

　　98、臺班燃料動力消耗量=(實測數(shù)*4 定額平均值 調查平均值)/6

　　99、工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價;包括人工費、材料費、機械費;

　　100、分部分項工程單價：按使用對象分建筑工程單價和安裝工程單價;按用途劃分為預算單價、概算單價;按使用范圍分地區(qū)單價和補充單價;案編制依據分定額單價和補充單價;按單價的綜合程度劃分為基本直接費單價(人工費、材料費、機械費)、全費用單價(人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經費、其他直接費和間接費)和完全單價(人工費、材料費、機械費、現(xiàn)場經費、其他直接費、間接費、利潤和稅金)

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