首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航

造價工程師《案例分析》經(jīng)典真題分析:第四章

  【2011年真題】

  某市政府投資的一建設工程項目,項目法人單位委托某招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理項目施工招標,并委托具有相應資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。招標過程中發(fā)生以下事件:

  事件l:招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改用邀請招標方式,并要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。

  事件2:資格預審時,招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

  事件3:招標代理機構(gòu)設定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

  事件4:開標后,招標代理機構(gòu)組建評標委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表l人,該項目主管部門主要負責人l人組成。

  事件5:招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

  【問 題】

  1.說明工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù)。

  2.指出事件1中招標人行為的不妥之處,并說明理由。

  3.說明事件2中招標代理機構(gòu)在資格預審時還應審查哪些內(nèi)容。

  4.指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處,并說明理由。

  5.指出事件5中招標人行為的不妥之處,并說明理由。

  【參考答案】

  1.工程造價咨詢企業(yè)編制招標控制價的主要依據(jù):

  (1)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2008); (0.5分)

  (2)國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法; (0.5分)

  (3)建設工程設計文件及相關(guān)資料; (0.5分)

  (4)招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求; (0.5分)

  (5)與建設項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料; (0.5分)

  (6)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價;(0.5分)

  (7)其他的相關(guān)資料。 (0.5分)

  2.事件1中招標人行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:改用邀請招標方式進行招標。 (0.5分)

  理由:該建設工程項目為政府投資的,應該進行公開招標。 (1分)

  (2)不妥之處:要求在當?shù)爻邪讨羞x擇中標人。 (0.5分)

  理由:招標人不得對潛在投標人實施歧視待遇。 (1分)

  3.事件2中招標代理機構(gòu)在資格預審時還應審查的內(nèi)容: (3分)

  (1)是否具有獨立訂立合同的權(quán)利;

  (2)資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員;

  (3)是否處于被責令停業(yè),投標資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);

  (4)在最近3年內(nèi)是否有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;

  (5)是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

  4.事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:設定招標文件出售的起止時間為3個工作日。 (0.5分)

  理由:自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。 (1.5分)

  (2)不妥之處:要求投標人提交的投標保證金為120萬元。 (0.5分)

  理由:投標保證金一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元。 (1.5分)

  (3)不妥之處:招標代理機構(gòu)組建評標委員會。 (0.5分)

  理由:評標委員會由招標人負責組建。 (0.5分)

  (4)不妥之處:評標委員會中包括該項目主管部門主要負責人。 (0.5分)

  理由:項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。 (0.5分)

  5.事件5中招標人行為的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:招標人向中標人提出降價要求。 (0.5分)

  理由:確定中標人后,招標人不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。 (0.5分)

  (2)不妥之處:簽訂的書面合同的合同價比中標價降低2%。 (0.5分)

  理由:招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,招標人與中標人依據(jù)招標文件和中標人的投標文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。 (1.5分)

  (3)不妥之處:招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證會。 (0.5分)

  理由:招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內(nèi),應當向中標人和未中標人退還投標保證 金。 (1分)

上一頁  1 2 

  相關(guān)推薦:

  考試吧策劃:2013年造價工程師全面?zhèn)淇加媱潓n}

  2013年造價工程師《案例分析》強化試題及答案匯總

  考試吧:2013年造價工程師考試輔導叢書

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導學
規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強化
精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:進行第二輪重難點強化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項突破
案例專項突破班
錄播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預測考試風向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設工程造價管理 牛魔王 報名
建設工程計價 牛魔王 報名
建設工程技術(shù)與計量(土建) 劉琦華 報名
建設工程技術(shù)與計量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報名
建設工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學,拋棄傳統(tǒng)模式 導學入門階段
導學規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強化精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:核心內(nèi)容重點講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗,把握考試重點和學習難點,做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化突破階段
通關(guān)必備點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預測考試風向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
輔助練習
練習工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學習計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務
人工助學服務 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學
班級交流群
(AI)私人定制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>>
1年有效期!
報名審核不過/考試不過科目,4年免費重學!協(xié)議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
造價管理
共計221課時
講義已上傳
2184人在學
工程計價
共計597課時
講義已上傳
7341人在學
技術(shù)與計量(土建)
共計257課時
講義已上傳
6051人在學
技術(shù)與計量(安裝)
共計1027課時
講義已上傳
1537人在學
案例分析(土建/安裝)
共計1604課時
講義已上傳
26161人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級造價工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級造價工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:renyinan