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2015年造價工程師《工程計價》真題及答案43-48題

來源:考試吧 2015-10-18 12:17:57 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
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2015年造價工程師《工程計價》真題及答案更新中

  45.關(guān)于依法必須招標(biāo)工程中標(biāo)候選人的公示,下列說法中正確的是( )。

  A.評標(biāo)結(jié)果只能在交易場所公示

  B.公示對象是全部中標(biāo)候選人

  C.公示對象是所有投標(biāo)人

  D.公示的內(nèi)容包括各評分要素的得分

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

  【名師解析】本題考查的是中標(biāo)人的確定。選項A錯誤,招標(biāo)人在確定中標(biāo)人之前,應(yīng)當(dāng)將中標(biāo)候選人在交易場所和指定媒體上公示;選項C錯誤,公示的對象是全部中標(biāo)候選人;選項D錯誤,公示內(nèi)容不含投標(biāo)人的各評分要素的得分情況。參見教材P212。

2015年造價工程師《工程計價》真題及答案更新中

  48.總承包企業(yè)不僅承包工程項目的建設(shè)實(shí)施任務(wù),而且提供建設(shè)項目的前期工作和運(yùn)營準(zhǔn)備工作的綜合任務(wù),該類總承包合同的類型是( )。

  A.設(shè)計采購施工總承包

  B.交鑰匙總承包

  C.設(shè)計—施工總承包

  D.工程項目管理總承包

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

  【名師解析】本題考查的是工程總承包合同價款的約定。交鑰匙總承包是設(shè)計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸,最終向業(yè)主提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程,不僅承包工程項目的建設(shè)實(shí)施任務(wù),而且提供建設(shè)項目前期工作和運(yùn)營準(zhǔn)備工作的綜合服務(wù)。參見教材P214。

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案例專
項突破
案例專項突破班
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沖刺提分班
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課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
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課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
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建設(shè)工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
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基礎(chǔ)精講班
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直播 26小時/科
課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強(qiáng)化精講班
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課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
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課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
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案例專項突破班
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